【IT商業新聞網訊】（記者 慕寒）提及PC+的話題，Yoga總是楊元慶最樂意談到的范例之一。在聯想看來，Yoga不僅僅是一款產品，它應該是一個極其關鍵的戰略支點。
“PC+是個全新的時代，我們能在PC時代做得更好，但這不意味著我們能順理成章地適應PC+時代。”在2012年的誓師大會上，楊元慶一直在談著“盛世中的危機感”。當下的局勢已經逼著楊元慶不得不讓自己盡快地去融入新的游戲規則。
如果僅僅是CES上各家媒體的贊譽，楊元慶不會對Yoga有如此大的信心。這個產品的確有它自身的魔力，剛剛在Yoga官方網站上預售了30分鐘，就賣出了50臺。別小看了這個數字，這是聯想新的歷史紀錄！
“其實相比銷量，我現在更關心的是供應問題，我覺得現在能供應出來的貨基本上就被賣光了。”聯想中國區總裁陳旭東像是在開玩笑，但實際上，從4月份起，與各級經銷商的溝通，以及對潛在用戶的預調研就沒有停止過，聯想內部早就對銷售情況有了個相對精確的預估。
楊元慶并沒有透露對Yoga的銷售預期，但其實超過一半的在筆記本產品上的投資都放在了超極本上，而Yoga又占了其中的大頭。很顯然，聯想不可能沒有想法。
據陳旭東透露，聯想的戰略實際上很清晰。因為平板電腦這個品類是蘋果發明的，所以它占有很大的優勢。而聯想的策略便是去抑制平板電腦市場的發展，如何做到呢？就是通過大屏幕的智能手機和像Yoga這樣的平板筆記本產品雙向擠壓平板電腦市場，至少讓它不會有快速的增長。
這幾乎是聯想遏制蘋果最有效的方式。在智能手機方面，聯想正在擴大它的優勢，已經成為中國市場的第二名；而在PC上，聯想本身就很強，通過Yoga的延續，可以最大限度地“消費”聯想在傳統PC領域所積累的用戶群體。這使得聯想在PC+領域的總體競爭優勢一下子擴大了，因此，在智能手機步入正軌的同時，楊元慶當然希望在Yoga上能齊頭并進。
實際上，Yoga最現實的效應便是突破PC行業的“天花板”。連著兩個季度的下跌，使得很多看空者直接宣布了PC的“死刑”。他們拿出的數字也足夠有說服力，今年智能手機的銷量將達6.55億部，這個數字已接近去年PC發貨量的2倍，是今年筆記本電腦發貨量的3倍。而蘋果一年之內（2011年Q4到2012年Q3），賣出了5540萬臺iPad，僅比惠普2011年全年的PC出貨量少了500萬臺。
聯想現在從各個方面向用戶灌輸這個理念。名字？它叫平板筆記本。價格？6999元，是一部筆記本和一部平板電腦價格之和。形態？平板電腦只是Yoga四種形態中的一種。聯想的用意很明確，把更多流失到iPad上的用戶給搶回來，同時最大程度地遷移傳統PC用戶。
這是PC+時代聯想得以存在的基礎，雖然沒有明說，但聯想的競爭對手早已變成了蘋果和三星這樣的新型IT廠商。美國的媒體已經開始熱衷于討論各種聯想擊敗蘋果的方法，在他們看來，擁有著中國市場這個大后方，聯想如果戰術對頭，并不是沒有機會。
于是，和智能手機的戰略不同，Yoga一開始就沒有局限于中國市場，而是非常激進地進攻全世界。楊元慶的邏輯再簡單不過，先利用熟悉的營銷策略，給PC+時代打造一個堅實的支點。
這當然和傳統PC的運營方式不同，在那個時代，賣電腦只是一錘子買賣。而現在，如何去持續地“經營”一個用戶，才是取勝的密匙。
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本文標題：聯想：欲借新超極本 破PC行業“天花板”
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