樂購網(wǎng)訊 1月11日，團(tuán)購網(wǎng)站24券官網(wǎng)正式關(guān)站。根據(jù)24劵CEO杜一楠此前對(duì)外的解釋，導(dǎo)致此次“關(guān)閉門戶”的直接原因或?yàn)橥顿Y方撤資。
目前，24券網(wǎng)站內(nèi)容依然是無法顯示狀態(tài)。據(jù)了解，24券在去年10月份曾發(fā)出一則聲明，稱公司將進(jìn)入一段時(shí)間的“長假期”。
24劵網(wǎng)站無法顯示（樂購網(wǎng)配圖）
杜一楠與投資方無法“共識(shí)”
在去年10月，24劵暫停在線銷售等一切經(jīng)營活動(dòng)后，杜一楠將解決合理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和資金問題寄于投資方，以望再恢復(fù)正常運(yùn)營。
但近日杜一楠公開承認(rèn)，由于投資方馬來西亞成功集團(tuán)不愿繼續(xù)運(yùn)營，無奈24券網(wǎng)站開始清盤。屆時(shí)，杜一楠宣布放棄作為創(chuàng)始人的全部收益，將公司的所有事務(wù)轉(zhuǎn)給投資方處理。這也意味著，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的24劵團(tuán)購網(wǎng)站，已經(jīng)無力回天。
早在9月，杜一楠與投資方一封互相指責(zé)對(duì)方意圖套現(xiàn)退出公司的郵件曝光，雙方矛盾才顯露端倪。當(dāng)時(shí)，杜一楠已經(jīng)單方面免除了投資方工作組在公司的職權(quán)。10月再次指責(zé)投資方，稱投資方擅自劃走公司240萬美元資金，決定以停運(yùn)方式向投資方施壓。
暫停運(yùn)營 創(chuàng)辦人與員工的矛盾
2012年9月，24劵已擁有員工300多人，負(fù)債6000萬元，每月虧損200萬元，并于10月份掛出暫停運(yùn)營的公告，稱員工帶薪休假。
但2013年1月6日，在24劵工作4個(gè)月的90后員工李花發(fā)帖，稱自己4個(gè)月共拿到3000元工資，期間受領(lǐng)導(dǎo)指示還拿出1萬元抵業(yè)績。最終，李花無奈露宿杜一楠父親居所樓道外，以期所要拖欠工資。且后期一次又一次次的維權(quán)失敗，甚至還導(dǎo)致其產(chǎn)生輕生的念頭。
該事件被媒體報(bào)道之后，杜一楠曾表態(tài)公司的300多位員工都有望在近期拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但目前尚不知曉李花及其他員工是否已拿到賠償，24券的相關(guān)債務(wù)問題亦未聲明如何解決。至此，24劵已經(jīng)無法做到“得人心”。
24劵此次的正式關(guān)閉,依然面臨很多歷史遺留問題，如員工工資、會(huì)員余額等。
“ 關(guān)門是預(yù)期的事 ”
“24券從當(dāng)時(shí)暴出裁員及投資糾紛時(shí),就注定會(huì)關(guān)門的。”資深電商經(jīng)理人徐得紅認(rèn)為，2012年本身就是團(tuán)購行業(yè)大洗牌的一年,“行業(yè)格局初步形成,不在第一梯隊(duì)的本身就要出局”。
徐得紅還分析，24劵的創(chuàng)始人處理不好與投資方的關(guān)系、內(nèi)部不和，再加上投資方看不到24券的盈利前景，“關(guān)門是預(yù)期的事情”。(陳芳）
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本文標(biāo)題：24券今日悄悄關(guān)閉 資金不足難以為繼
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