【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】 （記者 付緬） 中國軟件外包業(yè)本年度最大事件莫過于文思海輝合并。在合并動作進行三個月后，如今的狀況怎樣呢？
思海輝合并后，雙方在全球同一個城市的辦公區(qū)域、分公司，以及后臺的財務、行政等資源可以整合，整合之后，會節(jié)省出很多的資源。一位文思海輝的高表示，“宣布合并的三個月里，許多后臺的員工紛紛離職，一些硬件的辦公資源也可以省下不少。”
對于未來的戰(zhàn)略，“文思海輝將走大客戶戰(zhàn)略。” 文思海輝董事長劉淑寧說道，同時，創(chuàng)新式轉(zhuǎn)型也成為重中之重。對于陳淑寧強調(diào)的“大客戶戰(zhàn)略”，據(jù)了解，文思海輝的大客戶有華為、微軟、花旗、IBM、諾基亞、HP、Expedia等。
11月27日，新成立的文思海輝高管亮相，同時文思與海輝兩家上市公司合并完成，新公司的英文名為Pactera。合并后，文思海輝市值達到6.49億美元，為市值最高的中國外包概念股，海外上市的軟通動力的市值為2.4億美元，柯萊特市值為6527萬美元。
新的高管團隊是原文思與原海輝高管團隊的混搭。陳淑寧解釋一切 “以業(yè)務為主”。
其中，前文思董事長陳淑寧擔任董事長，前海輝CEO盧哲森擔任新公司的CEO，陳立峰繼續(xù)擔任新公司總裁。前SAP中國研究院總裁芮祥麟擔任CTO，劉君博擔任執(zhí)行副總裁，李勁松為副總裁，負責日本事業(yè)群；張偉賢擔任副總裁，負責BPO事業(yè)部；吳建擔任副總裁，負責戰(zhàn)略客戶事業(yè)群；修斯肯擔任副總裁，負責集團市場部；劉君博擔任執(zhí)行副總裁，負責大中國事業(yè)群。
從業(yè)務分布區(qū)域上看，文思、海輝的合并可謂 “互補型婚姻”。根據(jù)雙方財報，2012年第三季度，文思的營收在大中華區(qū)的份額約51.2%、美國占32.5%、歐洲占9.0%、日本是4.4%。海輝在美國的比例是45.7%、大中華地區(qū)是22.8%、日本是17.9%，南亞是7.7%，歐洲是5.9%。
業(yè)界對這兩家公司的合并，保持謹慎的態(tài)度。此前，主營服務外包咨詢的鼎韜外包服務有限公司CEO齊海濤認為，“文思遭遇的業(yè)務與管理瓶頸并不容易突破。”文思海輝的員工數(shù)量達到2.4萬，而萬人規(guī)模帶來的管理問題一直是軟件外包行業(yè)的大問題，如何來精簡、重組、融合也是考驗文思海輝的一大難題。（本文綜合 21世紀經(jīng)濟報道 ）
推薦閱讀
“高調(diào)也不對，低調(diào)也不好，適合我們的調(diào)就最好。”魅族CEO白永祥解釋說，魅族有了更好的東西應該告訴大家，另外魅族也需要引起更大的關注，聚攏更多的資源。 北京，水立方，魅族一改往日的低調(diào)，首次召開大型產(chǎn)品發(fā)>>>詳細閱讀
地址：http://www.xglongwei.com/a/xie/20121229/110896.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示