走過(guò)如過(guò)山車般跌宕起伏的2011年，2012年照樣是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大洗牌的一年。
先是團(tuán)寶網(wǎng)于龍年春節(jié)陷入“欠薪門”，其CEO任春雷承認(rèn)公司面臨嚴(yán)重資金問(wèn)題，難以為繼;隨后是窩窩團(tuán)上市計(jì)劃再次泡湯，其內(nèi)部員工在微博上爆料稱窩窩團(tuán)2月新一輪大裁員正在進(jìn)行中，多名高管均已離職。而高朋網(wǎng)方面則干脆承認(rèn)，眼下高朋網(wǎng)正在進(jìn)行整體優(yōu)化管理，包括裁員。
種種跡象表明，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)即將迎來(lái)第二次瘦身。對(duì)于洗牌瘦身帶來(lái)的恐慌，糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)表示，“團(tuán)購(gòu)是本地商家電子商務(wù)化，是幫本地商家宣傳推廣，并能真正幫用戶省錢，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。雖然整個(gè)行業(yè)入冬了，但個(gè)別企業(yè)將迎來(lái)春天，下半年可能會(huì)出現(xiàn)盈利的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。”
團(tuán)購(gòu)業(yè)開始再次洗牌
2012年的開局賽以團(tuán)寶網(wǎng)、窩窩團(tuán)兩家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的落敗開始，似乎預(yù)示著整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)將迎來(lái)二次瘦身的洗牌新紀(jì)元。
先是團(tuán)寶網(wǎng)于龍年春節(jié)陷入“欠薪門”，其CEO任春雷承認(rèn)公司面臨嚴(yán)重資金問(wèn)題，難以為繼;隨后是窩窩團(tuán)離職員工在微博上爆料，“窩窩團(tuán)2月新一輪大裁員正在進(jìn)行中，多名高管均已離職，多個(gè)城市分站裁員幅度高達(dá)90%，原來(lái)三四十人的分站，現(xiàn)在只剩三四人，與撤站無(wú)異。”22日也有最新消息稱，高朋網(wǎng)撤離蘇州站并辭退所有員工，而高朋網(wǎng)方面以“進(jìn)行整體優(yōu)化管理”為由證實(shí)“二次裁員傳聞”。
“面臨關(guān)門倒閉的絕對(duì)不僅是那些中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。今后，除區(qū)域性、專業(yè)性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站仍能存活，比如以婚紗、攝影器材為主題的專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。多數(shù)全國(guó)綜合性網(wǎng)站都將關(guān)門，未來(lái)全國(guó)綜合性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量將不超過(guò)5家。”糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)說(shuō)，拿到融資的、真正拼命在做全國(guó)性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，從來(lái)沒有超過(guò)20家，所以那個(gè)“千團(tuán)大戰(zhàn)”更像是一個(gè)偽命題，這20家現(xiàn)在經(jīng)過(guò)收縮后，剩下的已經(jīng)不足10家。
第三方導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，此前團(tuán)寶網(wǎng)、窩窩團(tuán)均為全國(guó)12強(qiáng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，但自2011年11月起，因業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，團(tuán)寶網(wǎng)已被剔除一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之列，不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi);窩窩團(tuán)目前雖仍排名前10強(qiáng)，但其于2011年8、9、10月的銷售額連續(xù)直線下滑，2011年第4季度業(yè)績(jī)尤為難看，前十陣營(yíng)整合洗牌的號(hào)角已經(jīng)吹響。
告別暴力裁員，下半年或有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)盈利
盡管目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站依然處于全行業(yè)虧損狀態(tài)，但在沈博陽(yáng)看來(lái)，“今年隨著整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)走向理性，下半年將有大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)宣布盈利，包括糯米網(wǎng)。”
據(jù)介紹，糯米網(wǎng)是國(guó)內(nèi)大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中唯一一個(gè)沒有因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)虮┝Σ脝T、縮減站點(diǎn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，目前已經(jīng)在全國(guó)58個(gè)城市開設(shè)分站，并且還在不斷地開拓新站，有序擴(kuò)張。而其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站頗為不同的是，糯米網(wǎng)“賣貨”比重控制在10%以下，團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品以本地餐飲、娛樂服務(wù)為主。
個(gè)中奧妙在于，“賣貨的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要大量的物流團(tuán)隊(duì)來(lái)保證快遞，他們將面臨和京東、淘寶的競(jìng)爭(zhēng)，且很難超越后者。”沈博陽(yáng)說(shuō)，本地化服務(wù)才是團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種模式不但為消費(fèi)者省了錢，滿足了本地商家在互聯(lián)網(wǎng)上的推廣需求，同時(shí)讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站賺取了服務(wù)費(fèi)，這是一個(gè)三贏的模式，三個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，缺一不可。
團(tuán)800對(duì)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站1月份的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)印證了上述判斷。盡管遭受快遞爆倉(cāng)、商戶放假的流量影響，但團(tuán)購(gòu)行業(yè)卻因?yàn)楸镜胤⻊?wù)類交易的保有量而表現(xiàn)穩(wěn)定，全國(guó)市場(chǎng)銷售總額仍達(dá)13.5億元，同比2011年春節(jié)月增長(zhǎng)了255%。
采寫：南都記者 肖昕 實(shí)習(xí)生 張旻偲
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