北京時(shí)間10月15日消息，聯(lián)想將一些臺(tái)式機(jī)、筆記本、平板的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向美國(guó)。Gartner上周的數(shù)據(jù)稱，聯(lián)想已經(jīng)成為第一大PC商。
最近，聯(lián)想全球供應(yīng)鏈傳播主管馬克-斯丹頓（Mark Stanton）接受采訪：
問：在這件事上“美國(guó)制造”有何意義？
答：根據(jù)美國(guó)法律，最正確的說法應(yīng)該是：“用一些國(guó)外的組件在美國(guó)組裝”。在電子企業(yè)中，組件是全球制造的。
問：工廠在哪里？
答：我們將制造線安放在現(xiàn)有的工廠，位于格林斯博羅（美國(guó)北卡羅來(lái)納州中北部城市）。
問：工廠里到底有什么？
答：長(zhǎng)長(zhǎng)的傳送帶，零組件在工人手中傳遞，包括計(jì)算機(jī)的主板，在生產(chǎn)線上員工會(huì)安裝各組件，最后制成PC。還會(huì)有一個(gè)測(cè)試車間和包裝車間。
問：美國(guó)的生產(chǎn)廠與中國(guó)廠是否差不多？
答：和中國(guó)廠的組裝工作差不多相同，但中國(guó)的工廠做的子系統(tǒng)裝配工作要多一些。美國(guó)廠的運(yùn)營(yíng)模式，和設(shè)在墨西哥蒙特雷和歐洲的生產(chǎn)廠的運(yùn)營(yíng)模式一樣，與印度、日本廠的模式也一樣。它是一條彈性的生產(chǎn)線，可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。工廠可以給我們帶來(lái)更大的靈活性，應(yīng)付訂單，比從蒙特雷（墨西哥一座城市）或者中國(guó)交付訂單的時(shí)間要短。
問：工廠的產(chǎn)量如何？
答：肯定不能滿足美國(guó)的全部需求，每年產(chǎn)量不是百萬(wàn)臺(tái)級(jí)別的，只有幾十萬(wàn)臺(tái)。
問：聯(lián)想正與蘋果、惠普競(jìng)爭(zhēng)，在美國(guó)設(shè)廠有何幫助？蘋果惠普等將大多的產(chǎn)品在中國(guó)或者亞洲制造。
答：我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與制造合作伙伴合作，相比而言，我們有自己的制造廠，這有很多好處。進(jìn)入市場(chǎng)更及時(shí)。可以快速將創(chuàng)新用在產(chǎn)品中，在控制、反應(yīng)速度上也有利。
問：不利的一面呢？
答：當(dāng)然也有一些挑戰(zhàn)，比如更多的固定成本，市場(chǎng)不好時(shí)產(chǎn)能會(huì)閑置。我們要做的是保持平衡。我們?cè)谧约旱墓S增加投資，在中國(guó)開了許多新廠，一座生產(chǎn)PC，一座生產(chǎn)智能手機(jī)。我還夏天還宣布會(huì)在巴西設(shè)廠。現(xiàn)在又在美國(guó)設(shè)廠。
問：美國(guó)的勞工成本如何？
答：美國(guó)的勞工成本要高，但我們相信客戶會(huì)看到其價(jià)值，因?yàn)橹苻D(zhuǎn)時(shí)間更短。一些客戶也的確認(rèn)為在美國(guó)組裝更有價(jià)值。情況也在變化。原來(lái)我們將生產(chǎn)放在中國(guó)東部沿海，如深圳，這些地方的生活標(biāo)準(zhǔn)、成本價(jià)格都在上漲，還有其它因素。能源成本上升會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成影響。人工成本在總成本中實(shí)際占比很小，沒有想像中那么嚴(yán)重。
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本文標(biāo)題：聯(lián)想高管談PC美國(guó)制造：勞工成本高但不嚴(yán)重
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