現(xiàn)在的大眾點(diǎn)評，已經(jīng)不再止步于做一個10億美元估值的Yelp，而是有希望成為一個百億美元市值的大平臺公司。因為在這家公司領(lǐng)導(dǎo)人看來，他們已經(jīng)遇到了最好的時代。
“2010年的時候，我們本來想上市，當(dāng)時，如果我們的估值能夠做到10億美元，我就會覺得非常高興了，因為那時的大眾點(diǎn)評就是一個中國的Yelp。”大眾點(diǎn)評CEO張濤稱。
眾所周知，因為團(tuán)購模式的興起，當(dāng)時已經(jīng)苦哈哈干了7年的大眾點(diǎn)評放棄了上市的計劃，轉(zhuǎn)而大舉投入到團(tuán)購競爭中。
“當(dāng)時，我意識到，我們有可能會被團(tuán)購模式顛覆，需要快速切入。這兩年，我們又遇到了移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性的機(jī)遇，也需要快速去適應(yīng)。所以，大眾點(diǎn)評已經(jīng)不再只是一個Yelp，也有了團(tuán)購、移動互聯(lián)網(wǎng)的基因。為什么我們就不能成為下一個大的平臺呢？”張濤顯然對于大眾點(diǎn)評有個遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Yelp的發(fā)展期望。
之前的大眾點(diǎn)評，低調(diào)，但卻缺少了快速噴發(fā)和成長的感覺，經(jīng)常被業(yè)內(nèi)人詬病為緩慢、保守，是什么令這家“慢公司”擁有了成為大平臺的可能呢？
張濤不承認(rèn)此前大眾點(diǎn)評保守、緩慢的說法，“我們之前也很努力，只是，現(xiàn)在，我們遇到了最好的時機(jī)。”
“吃喝玩樂是相對高雅的、小資的活動。五六年之前，找餐館不是很多城市人重要的需求，至少用戶規(guī)模比較小。但是我們看到，最近三四年，中國中產(chǎn)階級數(shù)量迅速擴(kuò)大，可支配收入增多，用戶對于吃喝玩樂需求增多，這是大眾點(diǎn)評這兩年快速發(fā)展的重要原因。另一個重要原因是移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的發(fā)展。”張濤稱。
用戶數(shù)字也印證了移動互聯(lián)網(wǎng)對于大眾點(diǎn)評發(fā)展的重要性。根據(jù)大眾點(diǎn)評方面的披露，大眾點(diǎn)評移動客戶端獨(dú)立用戶數(shù)將突破4000萬，而去年同期這一數(shù)字為1000萬，一年之內(nèi)增長3倍。移動端的流量占據(jù)總體流量的60%，移動端流量實在今年6月超過PC端流量的，與此同時，移動優(yōu)惠券的使用量占據(jù)了其80%的使用量。
不過，受益于消費(fèi)能力提升及移動互聯(lián)網(wǎng)的大眾點(diǎn)評并沒有愿望盡快上市。
“我們不缺錢，我們的投資人也不急于令大眾點(diǎn)評上市從而套現(xiàn)。在移動互聯(lián)網(wǎng)端，我們還有很多新的應(yīng)用沒有成熟，現(xiàn)在不著急上市。”張濤表示。
據(jù)悉，2005年，大眾點(diǎn)評，獲紅杉資本100萬美元；2007年，獲GOOGLE領(lǐng)投400萬美元；2011年，獲摯信資本領(lǐng)投的1億美元。
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