在網(wǎng)絡(luò)視頻諸強的激烈競逐中，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視從未放緩奔跑的腳步，作為第一陣營的快跑者，PPTV近日憑借優(yōu)異的增長率表現(xiàn)，日均流量問鼎視頻行業(yè)NO.1。同時，PPTV品牌價值與營銷價值實現(xiàn)快速躥升，也成為PPTV躍升行業(yè)頭名的關(guān)鍵因素。
PPTV網(wǎng)絡(luò)電視在此前以3416萬人的日均流量首次問鼎行業(yè)首位，根據(jù)艾瑞咨詢最新提供的數(shù)據(jù)可以看出，在新的一周中，PPTV的日均流量達到3431.7萬人，繼續(xù)保持行業(yè)首位。視頻行業(yè)逆水行舟不進則退，行業(yè)普遍存在內(nèi)容同質(zhì)化的弊病，只有不斷在內(nèi)容與體驗等方面推陳出新，才能在激烈的競逐中笑到最后。PPTV通過保持穩(wěn)定的增長率使自身日均流量不斷攀升，終于功夫不負有心人成功登頂。
2012年的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域風云突變，行業(yè)重回理性運營使熱播劇版權(quán)不再是兵家必爭之地，而近日PPTV攜手各視頻巨頭共同購劇意味著版權(quán)市場逐步傾向于共贏而非競爭。版權(quán)的分銷與置換在一定程度上減輕視頻行業(yè)的成本重壓。但當熱播劇成為各家共有，觀看視頻的用戶卻是有限的，如何提升用戶的忠誠度便成為行業(yè)的主要課題，視頻領(lǐng)域也就此進入內(nèi)功修煉、品牌積累與營銷能力的比拼。
8年光陰歲月的洗禮，PPTV早已奠定自身獨立的品牌認知度，用戶黏性居高不下，形成了對目標人群的有效覆蓋與影響。通過2011年大劇覆蓋戰(zhàn)略的積淀，PPTV構(gòu)建版權(quán)儲備的壁壘已成為視頻用戶觀看影視劇的首要選擇，即便行業(yè)如今進入版權(quán)分享時代，用戶的觀看習慣卻依然如舊；而在體育直播等差異化領(lǐng)域，PPTV的品牌優(yōu)勢更加顯著。根據(jù)DCCI調(diào)查顯示，PPTV已成為用戶關(guān)注英超比賽的首選，覆蓋率超過80%。2012年P(guān)PTV陸續(xù)拿下NFL、CBA以及2012歐洲杯等頂級體育賽事的互聯(lián)網(wǎng)電視獨家轉(zhuǎn)播權(quán)及直播權(quán)，憑借直播技術(shù)優(yōu)勢進一步鞏固自身在體育領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。無論影視劇與娛樂差異化領(lǐng)域，PPTV在用戶群中都成為首要觀看選擇，其品牌影響力在行業(yè)中已無人能出其右，也成為PPTV用戶規(guī)模持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位的關(guān)鍵要素。
隨著品牌影響逐漸擴大，越來越多的品牌廣告主向PPTV發(fā)出合作邀請，而PPTV也不負眾望，營銷手段不斷推陳出新。2012年以來，PPTV通過新媒體選秀活動、首創(chuàng)自制出品TOP模式、SEM體育娛樂營銷等多種創(chuàng)新營銷方法，打造諸多視頻營銷的經(jīng)典案例，廣受廣告主好評。相較視頻同業(yè)而言，PPTV品牌營銷手段的最大區(qū)隔在于，集PC端、客戶端、Pad端、手機端等為一體的多終端戰(zhàn)略，使PPTV成為行業(yè)首家完成全終端覆蓋的視頻企業(yè)，從而拓寬廣告主品牌傳播的渠道，通過精準營銷對廣告主品牌價值實現(xiàn)全方面的支持。
營銷價值的凸顯帶來廣告收入的快速增長，廣告收入進一步支持版權(quán)與技術(shù)帶寬成本的支出，用戶體驗與版權(quán)儲備的領(lǐng)先形成更為廣闊的用戶規(guī)模，用戶之間的口碑營銷最終成就首屈一指的品牌。對于PPTV而言，營銷、收入、體驗與規(guī)模與品牌相互之間已形成有機的正循環(huán)，從而使自身不斷穩(wěn)步發(fā)展，使其在面對激烈的行業(yè)競逐時仍能游刃有余，持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一陣營。文/樂購網(wǎng)--www.xglongwei.com)
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本文標題：品牌積淀彰顯營銷價值 PPTV日均流量獨占行業(yè)鰲頭
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