將時間的輪盤調轉至2007年,當時蘋果剛剛推出iPhone,人們對于這款觸控的智能機還略感陌生,以諾基亞為代表的按鍵手機依舊是市場主流,在手機外設市場上,為諾基亞提供配件服務同樣是核心,而從事手機外設業務十余年的盧德曉沒有想到這個外形酷似MP4的手機最終改變了他一生的命運。
在隨后的兩三年內,一直以廉價著稱的中國制造開始出現危機,受2008年的金融海嘯影響,中國大量的OEM(代工)企業訂單縮水,不少企業倒閉、老板跑路,在2009年末2010年初終于迎來了“企穩回暖”的曙光,但又開始出現大面積的“用工荒”,不少從事手機外設制造的企業主頻臨倒閉。
盡管盧德曉并沒有陷入破產的絕境,但他一手創辦的深圳市維爾尚商貿有限公司的日子也是過得越來越緊,對于未來十分迷茫的盧德曉急需一座燈塔來指引方向。
就這樣來到了2010年6月,iPhone 4的發布拯救了處于水深火熱的盧德曉們,這款一發售便出現售罄局面的手機將他們的事業扭轉。
長期經營手機外設業務的經驗告訴盧德曉,iPhone 4的手機殼將會熱賣,因為在歷史上從未出現過單一型號的手機如此受到追捧,只要他第一時間拿到樣機開模,迅速下單生產就可以賺到錢。盧德曉隨即通過黃牛以9000元的“內部友情價”收購一臺iPhone 4,然后迅速開模、鋪貨,成為第一批在iPhone 4引導下的外設生態鏈中嘗到甜頭的人。
誰能夠最先掌握新款iPhone的相關數據信息,誰能第一時間拿到新款iPhone的模具將成為決定最終市場份額的關鍵,已經被利益占滿頭腦的后來者們已經顧不上什么消費者需求等因素,一心想著將時間消耗掉,急切地盼望iPhone 下一個作品的發售。
因此,販賣新款iPhone的信息成為了一個不錯的營生,一群“蘋果、富士康某某高層的親戚朋友”的人士一時間如雨后春筍般出現,而其中售價自是不菲,一套完備的新款iPhone圖紙公開叫價幾十萬。
據盧德曉透露,在當時已有不少所謂的“業內人士”紛紛毛遂自薦來兜售自己的信息,但在iPhone 4時代賺到錢的盧德曉看來,自己又不是被逼到絕境的亡命之徒,完全沒有必要去“豪賭”,相信自己的渠道優勢可以在一定程度彌補信息滯后帶來的損失,同時,盧德曉也已經察覺到完全“寄生”蘋果的風險極大,始終處于被動狀態,“去蘋果化”的念頭已經出現在他的內心。
盧德曉的保守為自己規避了風險,當2011年10月5日凌晨,庫克高舉那款和前作外形幾乎一致的新款手機,并命名為iPhone 4S時,珠三角的眾多企業主大喊“坑爹”,因為不少人豪賭iPhone 4的下一個作品會改變外形,他們不但高價購買了虛假設計圖,而且還將自己iPhone 4的生產線幾乎全部停掉,轉而生產新款iPhone。
“說實話,完完全全的一點外形都沒有改變,這個真是沒有想到,我的運氣還是好。”盧德曉說。
在經歷了那場4S豪賭后,盧德曉充分地意識到“寄生”蘋果只能讓自己“溫飽”,要想生意走得更遠,必須要擺脫對蘋果的絕對依賴,找到一個適合長期品牌經營、可以嫁接自己多年在手機外設領域渠道的業務成為當務之急。
蘋果產品的熱賣引發了智能手機和平板電腦的爆發式增長,但電池續航能力一直沒有得到根本性改變,極大程度影響到了移動產品的便攜性,這讓移動電源蘊含著巨大商機。
同時,中國的移動電源因其低廉的價格得到海外市場的普遍認可,目前全球超過78%的移動電源在中國采購,除加工成本較低外,移動電源主要元件鋰電池均產自中國,而深圳則集中了85%的移動電源生產及經營企業。
“很多非蘋果的智能手機都需要移動電源,即便蘋果倒下了,我的生意依舊可以繼續。”盧德曉指出移動電源業務是其“去蘋果化”的關鍵一步,緊接著將相繼開發其他相關產業。
作為盧德曉在移動電源的得力干將、以技術出身的閤成霖向記者表示,iPhone 5采用的新款8針Lightning接口,內置暗藏“認證芯片”,以至于國內配件廠商無法像過去一樣隨心所欲地制作兼容配件,因此做蘋果外設配件是一件“將雞蛋放在一個籃子”的事情。
2011年,盧德曉的公司的營業額達到2000萬。同時,盧德曉也在加緊自己的產品升級,打造自己的品牌,并成功將自己的高端產品賣到蘇寧等連鎖賣場,意圖改變自己身上濃重的“山寨氣息”。
而對蘋果來說,MFI認證并不僅僅是對蘋果終端配件質量的監控,還是一項不菲的收入,利用芯片來對未獲MFI認證的產品進行技術隔絕無疑已經成為蘋果推出新接口的最大動因,而被唯冠在中國告了一狀的蘋果勢必將中國市場上的侵權行為列為重點。
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本文標題:山寨商“寄生”蘋果掘金:移動電源成大市場
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