昨日,F(xiàn)團宣布其原實體公司“北京卡拉互動科技有限公司”正式變更為“北京網(wǎng)絡(luò)天下科技有限公司”,該公司將F團和高朋納入其中,團購業(yè)“抱團取暖”的趨勢日益明顯。
新公司“網(wǎng)羅天下”公關(guān)總監(jiān)李云龍稱,“今后,F(xiàn)團與高朋將作為子品牌繼續(xù)運營。高朋負責(zé)偏高端的市場,F(xiàn)團平臺負責(zé)更大眾化一些的白領(lǐng)市場。”
“抱團”效果有待市場檢驗 未來團購最多只剩3家
易觀電子商務(wù)分析師陳壽送向中新網(wǎng)IT頻道表示,“F團與高朋網(wǎng)內(nèi)部抱團的做法會承擔(dān)著一定的風(fēng)險,一方面高朋網(wǎng)的發(fā)展持續(xù)走低,低于最初的預(yù)期,另外,F(xiàn)團受大的市場行情的影響,市場空間也在一定程度上被擠掉,可以說兩家的合并有機會,但未來能站穩(wěn)的團購網(wǎng)站并不多,在3家以內(nèi)�!�
陳壽送認為,F(xiàn)團更了解國內(nèi)市場,未來兩家需要做的是一個優(yōu)化的概念,如果雙方資源配置的好,可能會達到1+1>2的效果,但這種抱團能否幫助公司走出困境還有待檢驗。
艾瑞的評論稱,這是一個比拼“體積”的行業(yè),無論是做開放平臺,還是進行資源整合,團購依然需要龐大的運營成本作支撐。F團與高朋的合并是一個好的開始,然而能否發(fā)揮合并后的自身優(yōu)勢,還要看接下來的市場定位及業(yè)務(wù)運營。對于消費者來說,低廉的價格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品永遠都是最重要的。
高朋網(wǎng)裁員超半數(shù) 騰訊從幕后走到臺前
騰訊同時是F團和高朋的投資方,在高朋業(yè)務(wù)進展緩慢且負面不斷的情況下,與F團的合并似有甩包袱之嫌。盡管合并能夠擴大F團的業(yè)務(wù)規(guī)模,但業(yè)界此前認為合并對于F團會產(chǎn)生品牌形象和財務(wù)上的負面影響。
知情人士分析稱,人力成本、運營成本、技術(shù)費用上面,高朋均處于高位,以編輯工資為例,達到F團1.5倍。因此整合開始后,便在高朋團隊中進行了大批裁員,目前已超過人員半數(shù)。
另外,此次合并后,F(xiàn)團和高朋將作為不同定位的獨立子品牌存在,并保留各自域名。高朋將偏高端本地服務(wù)或商品,F(xiàn)團則主要聚焦普通用戶。同時,兩家團購網(wǎng)站的“東家”騰訊也將從幕后走到臺前,云峰基金將參與新公司管理運營。
行業(yè)兼并或成趨勢 消費者團購激情減退
7月31日,美團網(wǎng)CEO王興曬出最新的運營成績單,顯示美團網(wǎng)7月單月銷售額已突破5億元。而從6月份公開數(shù)據(jù)看,前三強依次是美團、糯米、大眾點評,但在第一梯隊之后,其他團購網(wǎng)站的日子并不好過。
根據(jù)團800最新的報告,截至6月底國內(nèi)團購網(wǎng)站數(shù)量約2976家,比上月再度減少20家。過去“一天一單”的銷售模式已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化,為了盡量提升銷售額,一些團購網(wǎng)站推出產(chǎn)品的售賣期甚至長達1個月,消費者對團購的激情在逐漸褪去。
去年9月,F(xiàn)團接手開心團購,被看作是團購拉開整合序幕的信號。今年5月,趕集網(wǎng)再次宣布與窩窩團聯(lián)合運營趕集團購,趕集網(wǎng)將團購業(yè)務(wù)完全外包給窩窩團。
團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛表示,2012年整個團購行業(yè)的大戲是整合與兼并。上半年,許多團購企業(yè)采取聯(lián)營、合并等形式來抱團取暖。未來,在排名前10的團購企業(yè)中,還會有兩三家團購企業(yè)選擇合并。
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本文標題:團購業(yè)抱團取暖展開最后爭奪 存活空間遭擠壓
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