9月20日晚間消息，針對24券與投資方陷入“對峙”的報道，24券創始人兼CEO杜一楠向新浪科技證實，其已解除投資方成功集團工作組參與公司運營管理決策的權力。
杜一楠在回應中稱，成功集團在新一輪注資談判中，要求將創始人和管理團隊權益削減到不足公司的3%，“而實際創始人和管理團隊權益占比約40%”。因此，他做出上述決定，以期能夠在此輪談判中“獲得平等談判的地位”。
以上內容未經成功集團方面證實。
據內部人士透露，杜一楠目前正在美國尋求資本支持。
24券官方今日則聲明稱，目前24券運營穩定，“絲毫沒有受到杜一楠和投資人的影響”。公司將等待杜一楠回國后“董事會的最終決策”，并于下周會召開新聞發布會。
公開資料顯示，24券至今已至少獲得3輪融資，但具體金額不詳。
以下為杜一楠聲明全文：
【關于與資本股東的對峙和所謂“劫持資金”】
2個月前，作為老股東之一的馬來西亞成功集團因受金融危機影響，財力不支，同時由于GROUPON股價低迷，不再選擇繼續注資。這一舉動，看似很小，但產生了巨大的連鎖反應，導致其他股東無法繼續跟投，以致24券原有的資金計劃全部被打亂，面臨短暫的生死危險。
好在，24券企業自身運營狀況，相比去年，已有大幅度好轉，公司已接近“準盈利”，致使我能夠在很短時間內，為24券籌集了一筆新的投資，能夠支持24券永遠地活下去。
正在這時，本來已經放棄繼續注資、放棄繼續支持24券的成功集團，陡然嗅到了錢的味道，立刻回來談條件。他們要求，所有的既得利益，優先考慮老股東，因為創始人和管理團隊，曾經“犯下錯誤”，不值得補償其貢獻。成功集團要求在這一輪談判中獲得更多利益，代價是，把創始人和管理團隊權益削減到不足公司的3%(而實際創始人和管理團隊權益占比約40%)。
這，顯然不是具體數字比例的問題，而是關系到每一個24券人的尊嚴。為什么，我們要放棄所有曾經付出的辛勤汗水，所有的理想，為資本打工，讓其獲利？難道我們就不是有理想的人了么，我們只能是他們達到資本最大化的籌碼和工具了么？
也就在這時，我已無法再沉默；為了尊嚴，我選擇了拒絕；面對資本的貪婪，我寧愿選擇站起來，去爭這一口氣。但我同時也意識到，今天的24券仍然依賴資金，只要這種依賴存在一天，我們就無法真正回到與老股東的談判桌上。雖然已有新的資本方等待注資，但這也解決不了眼前的需求。正是為了能夠重新平等地回到談判桌，推動談判進程，確保在最壞情況下員工的利益保證，才會有我“劫持資金”的說法；這，是24券尊嚴的“保障金”。而這筆錢，根本就沒有離開公司掌控的賬上，且除支持公司正常運營外，分文沒動。
在我拒絕與投資方妥協的時候，就在這幾天，老股東成功集團在公司內部安插的運營監事，趁我出差不在之際，誤導很多人說我“已放棄24券”，且他們籌劃把公司“套空”。所謂“套空”，就是計劃另外成立公司，宣布現有公司破產，徹底放棄償還商家債務的義務，以擠出創始團隊，充分掌控對其利益的談判控制權。
一旦投資方達成這一“金蟬脫殼”的舉措，24券團隊會群龍無首，根本不存在與投資方平等談判的可能。更可怕的是，所有24券人將背棄我們過去將近1年以來一直堅持的理由，那就是，為了對欠債商家、對所有曾經為24券付出過的人，為曾經為了支持“清帳止損”而被迫離開我們的24券人，負責任。
讓人憤慨的是，成功集團寧愿選擇“金蟬脫殼”，也不愿意考慮保障24券團隊和員工的利益和尊嚴；如果這不是貪婪，我不知道什么是。
為了及時制止成功集團用“金蟬脫殼”的方式實現其利益最大化，導致24券違背自己一直以來所堅持的原則，導致其在商家、輿論面前抬不起頭，我已在近日解除了代表成功集團的投資方運營監事的職位和其一切權利，并選擇把真相公開告知給大家。
也就在這時，一些關于我“劫持資本”的傳聞被公布到網上。我很希望能相信這不是成功集團所為，但接連事發，不得不產生疑問，對于這種“共損共傷”的選擇，也十分無奈。
【關于信任、共同命運和“對峙階段”的開始】
作為24券人，我們的命運，從24券創建至今，一直都是緊緊捆在一起的；無論風雨或彩虹，有近3年的歷史見證。這種信任，不曾被有圖謀的人所毀滅，更也不會在此時此刻，因為外界的干擾受到影響。
投資人思維永遠都是很簡單，回報；但我們比誰都清楚，如果僅僅是滿足投資人的回報，24券早就不值得做下去了，對于商家我們需要處理好債務加以回報，對于持有公司期權的員工和存在虧欠補償的員工，我們需要回報。投資人，我們也需要回報，但如果代價是其他的原則，那么我們會損失自己的尊嚴。
我們經歷過市場膨脹期的戰役，萎靡期的生死離別，甚至經歷了最艱難的半年的生死掙扎。現在，我們又在面臨一場特殊的戰役，這個戰役的對象，是資本的貪婪；這個戰役的主題，是曾經為24券付出辛勤汗水的所有人的權益；這個戰役的意義，在于這件事是否值得我們再去堅持。正因為資本的立場與我們有所不同，在此特殊時刻，唯有團結，才能獲得與資本方博弈的最終勝利。
也正因此，為了自身的獨立和發展，我們從現在起，需要進入一段短暫的“對峙階段”，以真正獲得平等談判的地位，獲得我們應得的尊嚴。
這其中反映的創始團隊尊嚴和創始管理團隊激勵的問題，并不僅僅是24券自身的問題，而反映的是整個團購行業在經歷過起伏后，所普遍面臨的、普遍需要公眾探討的問題。
【關于我“已放棄”、“已離開”】
關于我“已離開”的謠言，更是可笑。如果我沒有在工作，24券已早無法熬過2個月前的那一關。而今，我沒有離開，也不會離開。我曾經說過，我是24券最后的一面旗幟，我不倒，就意味著我們還有希望。在過去最艱難的1年中，這句話用歷史證明了其中的分量。我沒有失言失信。
我的每一個選擇，是否被別人誤解我無意問及，但我問心無愧。就如同最艱難的那一月，我在致全體員工錄音中所講，我堅持到現在，只為了一件事，就是對得起大家，求一個負責。所謂離開、放棄，所謂只圖私人利益的話，以我這一段日子的時間和實踐為證，顯然是虛偽的。
推薦閱讀
9月20日消息 團購網站24券CEO杜一楠日前向管理層員工發布郵件解除資方代表KK擔任的代理COO一職，隨后KK則在內部表示將代表資方停止對24券注資。 這是國內最新一起團購網站與資方發生沖突的案例。相關數據顯示，截至今>>>詳細閱讀
地址：http://www.xglongwei.com/a/tuangou/20120920/86188.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示