俗話說：愛情不是天天掛在嘴邊的甜言，而是每天為你做早餐，美好的一天從早餐開始，一個煎雞蛋、一杯酸奶、兩片烤面包……光想想就能留口水，如何獲得美味的早餐呢?小熊的“萌家電”就是最好的選擇啦，不僅方便快捷，顏值還很高哦。
如果你以為小熊電器只能做一頓快手早餐那就大錯特錯了，小熊的紫砂電燉盅慢熬湯品，也能讓你來一份佛系養(yǎng)生 ，除此外還有智能茶具、廚具、加濕器等等顏值超高的萌家電。
近來，在京東家電618 "中式廚電"銷售額排行榜上，小熊電器榮登TOP一直牢牢鎖定第四的位置，僅次于美的、蘇泊爾、九陽。
在外界看來沒有太多技術(shù)門檻的小家電領(lǐng)域，小熊電器從單一的酸奶機，發(fā)展到擁有300多項專利，覆蓋30余個小家電品類、300多個單品的產(chǎn)品線，營收超過16億元的國內(nèi)小家電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
在競爭激烈的小家電領(lǐng)域，小熊電器憑借什么立足，更創(chuàng)造性的以萌家電確立全新的品牌戰(zhàn)略?從小熊電器最近IPO沖刺中公開發(fā)行的股票招股說明書中，我們可以看到，線上電商的賦能成為小熊電器立足并不斷發(fā)展的重要動力。其中，京東家電對于小熊電器的賦能尤為重要，小熊電器2017年營收中有接近四分之一來自京東家電。
從小熊成立之日起，線上電商渠道一直是小熊電器最主要的銷售渠道。根據(jù)招股書的數(shù)據(jù)，2015年至2017年，小熊電器線上收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為87.55%、91.24%和91.59%，具有較高的集中度。2015年至2017年小熊電器的第一大客戶均為京東家電，在京東的銷售額分別約為2.07億元、2.99億元、4.1億元，占小熊電器當年營業(yè)收入的比重依次為28.55%、28.33%、24.89%。
而除了因流量賦能帶來大筆營收之外，從京東家電平臺上得到的千萬消費者反饋、消費者潛在需求、核心消費者畫像等大數(shù)據(jù)智慧賦能，給了小熊電器其他小家電廠商難以獲得的支持。
在一個沒有太多技術(shù)門檻的市場，只有圍繞消費者需求進行不斷創(chuàng)新，持續(xù)解決消費者痛點，才能生存下去。不過對于家電品牌企業(yè)來說，最大的問題就是如何獲知消費者的需求和痛點。
而京東家電的大數(shù)據(jù)智慧賦能很好的解決了這點。
2017年一名網(wǎng)購用戶對嬰兒輔食機"無理由退貨"的申請讓小熊電器產(chǎn)品研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)了消費者的需求和痛點：嬰兒輔食機本身沒有問題，但寶寶還小，輔食機容量太大了，食材放多了吃不完浪費，放少了又影響加工的效果。消費者需要一臺容量更小的輔食機。
從京東家電獲得的消費者反饋和大數(shù)據(jù)也在不同程度上支持了這個判斷。隨后小熊電器在原有1.2升容量嬰兒輔食機基礎(chǔ)上推出0.6升型號，在在京東家電持續(xù)大賣。
長期以來，京東家電已經(jīng)積累了大量的零售運營和服務(wù)的能力，其中包括最有活力的會員運營體系、最廣泛的營銷觸達網(wǎng)絡(luò)、最復(fù)雜的SKU管理系統(tǒng)、最高效的物流服務(wù)能力、最完整、價值鏈最長的零售數(shù)據(jù)、最可靠的金融工具等。如今，京東家電將這些"能力"全面開放給供應(yīng)商合作伙伴，成為賦能合作伙伴的零售基礎(chǔ)設(shè)施，讓整個家電行業(yè)共享京東的資源和能力。未來會有越來越多像小熊電器一樣的家電企業(yè)，因京東家電的賦能而受益。
京東家電的賦能戰(zhàn)略加上小熊電器"萌家電"品牌發(fā)展戰(zhàn)略，可謂是雙劍合璧，推出產(chǎn)品時能更加符合消費者的需求，讓樸素的食材，變成微小的成就感，讓越來越多的消費者輕松生活、愛上生活、改善生活，感受日常的平淡幸福。
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本文標題：小熊電器榮登京東家電618 TOP榜 京東助力家電品牌新發(fā)展
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