虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(Virtual Reality)，是由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾(Jaron Lanier)在20世紀(jì)80年代初提出的。其具體內(nèi)涵是：總合利用計算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備，在計算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。可廣泛的應(yīng)用于城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)仿真、古跡復(fù)原、橋梁道路設(shè)計、房地產(chǎn)銷售、旅游教學(xué)、水利電力、地質(zhì)災(zāi)害等眾多領(lǐng)域，為其提供切實(shí)可行的解決方案。
虛擬現(xiàn)實(shí)作為今年最火的風(fēng)口，一大波企業(yè)都在紛紛布局VR領(lǐng)域。相信大家經(jīng)常會在朋友圈里看到VR。從Oculus到暴風(fēng)魔鏡，連做家電的廠商創(chuàng)維也在不久前宣布進(jìn)軍VR領(lǐng)域，VR元年真的來了。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
任何事物發(fā)展應(yīng)該按照規(guī)律循序漸進(jìn)，虛擬現(xiàn)實(shí)作為一個全新的領(lǐng)域，雖然有一大堆廠商扎堆參與，各種各樣的VR設(shè)備也來勢洶洶，呈現(xiàn)出一片群雄逐鹿的熱鬧景象。然而實(shí)際上，很大部分廠商都屬于跟風(fēng)者，如今浮躁的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境催生了這樣一大批急功近利的企業(yè)，它們不是將主要精力集中在產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的攻關(guān)上，而是更青睞于通過短時間的推廣包裝，迅速打響品牌知名度，其產(chǎn)品跟Oculus、索尼的產(chǎn)品根本不在一個層次上，而且VR設(shè)備無論是從外表還是內(nèi)容都仍然存在諸多缺陷，因此VR想要真正普及到消費(fèi)者，還需要一個相當(dāng)長的過程。
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此外，一個完整的VR系統(tǒng)，不僅需要有多維的觀看方式，更需要能夠讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈沉浸感的交互方式。而在現(xiàn)階段的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，基本是靠鍵盤、搖桿、轉(zhuǎn)動眼珠、打手勢等方式來進(jìn)行交流。這種交流在現(xiàn)實(shí)社會中顯得相當(dāng)另類，并非人類正常的交流方式。所以目前的情況是，人們到了虛擬的環(huán)境中，就不得已要變更交互方式以適應(yīng)環(huán)境，并由此產(chǎn)生較高而不易理解的學(xué)習(xí)成本。這使得人們的沉浸感大幅降低，影響其效果。
原生VR內(nèi)容稀缺，只因成本太高;人人爭當(dāng)硬件適配標(biāo)準(zhǔn)老大;硬件需求太苛刻，半導(dǎo)體廠家暫無辦法等諸多問題解決起來還是需要一個相當(dāng)長的時間。
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VR是一個造夢的行業(yè)，立體化的圖像拓展了我們的感知空間，那里有我們現(xiàn)實(shí)中不敢企及的夢，雖然它現(xiàn)在還不夠完美，但它確確實(shí)實(shí)需要我們呵護(hù)，因?yàn)楝F(xiàn)在市場上已經(jīng)出現(xiàn)了不和諧的聲音：VR是一個騙局。如果失去了消費(fèi)者，VR連成長都難，更何況爆發(fā)呢?我們需要靜下心，暫時撇開商業(yè)化那種營銷，由燒錢玩營銷過渡到踏實(shí)專心做產(chǎn)品上來，再輔以適當(dāng)?shù)臓I銷手段，我們始終相信VR最終還是會來的…
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本文標(biāo)題：VR是一場持久戰(zhàn)？還是一場華麗的大騙局
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