一邊是進(jìn)退維谷的中小團(tuán)購(gòu)，一邊是虧損也要苦苦硬撐的大團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)之路果真如此艱難嗎?
團(tuán)800近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，5月份國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)成交額17.7億元，環(huán)比漲4.7%，同比增長(zhǎng)172.5%，即便是行業(yè)動(dòng)蕩期，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)仍在增長(zhǎng)�？梢�(jiàn)，團(tuán)購(gòu)并非人們所預(yù)想的那般不堪一擊。在前景充滿(mǎn)想象但仍需風(fēng)雨兼程的當(dāng)下，轉(zhuǎn)型已成為團(tuán)購(gòu)大佬們的一致方向。
窩窩團(tuán)率先發(fā)起了轉(zhuǎn)型攻勢(shì)，發(fā)力O2O模式的窩窩商城，即為本地生活服務(wù)商打通線(xiàn)上與線(xiàn)下的快捷通道。從商城概念的提出到現(xiàn)在超萬(wàn)家生活服務(wù)商集體進(jìn)駐，只不過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，窩窩商城受到了廣大商戶(hù)的歡迎。而與此同時(shí)，窩窩團(tuán)為了進(jìn)步提升銷(xiāo)售能力，又同京東展開(kāi)了的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，模式和渠道起頭并進(jìn)，勢(shì)如破竹。
借商城模式精巧轉(zhuǎn)型
美團(tuán)精耕服務(wù)，拉手逐漸轉(zhuǎn)向B2C，幾大團(tuán)購(gòu)大佬面對(duì)整個(gè)行業(yè)的動(dòng)蕩都有所動(dòng)作，而窩窩團(tuán)則獨(dú)辟蹊徑，提出了商城的概念，并引入O2O模式，強(qiáng)力打造生活服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)沃爾瑪”，成為行業(yè)唯一主攻O2O商城模式的企業(yè)。
歷來(lái)，生活服務(wù)類(lèi)在團(tuán)購(gòu)中都占據(jù)大頭，團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，5月份實(shí)物類(lèi)僅占銷(xiāo)售額的17%，而剩下的83%則為生活服務(wù)類(lèi)。窩窩團(tuán)顯然看到了生活服務(wù)的巨大市場(chǎng)空間，借窩窩商城做精做細(xì)區(qū)域生活化服務(wù)，為商家提供更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
在窩窩商城模式中，本地生活服務(wù)商在商城平臺(tái)開(kāi)設(shè)“專(zhuān)賣(mài)店”，利用促銷(xiāo)+分銷(xiāo)的手段招攬人氣、積攢回頭客資源并拉升品牌持續(xù)影響力。此外，窩窩商城還滿(mǎn)足了商家涉及業(yè)務(wù)結(jié)算的所有流程、線(xiàn)上管理、營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)管理、業(yè)務(wù)結(jié)算、市場(chǎng)推廣，同時(shí)又保障了消費(fèi)者的權(quán)益。
窩窩團(tuán)商城模式融合了團(tuán)購(gòu)低價(jià)、輕便的流程優(yōu)勢(shì)和成熟的電子商務(wù)B2C模式，讓網(wǎng)絡(luò)“專(zhuān)賣(mài)店”瞬間聚集高人氣，縮短營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果最大化。
可以說(shuō)，商城模式改變了傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式中以?xún)r(jià)格為手段的草根方式，更加注重整個(gè)環(huán)節(jié)的流程把控，并將服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)的主要籌碼，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，意味著服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)購(gòu)的性?xún)r(jià)比提升。
渠道集群資源大聚合
為構(gòu)建京東外圍生態(tài)圈，京東商城今年將區(qū)域生活化服務(wù)作為主要攻克的高地之一，作為國(guó)內(nèi)最大本地生活服務(wù)提供商的窩窩團(tuán)也便成為京東的首要戰(zhàn)略合作伙伴。京東商城作為電商巨頭，能夠給窩窩團(tuán)帶來(lái)高流量和用戶(hù)，而窩窩團(tuán)則憑借商戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)，為京東擴(kuò)軍生活化服務(wù)領(lǐng)域提供強(qiáng)大后盾。
從整體來(lái)看，和京東商城的戰(zhàn)略合作實(shí)質(zhì)是窩窩團(tuán)的渠道擴(kuò)張和集群，意味著窩窩團(tuán)能夠?qū)刖〇|商城的高流量和高質(zhì)量用戶(hù)，帶來(lái)巨大的能量裂變，給尚處于成長(zhǎng)期的窩窩商城加足馬力，帶動(dòng)加速快跑。
“事實(shí)上，和京東商城的合作，都能帶來(lái)1+1>2的效果，這是一種聚合裂變的人氣效應(yīng)和品牌效應(yīng)�！备C窩團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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本文標(biāo)題：窩窩商城借020模式和渠道集群加速快跑
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