
沒有增量的彩電市場,正迎來一批新的“掠食者”。來自第三方數據的預測,樂視、小米今年銷售量將分別達180萬臺、40萬臺,雖然兩者總銷量僅占彩電整體市場的2%,但其增長的速度或將打破彩電品牌原有格局。
目前,中國彩電品牌第一陣營被海信、TCL、創維、長虹、康佳、長虹、海爾把控,占據整體彩電市場70%以上的份額,但各自份額較為平均。“倘若樂視在2015年實現已定的350萬臺的銷售目標,占據8%的市場份額,將有望打破持續多年的品牌格局。”一位行業資深分析師認為。
價格競爭:傳統電視品牌“跟隨戰”
40英寸1999元、50英寸2999元、60英寸4999元……讓一直如履薄冰的傳統彩電企業難以想象的是,這些接近甚至低于彩電成本的價格,樂視、小米持續了一年多。
這或許是新進入品牌搶占市場份額的一個有效方式,樂視致新高級副總裁彭鋼曾表示,低價是取得銷售業績的最好利器。
樂視也從中嘗到了甜頭,根據第三方市場研究機構中怡康發布的9月監測報告顯示,在傳統品牌電視銷量持續下滑時,樂視TV月銷量突破20萬臺,成為唯一逆勢增長的電視品牌。
傳統電視品牌擔心,樂視、小米持續的“低價格”將逐漸影響用戶對電視機價格的購買預期。
“這是最可怕的。”創維旗下互聯網品牌酷開電視一位負責人對搜狐IT表示,消費者會認為50英寸的電視價格一定低于3000元,40英寸的電視低于2000元。
如果采取價格跟隨策略,低于成本價銷售。對于一家靠賣硬件的公司無疑是虧損。創維集團副總裁、彩電事業部總裁劉棠枝曾接受搜狐IT采訪時表示,樂視、小米已拉低整體彩電價格10%。
據奧維咨詢(AVC)的數據顯示,今年1-11月彩電整體價格均價3271元,較2013年下降9%,2014年6月為全年價格最低跌破3000元。樂視、小米在50英寸、60英寸對傳統電視品牌的價格造成沖擊。
從彩電各品牌的均價來來,樂視由2013年4290元下降至3379元;傳統電視機彩電都有不同程度的下降,其中,TCL、長虹、康佳的均價已跌破3000元。而在今年雙十一期間,TCL49英寸4K電視已跌破3000,甚至比樂視價格更低。
競爭策略生變:自己當主角
明年彩電品牌之間的競爭隨著整體市場的下滑而變得更加激烈。“對于創維來說,應對這種局面,只有一個字:搶!”劉棠枝曾公開表示“只有把份額搶到手,我們才能在沒有增長的市場中,保證創維的份額不僅不丟甚至還能繼續擴大。”
與創維一樣,傳統電視機品牌并不會輕易將份額拱手相讓。為阻擊樂視、小米用少數型號與自身多個型號的競爭,傳統電視機品牌采取通過線上子品牌與樂視、小米對壘。TCL與愛奇藝、芒果TV推出的TV+電視;創維子品牌酷開電視以及海爾MOOKA、康佳KKTV。
據TCL公布的數據顯示,TCL愛奇藝TV+電視今年銷售目標為150萬臺,直逼樂視電視銷量。而創維線上子品牌酷開銷量將達到60萬臺。
“用線上子品牌與樂視、小米競爭,既可以保證整體價格體系不受沖擊,又可以拉攏年輕一代的消費群體,為自身的互聯網轉型開疆拓土。”上述康佳電視負責人稱,“我們不會再跟誰小米、樂視的低價策略,我們要自己當主角。”
一個現象是,自今年下半年開始,創維、TCL、海信等傳統電視品牌,開始將公眾的視線從價格向新技術轉移,“GLED、ULED、曲面電視、量子點電視等一批新概念電視層出不窮。
商業模式競爭:賣內容不再是樂視的專利
在樂視、小米與傳統電視品牌在價格、競爭策略博弈的同時,另一種商業模式正在上演。
樂視電視曾提出“不靠硬件靠內容賺錢”的商業模式曾經一度讓傳統企業為之恐慌,“彩電企業不靠硬件賺錢靠什么活?”這是所有傳統彩電企業的疑問。
很快,傳統彩電企業紛紛開始仿效并認為。“樂視電視不到200萬臺,我們年銷量超過1000萬臺,更有平臺基礎。”
TCL多媒體CEO郝義表示,TCL在未來5年,將把硬件與內容服務的盈利變為1:1。TCL電視在本月初推出了一項“全球播電視院線”的服務,用戶可在家可同步看到院線播放的影片,觀眾通過點擊配套的廣告獲得金幣再付費看電影。
據悉,全球播成為TCL集團獨立運作的公司,采用分成模式與內容、發行商合作。與樂視電視思路一樣,TCL電視未來將獲得廣告收入。
創維電視則與南方傳媒、優朋普樂開通了“直播好萊塢”欄目,據創維官方透露,每年可產生約3000萬的點播收入。
雖然傳統電視企業仿效樂視開辟了內容在點播和廣告上的商業模式,但樂視與傳統電視的區別是,樂視通過電視賣內容,而創維、TCL則是通過內容賣電視。
明年,樂視、小米與傳統電視品牌的正面競爭將會更為激烈。
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