記者考察天佑吉運生產基地
用耐克面料定制平價服裝
勤奮、悟性、堅持，是方錫雨走向成功的三大法寶。
從香港回來后，方錫雨做了全面調查，市面上本命年產品只有內衣褲、襪子系列，顏色為單一的紅色，目前行業存在雜亂、分散，真正意義上的文化內涵未被深入挖掘，缺乏真正的大品牌。
“天佑吉運是我夢寐以求的事業。”市場調研以后，方錫雨抑制不住內心的激動。
無意中發現200億的市場商機，而天佑吉運正是這個商業王國的引領者，傳承中華文化、傳遞菩薩福音，孵化更多百萬富翁，帶領更多人走向富裕。
如何出奇制勝？
“天佑吉運”產品的顏色不再局限于紅色。在傳播佛文化的基礎上，將時尚元素融入設計之中，雅韻而不失時尚潮流，除了內衣褲、襪子，還有休閑、時裝、襯衫、西服、保暖內衣系列。
如何與眾不同？
方錫雨又蹦出一個想法。很多人都聽說過“開光”，但沒有親眼目睹，如果讓更多人眼見為實，會大大增強產品的信任感。
一般廠家的做法是請法師到店里去開光，而天佑吉運每一批產品都運到寺廟法堂上，在觀音菩薩佛像前開光并全程攝錄整個儀式，把佛文化種進人們的心田。
如何傳遞福音？
天佑吉運的每件衣服，都繡有觀音菩薩的護身符。
“在東南亞華人圈子，天佑吉運的認可度相當高。我做的不僅僅是銷售服裝，而是通過天佑吉運的因，傳承中華文化，讓更多的人與佛結緣，獲得吉祥、好運，開啟內在智慧，讓生活多一些歡樂，少一些煩惱，增長一分福報。”
方錫雨定下一個硬性加盟條件，合作商必須認可天佑吉運的文化，德行是第一位。
成本與質量、良心與效益、長遠與短期，這都是很多企業家面前的攔路虎，如何做到兩者兼顧，不光是考驗一個企業家的能力，還有良心。
要成為行業第一品牌，就要有大格局，首先要革自己的命，方錫雨冥思數日，闊斧改革。
革新生產設備，引進先進繪圖儀，提高打版的精度，用電腦平車更替常用的手工平車。進口棉紗內地生產，精確把控各個環節，不僅降低了成本，還能有效監控質量。
未加柔軟劑的面料，成本會低10%左右，但手感和舒適度會差很多。方錫雨不愿意在品質上節約成本，堅持選用環保、可再生的的面料和生物染色劑，將色牢度提升到4級，達到歐盟標準，衣物既不會褪色，也不會刺激皮膚。
天佑吉運選用與阿迪達斯、耐克相同，或者來自同一條生產線的面料，銷售價格卻控制在國際品牌7折以內。
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本文標題：18年商場打拼，方錫雨從“傳銷騙子“蛻變富翁孵化師
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