他是視頻界的先驅(qū),直播界的鼻祖,他個性十足,公司不掛牌,門口只掛了“何事慌張”四個字,他就是六間房的創(chuàng)始人劉巖。
初二那年暑假,劉巖到讀高一的表哥家串門。晚上表哥有道三角函數(shù)的數(shù)學題怎么也搞不定,要去翻答案,結(jié)果劉巖拿過來兩分鐘就做出來了。表哥當然有所不知,那時的劉巖已經(jīng)把大學的微積分全部自學完了。1992年18歲的劉巖如愿考上了北大數(shù)學系。1974年,劉巖出生在河北石家莊,父親是當?shù)匾患臆姽S的負責人。從3歲開始,劉巖就纏著父親做飛機、火箭、汽車模型,父親沒有時間,他就自己吭哧吭哧做,一整就是大半天,小手指磨破皮了也不撒手。
北大數(shù)學系號稱“第一學府第一系”,編號是“01”號,著名數(shù)學家段學復(fù)、丁石孫、姜伯駒都曾執(zhí)教于此。牛叉學生更多,一個班上智商超過140的占了一大半,后來那個拒絕麻省理工全獎而去龍泉寺當高僧的柳智宇就來自這個系。
劉巖知道自己當不了高僧,他就去校學生會折騰。去哪個部門不好,五音都認得不太利落的劉巖偏偏要去文藝部。大二上學期,劉巖就接到文藝部部長的指示“為元旦晚會拉點贊助。”
去哪里拉贊助呢?第二天,劉巖信步來到五道口,當他看到一家服裝店,馬上有了主意。他走進服裝店,對小老板開口第一句話就是“想一天之內(nèi)把服裝賣完嗎?”小老板馬上打起了精神“我保證你一天賣出500件服裝,條件是贊助費1萬元。”
元旦晚會當天,每個在第一體育館入場的同學拿到門票的同時還領(lǐng)到一張北大專用打折票,想想看,當天入場的至少有2000多同學。據(jù)說第二天,那個小老板一共追加了兩次貨,數(shù)錢數(shù)到手軟。
也就在那年,王志東在中關(guān)村成立了四通利方,田溯寧成立了亞信科技。
1995年冬天,劉巖面臨找工作。第一次大規(guī)模招聘會當天,劉巖早早就去燕園餐廳吃飯,在門口碰到一位40多歲的男子找他借飯卡刷早餐,劉巖就順手多買了六個包子,一碗小米粥塞給那哥們“不要錢!”
在二體招聘會現(xiàn)場,劉巖看到有個美國投資公司叫“羅伯森•史蒂文斯”,他擠進去遞了份簡歷,卻奇跡般發(fā)現(xiàn)面試官就是那位找他借飯卡的中年人馮波。一周后劉巖收到了馮波的入職通知,通知后面還有一句話“感謝你的早飯。”
于是,22歲的小毛孩就給馮波做助手,出門坐頭等艙,住五星級酒店,工資是同學的十多倍,爽壞了。半年以后,馮波也給劉巖配了個助手——美國人戴維。
更重要的是,作為外部顧問的他接觸到了四通利方以及亞信這樣級別的公司,并成天與王志東、田溯寧等人在一起談合同、談VIE架構(gòu)。
當時,亞信做的是電子工業(yè)部下面的寬帶骨干網(wǎng)169、163的系統(tǒng)集成。短短兩年,劉巖就看到寬帶光纖已經(jīng)鋪到了酒店、家屬樓、宿舍樓的旁邊,意味著跑視頻、跑音頻可以無限制了“互聯(lián)網(wǎng)一定會是未來巨大的行當”。
于是,劉巖拉著新浪的首席技術(shù)官劉菊芬跟他一起做視頻,1999年更是拿出全部家當簽下了所有的電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán),一共3000部進口片、3000部國產(chǎn)片。兩人成立了北京新視寬帶。
找誰運營呢?劉菊芬?guī)е鴦r去深圳見了長城電腦的王總,要知道王總可是中國IT業(yè)的教父級人物。王之看過方案,“抱歉,我們不能跟你合作,除非你能把方案直接交給我們做。”
看到老大態(tài)度不明朗,劉巖也就熄了火,第一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司就這么流產(chǎn),不過半年后的2000年4月,長城寬帶就誕生了。
2001年,王志東從新浪離開,成立了點擊科技,聽說劉巖沒有事情干,就把他叫過去打雜。
4年后的2005年3月,劉洋在羅伯森的助手戴維來到中國出差,兩天在凱賓斯基大搓一頓。戴維告訴劉巖“美國開始做網(wǎng)絡(luò)視頻,有個叫youtube的已經(jīng)上線。”
結(jié)果,還沒有等劉洋反過味來,一個月后,王微成立了土豆網(wǎng)。當年12月底,一個叫胡戈的創(chuàng)作了20分鐘的網(wǎng)絡(luò)短片《一個饅頭引發(fā)的血案》,網(wǎng)絡(luò)點擊量突破5000萬,竟然比陳凱歌的《無極》還要高。
劉巖再也按耐不住了。2006年初,他從人才市場招來9個技術(shù)人員,著手做視頻網(wǎng)站,并以他老婆的老家“六間房”命名,5月15日六間房正式上線。此后,李善友的酷6網(wǎng),古永鏘的優(yōu)酷網(wǎng)大舉進軍,網(wǎng)絡(luò)視頻馬上進入春秋戰(zhàn)國時代。
5月下旬,劉巖一心想簽下胡戈的影視版權(quán),但是手里沒錢,他想起了老領(lǐng)導馮波。
于是劉巖做了40頁PPT去東城區(qū)秦老胡同找馮波。都是10年的交情了,當然不能拒絕,馮波痛快答應(yīng)投2000萬美元。
有了錢就好辦多了,當年6月,《鳥籠山剿匪記》全片在六間房首播。一時間,流量蜂擁而來,六間房一炮打響,一個月就有超過500萬的訪問量。
2007年1月,胡戈的賀歲片《007大戰(zhàn)黑衣人》在六間房“首映”,6個小時視頻播放了20萬次,六間房成為視頻領(lǐng)域的頭名。
當年6月,奔馳總部有款新車要在北京首發(fā),并花大價錢請來了大名鼎鼎的“國際章”做代言人。不過,奔馳去找了好幾家電視臺做直播,電視臺卻沒答應(yīng),最后奔馳的中國區(qū)老大找到了劉巖。
劉巖對奔馳的事情相當重視,事前做足功課,結(jié)果當日直播就引來5萬人觀看,奔馳老板大喜“跟電視臺沒區(qū)別,牛叉!”當場又簽署了上百萬的廣告投入。
此后,劉巖增加了一個功能叫連續(xù)播放,全屏狀態(tài)時,播放每集45分鐘的電視劇可以無縫連接。一時間,六間房好評如潮,播放量持續(xù)增長。
但是播放量多了對網(wǎng)速就有了要求,劉巖一年光買寬帶就花了400多萬美金,而且流量還要悠著點用。
2007年10月,劉巖和古永鏘、李善友到安徽開會。三人在大廳洗腳,電視里播出一條新聞“土豆宣布融資6500萬美元”,三人立馬沒有了心情,會還沒開完就分頭找錢去了。
此后,土豆宣布砸3000萬播放電視劇,還買了大量的寬帶播電影,看視頻根本不卡,用戶呼呼聚集到土豆,一夜之間土豆成了第一。
劉巖只好厚著臉皮再去找馮波“要斷糧了”劉波二話沒說,2007年12月底再次領(lǐng)投1500萬美金。
但是,當時大家都瘋了“沒有最流暢,只有更流暢”。視頻領(lǐng)域已經(jīng)不是產(chǎn)品競爭,而成了燒錢的競爭。還算劉巖有點良心,當他燒了1000萬美金后,感覺對不住老朋友馮波,就去找供應(yīng)器服務(wù)商藍汛賒賬。
不過,2008年的金融危機來了,藍汛的財務(wù)總監(jiān)沙涌上門要債“必須還錢!”此后,老沙每天給劉巖打個電話,看跑沒跑。最后,劉巖索性將“何事慌張”四個字,用毛筆寫好后,掛在了六間房的大門。
總這樣下去也不行,于是11月3日,劉巖推出了自己三條的“過冬”計劃。
首先是裁員,從250人裁到60人,取消員工的五險,工資降為原來的70%。當然,劉巖專門讓財務(wù)留出30萬“打死也不能動”主要是防止員工家屬過來鬧事,可以拿來應(yīng)急。
其次是把長視頻刪除,保證網(wǎng)站排名不出前五。劉巖給技術(shù)下了死命令“必須保證網(wǎng)站排名前5位”。那三個月,劉巖與5個技術(shù)吃住都在公司,每天工作20個小時,最后終于想出了緩存技術(shù)的點子。
三個月以后,六間房的網(wǎng)站真的穩(wěn)定在了第五名。不過,代價也很大,劉巖眼睛看什么都重影,好幾次差點在東直門地鐵站摔倒。
最后是賣廣告。劉巖瞄準了當時賺錢的游戲行業(yè),上傳了大量的游戲短視頻,逢人就講“”我們是游戲行業(yè)最大的視頻網(wǎng)站“”,后來還真獲得了五家游戲網(wǎng)站的1000多萬廣告業(yè)務(wù)。
到了2009年3月,六間房首次用自己賺來的錢給員工發(fā)基礎(chǔ)工資,當年6月開始全額發(fā)薪,并補上了“五險一金”。
2009年8月,劉巖讓技術(shù)搭了一個平臺做直播。剛開始,直播的內(nèi)容無非就是“給小動物做絕育手術(shù)”等等,后來劉巖發(fā)現(xiàn)唱歌跳舞等演藝類的節(jié)目直播時,用戶互動最多,他索性決定把演藝直播做大。
為了好玩,劉巖特意讓技術(shù)設(shè)計了虛擬禮物、身份等級認證等模式,當時設(shè)計了一款100塊錢的飛機,是禮物中最貴的。
2009年10月,演藝秀場正式上線,上線剛剛十分鐘,劉巖就聽到辦公室的員工大喊大叫,原來一個土豪一下子買了50架飛機。
緊接著,劉巖又搞了一個歷時三個月的歌唱比賽,讓觀眾投票。一下子涌現(xiàn)出四五十個“明星歌手”,紛紛組建自己的粉絲后援團,有的甚至超過了一千人,最后一個20歲的女歌手獲得冠軍。在最后直播的頒獎典禮上,她一下子收到了700架飛機。
僅僅一秒鐘劉巖就賺了7萬,他這才真正意識到自己突然逮住了一個金礦。
當時,有個18歲的男孩高中畢業(yè)閑在家,沒事就在秀場里跟人家起哄、聊天,像脫口秀一樣。有一次,聲音太大,把他媽招來了“天天不干活,就知道玩電腦”,一木棍打在那男孩頭上。整個過程直播出去,沒有想到這孩子就火了,房間涌過來幾萬人,每月少則掙三五萬,多了十萬八萬。
農(nóng)村小伙一爆紅,馬上引來了眾多草根的瘋狂加入,尤其是二三線城市收入一兩千的打工仔,六間房也提前實現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”。
兩年后的2012年1月8日晚,“六間房”北京演唱會在五棵松體育館震撼開唱,何炅擔任主持。這次演唱會是中國第一次以“互聯(lián)網(wǎng)歌手+互聯(lián)網(wǎng)音樂”為主題的大型演唱會,歌手全部是由億萬網(wǎng)友通過網(wǎng)絡(luò)投票選出的。
據(jù)說北京演唱會結(jié)束第二天,高原資本就塞給睡眼朦朧的劉巖2000多萬美元的融資。
到了2014年,六間房的營收已經(jīng)上億。5月有消息傳出六間房將會在美國上市,當年10月劉巖已經(jīng)為赴美上市做好了準備。
然而2015年3月17日,傳來一則爆炸性的新聞“中國演藝第一股宋城演藝以26億元收購六間房100%股權(quán)。”
劇情怎么就突然峰回路轉(zhuǎn)?有業(yè)內(nèi)人士分析主要有三點原因。首先是中概股在美股近年來持續(xù)遇冷,六間房上市拿不到好的估值。其次是當時國內(nèi)股市人傻錢多,各種概念股很容易給出高溢價。最后是VIE結(jié)構(gòu)正面臨越來越多的潛在政策風險。
事實上,2014年底,劉巖在杭州找到了宋城演藝的黃巧靈。黃總也很不解“去美國上市分分鐘可以搞定,為什么找我?”“就是為了錢。”劉巖話音剛落,在座的十幾位投行人士鴉雀無聲。
“公司總監(jiān)以上的人跟了我快十年,但是在北京四環(huán)、五環(huán)外連一套房子都買不起,我對得起這般兄弟啊!”劉巖說完,大伙全站起來鼓掌。
有人問,六間房沒有獨立上市會不會后悔?劉巖說“一輩子長著呢,咱們走著瞧!”的確,劉巖的事業(yè)才剛剛開始。
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編者注:本文作者為 Shay Rapaport,以色列企業(yè)家,F(xiàn)ireBlade聯(lián)合創(chuàng)始人。 如果你現(xiàn)在還沒有到躁狂抑郁性精神病的程度,相信我,很快你的創(chuàng)業(yè)公司會把你逼成這樣的>>>詳細閱讀
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