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團(tuán)購再現(xiàn)資本危機(jī) 24券CEO解除資方代表職位

作者: 來源:未知 2012-09-20 21:18:30 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  在我貌似“出走”、漠不關(guān)心的日子里,其實都是在籌備或正在進(jìn)行與資本方的博弈。只是,背后的細(xì)節(jié),我之前也無法也無心與大家分享,免得影響大家的情緒。所謂漠不關(guān)心,也是假的,一是出于此博弈中的無奈,二是為了更好的思考方向?qū)ふ腋|(zhì)變的資源,三是為了偶爾博弈需要所作出的一場戲(冷處理)。

  我雖然在外地,時刻關(guān)注著大家的情況,我的每一個選擇,是否被別人誤解我無意問及,但我問心無愧。就如同最艱難的那一月,我在致全體員工錄音中所講,我堅持到現(xiàn)在,只為了一件事,就是對得起大家,求一個負(fù)責(zé)。所謂離開、放棄,所謂只圖私人利益的話,以我這一段日子的時間和實踐為證,顯然是虛偽的。如果大家信了,也會讓投資方認(rèn)為我們很單純很容易被引導(dǎo),誤入歧途。

  投資方其實并不可怕,他們很依賴我尋找出路,也依賴大家去實現(xiàn)每一個業(yè)績目標(biāo),所以本質(zhì)上,24券團(tuán)隊的路,我們自己選擇,不要被投資方所引導(dǎo)。投資方就像乘客,每一輪的融資都會上來些乘客,但要是讓乘客代替駕駛員開車,麻煩可就大了。即便短期看不出來,長期的潛風(fēng)險也會很快顯露端倪。

  24券的出路和未來

  24券的出路依賴于徹底的產(chǎn)品革命和創(chuàng)新、現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要整合至規(guī)模,這兩者,都需要創(chuàng)始團(tuán)隊的努力,而一旦創(chuàng)始團(tuán)隊被排擠,不能有效被激勵,甚至沒有了創(chuàng)始團(tuán)隊,就無從談起所謂企業(yè)的“出路”。請大家記住,歷史上,沒有被投資人所控制的企業(yè)是能夠發(fā)展壯大的;想想阿里巴巴,想想百度,想想騰訊。

  但說了這么多“出路”,我希望大家不用擔(dān)心出路的事,我既然敢于做出與投資方對峙的選擇,我就一定能夠也會確保大家有出路。

  未來的幾周中,我會為24券的未來做出一些艱難而必要的選擇,這個過程,可能會給大家造成一定的心理負(fù)擔(dān)和壓力。但,我請大家選擇相信,相信我的直覺,相信團(tuán)隊。這種信任和直覺,在過去的近2年多中,曾經(jīng)帶領(lǐng)過我們走到光輝,走過低谷,在求生和發(fā)展的路途上,走過一些在別人看來的“不可能”;現(xiàn)在,我們需要用同樣的信任和直覺,帶領(lǐng)24券,在這一關(guān)鍵的時刻,堅持我們的獨立自主,堅持我們對商家和員工的承諾,堅持我們曾經(jīng)堅持的信念。

  “對峙階段”的舉措

  基于以上背景,以下決定由即日起執(zhí)行:

  由KK與黃會計代表的投資方工作組,從即日起,不再參與運營,即:

  第一、 免除KK作為臨時COO的崗位角色,由本周一(9月17日)起,不再介入24券事務(wù)。同時,保留其顧問的角色,但其顧問的工作內(nèi)容僅由CEO支配。作為非職員,其郵箱將被終止使用,不再允許其在未經(jīng)CEO允許的情況下,進(jìn)入24券辦公室,或召開任何與24券相關(guān)的會議。在KK退崗后,由于其特殊投資方身份,建議員工和各管理干部不再與其進(jìn)行任何形式的書面或非書面溝通,以避免涉及個人處理不了的問題和麻煩。

  第二、 從即日起,黃會計將脫離一切財物決策和審批流程,不再擔(dān)任24券的任何財務(wù)角色。日常審批由申益蕭代理,5萬以內(nèi)額度郵件報備CEO,超過5萬以上額度,需由CEO親自郵件確認(rèn)。

  第三、 鞠欣將不再擔(dān)任其作為COO特別助理的角色,其具體運營職責(zé)和角色將在未來2周內(nèi)重新落定。在此之前鞠欣暫任吳念龍的業(yè)務(wù)助理,督促項目進(jìn)度、立項及其他等工作,具體后期安排待我回來后再商擬決定。因鞠欣之角色是為KK所任命,并非己為,請大家不要誤解此角色調(diào)整的意義;鞠欣仍是好同志。

  第四、 在我未從外地回來期間,一切其他團(tuán)購事業(yè)部運營事宜由吳念龍暫代,楊蘋、黃宇、孫戰(zhàn)榮、鞠欣共同輔助,遇到重要須決策事項及時向我報備,直到我返回。

  第五、 請各部門負(fù)責(zé)人、各大區(qū)、各城市分總堅守自己崗位,確保日常業(yè)務(wù)正常順利的開展、確保團(tuán)隊與員工的穩(wěn)定,抵制各類影響24券團(tuán)隊團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的行為,防止各類不利于24券的流言出現(xiàn)。

  “對峙階段”的預(yù)期

  對峙時期有可能會短至幾周,長至1個月。在此期間,有幾點需要大家謹(jǐn)記:

  第一、我們將啟用之前提及的“保障金”支持正常運營,盡可能確保平穩(wěn),但財務(wù)支出層面,需要縮緊開支,直到對峙期截止。

  第二、對于“出路”,請大家不要擔(dān)憂;既然我敢于對峙,就一定有準(zhǔn)備。特殊情況下的補(bǔ)償,也有“保障金”作為保障。24券自去年11月以來已經(jīng)在“清帳止損”上有了質(zhì)的變化,而目前又有新戰(zhàn)略投資方的支持,后期的資金,不是問題。

  第三、業(yè)務(wù)層面,請各分公司、事業(yè)部延緩一些資金需求較大的項目;“對峙階段”,業(yè)績會受到影響,但我們寧愿降低短期的業(yè)績目標(biāo),也不愿意不明不白地被投資人引入歧途、被人所利用。

  第四、此“對峙事件”須對外保密,否則對全體24券人的利益都是傷害;為了保護(hù)每個24券人,由此帶來的一切個人名譽(yù)上的風(fēng)險,由我一個人承擔(dān),因此,一旦遇到問題,請及時告訴我,也必須經(jīng)過我。

  第五、在此期間,未經(jīng)我同意,不要采取任何可能會影響整體團(tuán)隊利益的動作,如有不清楚,等待我回京后再議。

  第六、為了所有人的尊嚴(yán)和權(quán)益,我承諾我會回到談判桌,而且一定會給大家有個交代,希望大家配合的是一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,站在一起,才能有生機(jī),歷史證明了,也會再次證明。

  在這段特殊時間里,請各部門、各大區(qū)、各分總各司其責(zé),穩(wěn)定地做好日常工作;這一點雖然不難,但很重要。在外期間,我電話短信可能無法及時接通,請通過微信(加:du-yi-nan)和郵件,與我聯(lián)系,我會盡我所能及時回復(fù)大家。

  我確信,此對峙風(fēng)波會早日結(jié)束,讓24券重歸戰(zhàn)場,繼續(xù)新的篇章。

  KK郵件全文:

  Dear 24券同事:

  我在24券的幾個月時間,是我的職業(yè)生涯中最難忘的經(jīng)歷。感謝你們接納我像家人一樣,感謝你們?nèi)绱擞H和、努力的和我一起工作、分享快樂和困難。你們在過去的一年里經(jīng)歷了各種債務(wù)的危機(jī),商家結(jié)帳的壓力,公司發(fā)展的困惑,太多的艱苦太多的患難,感謝你們一直在堅持到現(xiàn)在。


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