孫陶然：做成騰訊模式或者聯想控股模式是我希望的，現在拉卡拉就是一個機會。所以拉卡拉會孵化出一些子公司，讓我的副手們找到他們的舞臺。但是我會一直在母公司。
一個企業，尤其像金融服務這樣一個需要大體量資金的企業，創始人對企業的影響力和歸屬不能用股份百分比來衡量，哪怕拉卡拉有一天大到了我只能持有它的1%，我依然是拉卡拉的創始人。那個時候如果我依然有能力的話，我還是會領導這家公司。
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本文標題：拉卡拉創始人孫陶然：三年內支付業是排位賽
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