樂購網訊 中國經濟的一個標準模式，就是中國人非常善于模仿，但他們永遠發明不出呼啦圈這個東西。但據我們所知，這并不是中國人的DNA，而是他們死記硬背的教育方 式導致了這樣的情況。
我一直在想，發明了造紙術、火藥、煙花爆竹和磁羅盤的人怎么突然之間只會組裝iPod了? 我在想今天的中國遺漏的，也許不是創新的傳統，而是更基本的東西：信任。
只有當一個社會充滿信任時，人們才會不斷創新，因為人只有在感到安全并愿意承擔風險時，才會做出創新所需要的長期承諾。在信任的前提下，人們才更愿意分享他們的想法，并和其他人協作共同發明，而不用擔心自己的發明被別人偷走。
對于現代化的中國來說，要想保持經濟的高速增長，就必須成為一個創新的社會，而阻擋中國成為創新社會的，就是她目前還是一個信任度很低的社會。
在杭州的這一周，有很多的企業主和投資人，都不約而同的跟我指出了一點。中國目前正處在一個過渡期，一邊是舊式的社會結構，農村和家庭創造了他們自有的信任模式，另一半是一個建立在法律法規、獨立司法之上的新的信任體系。因此，中國存在著巨大的信任赤字。
我花了一天時間在杭州參加了阿里巴巴的“網商節”，這是個一年一度的節日，匯聚了同時在阿里巴巴這個電子商務平臺上做生意的上千名網商。
成立于1999年的阿里巴巴說，今年在他們平臺上的交易額很可能突破eBay和Amazon的總和。而實現這一結果的部分原因，是他們在建立了值得信賴的評價體系，這個體系，連接著中國的消費者和賣家。而在此之前，產品設計者和生產廠商很難互相找到對方并最終達成交易。
阿里集團有幾個主要的業務：淘寶網和天貓，構成了一個巨大的網上交易平臺，在這里，全世界的人都可以買或銷售產品--從寶潔公司銷售牙膏到中國公司銷售他們的工程承包，都可以在這個平臺上實現。預計今年這兩個平臺將實現1500億美金的銷售額，絕大部分是中國本土的銷售。
另一個主要業務是阿里巴巴B2B，如果你想生產一批橡膠涼鞋，只要在它的網站上輸入這個關鍵字，將有一打以上的中國鞋類生產企業展示在你面前，并為你的需求提供報價。
第三個主要業務，則是支付寶，他是中國本土的PayPal。例如一個中國內陸的小企業將他們生產的產品賣給上海的消費者，買家會先將貨款打到支付寶，支付寶通知賣家發貨，并直到買家通知支付寶已經收到貨物后，支付寶才會將貨款支付給賣家。目前中國有超過5億淘寶注冊用戶和超過6億支付寶注冊賬戶。
在杭州，我走訪了一家叫做“美勝經典”的企業工廠，他們的總裁駱云創辦了這家工廠，專門為酒店生產工噴繪油畫，使用的是國外的設計。駱云以前都是飛到各地，通過參加展會來拉生意，但在2006年，他通過阿里巴巴的平臺，獲得了一個來自美國的非常大的訂單，使得他的業務規模得以大幅提升。從那時起，他從設計外包轉為自己雇用國內外設計師做設計原創。
“我們現在的設計非常多”包括戶外藝術、太陽能藝術，而且“我們為這些設計申請了很多的美國美國專利”駱云告訴我說。
從這里我們發現兩個趨勢：一個是我跟阿里巴巴的首席戰略官討論過的，阿里巴巴這個每天通過650萬商鋪、2000萬制造商服務于超過1億消費者的大平臺，實際上是創造了一個“虛擬的網上工業園區”，在這里中國或者海外的任何人，都可以來創造、合作、買或者賣商品或者服務。
曾鳴預計，未來最終可能會通過某種方式跟其他一些電子商務和社交網站協同，一起構建一個值得信賴的虛擬“全球商業網絡”，在這里，每個個人及公司，都能銷售他們的專利、買賣商品、設計和發明創新。
最后，曾鳴認為，在全球互聯網上“每個人都會找到一條通往成功的路，國家的邊界，將不再為你提供任何保護。”
另一個趨勢是，中國將成為全球互聯網上的最大玩家。全球性的、值得信賴的商業構架的建立，比如阿里巴巴，開始讓新一代的中國創新者范圍更廣，因為創新成本更低，技能更高。
這就是為什么菲利普?布朗和休?蘭黛最近在Eurozine.com上的一篇文章中認為，全球勞動力市場正在轉移，“很多我們認為只有在西方可以做出的，現在在全球各地都可以做到，不但更便宜，而且有時會做的更好。”
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