時(shí)代的發(fā)展,給現(xiàn)在社會(huì)帶來(lái)了一個(gè)品牌崛起或重新煥發(fā)青春的機(jī)會(huì),但是由于年輕消費(fèi)群的崛起,不同的主張,習(xí)慣和消費(fèi)價(jià)值觀又讓品牌的定位變得越來(lái)越困難。誰(shuí)能讓兩者巧妙的融合,就能保持市場(chǎng)地位,加以改進(jìn),還可以超越“時(shí)空”束縛,取得遠(yuǎn)比過去更大的成績(jī)。

今年十一黃金周,再一次讓國(guó)慶長(zhǎng)假與中秋節(jié)“相遇”,而使得這個(gè)長(zhǎng)假成為全年中除春節(jié)外的又一個(gè)隆重的節(jié)日。十一前夕,康佳發(fā)起了一場(chǎng)“為愛靠近,讓心回家”的中秋有愛公益行動(dòng),活動(dòng)邀請(qǐng)了五位在深圳打拼的90后年輕人參與,由康佳提供往返機(jī)票、酒店住宿、定制游玩行程,讓年輕人們的父母來(lái)到子女拼搏、奮斗的城市,體驗(yàn)他們的生活方式,感受他們的生活、工作生態(tài)。康佳用走心的方式,找到了與年輕人對(duì)話的“新語(yǔ)言”,引發(fā)了背井離鄉(xiāng)的年輕人群的心理共鳴,在感同身受的互動(dòng)評(píng)論和發(fā)人深思的感言大潮中,拉近了康佳品牌與年輕人群間的距離。
90后的年輕群體,是獨(dú)身子女的最多的一代,獨(dú)特的思想觀念尤為突出。然而很多人為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),來(lái)到一線城市打拼。但是大城市快節(jié)奏的生活方式,不同地域的文化背景差異,逐漸拉開了與家人的思想交融,使隔閡逐漸變深,越來(lái)越多的“不理解”出現(xiàn)在兩者之間。“路再遙遠(yuǎn),總會(huì)到達(dá),而心路卻遙不可及”,這也成為很多90年共同的心結(jié)。

讀懂年輕人,讓他們感動(dòng),才能引導(dǎo)他們的消費(fèi)決策,從而使溝通關(guān)系更穩(wěn)固。盡管背井離鄉(xiāng),但是鄉(xiāng)愁這種原始的情懷,始終存在于每一個(gè)年輕人的心里。只要簡(jiǎn)單的觸發(fā),就能讓這種情懷重放熱情。這就是一個(gè)營(yíng)銷所要抓住的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。雖然隨著社會(huì)的發(fā)展,人會(huì)不斷的融入到所處的生活環(huán)境,但是鄉(xiāng)愁的情感依然沒有發(fā)生質(zhì)的改變,只是表象出現(xiàn)了差異。古人用“鄉(xiāng)音無(wú)改鬢毛衰”,來(lái)表達(dá)鄉(xiāng)愁的情懷,而城市化進(jìn)程的加速,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)拼搏,“新鄉(xiāng)愁”不僅帶來(lái)的是距離感,更重要的是拉開了年輕人與父母一代觀念和習(xí)慣上的“隔閡”。

康佳的這次公益活動(dòng)是對(duì)年輕人心理的管窺,同時(shí)也是新鄉(xiāng)愁時(shí)代的社會(huì)洞察。深圳作為一個(gè)外來(lái)人口高達(dá)66%的城市,康佳對(duì)每一個(gè)在這座城市的年輕奮斗者了解至深。為此,康佳發(fā)起了“為愛靠近,讓心回家”的公益行動(dòng),通過為五位在深圳工作的年輕人的父母,免費(fèi)提供往返的機(jī)票、酒店住宿和十一游玩行程的方式,讓父母體驗(yàn)他們的生活,從而減少彼此間的隔閡。




本次活動(dòng)的開展,引來(lái)了眾多年輕網(wǎng)友的關(guān)注,更多的都市年輕人都在社交平臺(tái)上吐露心聲,不斷的反思自己與父母之間的思想距離,以便如何增進(jìn)與父母之間的感情交流。為此康佳還專門為五位年輕人拍攝了一組海報(bào),讓他們成為“新鄉(xiāng)愁”公益行動(dòng)的代言人。康佳能夠準(zhǔn)確發(fā)掘年輕人的“新鄉(xiāng)愁”,引起群體的共鳴,這與康佳品牌一直傳遞的“家庭關(guān)愛”情懷分不開的,而這次的舉動(dòng),將會(huì)使康佳的品牌形象變得更厚重,更清晰。

在當(dāng)下家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的檔口上,只看重硬件設(shè)備的銷量是不行了,良好的售后服務(wù)才是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)發(fā)展壯大的根本。所以與用戶建立良好的服務(wù)關(guān)系,是重中之重。這次公益行動(dòng)也是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。這次活動(dòng)也不是康佳第一次舉辦的活動(dòng),早在去年,康佳集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、星空傳媒聯(lián)合發(fā)起了大型公益活動(dòng)“心之旅.幸福的聲音”親情關(guān)愛計(jì)劃第五季活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)眾籌的形式,每100人參與的話,康佳就捐出一份公益金,最終募集的所有公益金用在西部貧困小學(xué)建設(shè)“心之旅親情屋”,讓孩子以視頻方式與異鄉(xiāng)的親人面對(duì)面溝通。
對(duì)于有著37年成長(zhǎng)歷史的康佳品牌來(lái)說(shuō),年輕化不是貼標(biāo)簽運(yùn)動(dòng),而是一次脫胎換骨的進(jìn)化之旅。就如康佳集團(tuán)新任總裁周彬說(shuō)的那樣,過去的康佳在業(yè)務(wù)上比較保守,如今康佳的確需要一次新的大跨越,不是一年增長(zhǎng)10%,而是需要兩三年復(fù)合增長(zhǎng)40%-50%以上。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),品牌年輕化會(huì)是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)放大器,是大跨越式發(fā)展的跳板。
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