在杜一楠的公開(kāi)郵件中，他透露自己為24券物色到了一個(gè)投資方，“能夠支持24券永遠(yuǎn)走下去”。而此時(shí)原有投資方嗅到錢(qián)的味道，立即回來(lái)談條件：既得利益要優(yōu)先考慮投資方，因?yàn)閯?chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)曾犯下錯(cuò)誤，不值得補(bǔ)償其貢獻(xiàn)。
“經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨把公司養(yǎng)活，又在投資方已放棄的時(shí)刻，通過(guò)個(gè)人關(guān)系帶來(lái)新生機(jī)，這顯然不是具體數(shù)字比例的問(wèn)題，而是關(guān)系到每個(gè)24券人的尊嚴(yán)，為什么我們要放棄所有曾經(jīng)付出的汗水，為資本打工讓他們獲利?難道我們只是他們達(dá)到資本最大化的籌碼和工具了么?”杜一楠說(shuō)。
對(duì)于杜一楠的說(shuō)法，KK予以苦笑，“新投資方進(jìn)來(lái)用的錢(qián)是用來(lái)運(yùn)營(yíng)的，他們獲得的股份是通過(guò)增發(fā)獲得的，當(dāng)然他們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)我們的股份我們也愿意，但是有誰(shuí)愿意購(gòu)買(mǎi)?每次都說(shuō)有新的投資者，最后拿錢(qián)的不還是我們。”
握手言和?
杜一楠和投資方如此大動(dòng)干戈的對(duì)峙，無(wú)論誰(shuí)在理都是雙輸，24券品牌大打折扣。
在鬧出對(duì)峙事件后，24券官方對(duì)媒體發(fā)出聲明，24券運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，并未受到杜一楠和投資人的影響。24券一直在尋求新項(xiàng)目。“針對(duì)媒體報(bào)道我們心態(tài)良好，等待杜一楠回國(guó)后董事會(huì)的最終決策”。
對(duì)于這樣一場(chǎng)鬧劇，杜一楠計(jì)劃周一從美國(guó)回北京，召開(kāi)發(fā)布會(huì)對(duì)外解釋。
而KK為代表的投資方，依舊無(wú)法聯(lián)系上杜一楠。在與新浪科技談及此事時(shí)，杜一楠表示由于處在關(guān)鍵時(shí)期，他會(huì)通過(guò)郵件的方式進(jìn)行溝通，“他們都知道我的郵件地址，也知道我能接收郵件”。
但KK則無(wú)奈的回答到，“他幾乎不怎么回我的郵件”。當(dāng)他在不斷通過(guò)電話(huà)、郵件和短信聯(lián)系杜一楠，希望能夠申請(qǐng)190萬(wàn)工資和30萬(wàn)商家結(jié)款的時(shí)候，卻收到了杜一楠發(fā)給員工和董事會(huì)的質(zhì)疑郵件，以及罷免其COO職位、將其趕出公司的決定。
“郵件的內(nèi)容讓我和投資方都感到傷心，因?yàn)槲覀儚臎](méi)想到過(guò)對(duì)峙，沒(méi)想過(guò)杜總會(huì)和一直支持他的投資方宣戰(zhàn)，我認(rèn)為股東之間針對(duì)股份的分歧，不應(yīng)該引發(fā)占用公司正常資金的事件，不應(yīng)該用團(tuán)隊(duì)公司的發(fā)放和商家結(jié)款來(lái)做談判籌碼。”KK說(shuō)。
24券也是VIE結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵就是契約精神和信任。“杜一楠破壞了和投資方之間的信任，這讓我們很失望。”對(duì)于未來(lái)該怎么辦，KK坦言并沒(méi)有想清楚，但他還是希望能夠代表投資方與杜一楠進(jìn)行溝通，當(dāng)然他依舊無(wú)法聯(lián)系上杜一楠。
KK同時(shí)強(qiáng)調(diào)，他并沒(méi)有說(shuō)杜一楠“放棄”24券，只是認(rèn)為杜一楠對(duì)團(tuán)購(gòu)的興趣在減弱。
事實(shí)上這也是杜一楠這兩個(gè)月在美國(guó)的原因，他向新浪科技坦言在接觸一些新模式，因?yàn)楣韫扔泻芏啾镜胤⻊?wù)的創(chuàng)新，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)24券不是轉(zhuǎn)型，“團(tuán)購(gòu)只是一個(gè)敲門(mén)磚，本地O2O服務(wù)并沒(méi)有很好的解決方案，我們會(huì)進(jìn)行新業(yè)務(wù)的拓展。”
對(duì)于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的考察，KK表示董事會(huì)只知曉的，但是希望杜一楠告知其需要資金、股份結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但杜一楠一直冷處理對(duì)投資人的關(guān)系，董事會(huì)無(wú)從知曉。當(dāng)然杜一楠在美國(guó)還有個(gè)重要任務(wù)就是融資，目前是否落實(shí)尚未得知，但此前董事會(huì)曾有協(xié)議，引入新投資的人能夠得到3%的回報(bào)。
這樣一場(chǎng)鬧劇何時(shí)能結(jié)束不得而知，但有24券員工卻表達(dá)了難過(guò)之情，在KK被宣布趕出公司后，有員工發(fā)郵件表達(dá)心聲，“和您共事的這兩周，讓我感覺(jué)到24券的希望，這種希望的復(fù)燃，也讓我從過(guò)去幾個(gè)月消極工作的負(fù)面影響中恢復(fù)斗志，這突如其來(lái)的變故，讓我有些迷茫，這場(chǎng)變故我不了解，您在24券真誠(chéng)幫助我們，杜總我相信他的人品，希望有一天能解開(kāi)誤會(huì)，現(xiàn)在的24券，真的經(jīng)不起折騰。”
“作為投資方我們也許沒(méi)有全做對(duì)，但也不是全做錯(cuò)，我們只是希望把事實(shí)還原給大家，需要給24券員工一個(gè)交代。”KK在采訪(fǎng)結(jié)束時(shí)說(shuō)。
推薦閱讀
團(tuán)購(gòu)業(yè)恐現(xiàn)創(chuàng)始人與資方分手潮
繼拉手網(wǎng)CEO被架空后，又現(xiàn)24券老板與資方對(duì)峙 團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)入寒冬之后，各方面的問(wèn)題都開(kāi)始暴露出來(lái)。繼上個(gè)月，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波與投資方爆發(fā)矛盾被架空后，日前，24券創(chuàng)始人兼CEO杜一楠與其大股東投資方談判破>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：24券矛盾起底：什么讓創(chuàng)始人和投資人對(duì)峙？
地址：http://www.xglongwei.com/a/tuangou/20120924/86788.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示