編者按：有人的地方就有江湖，有江湖便少不了爭斗。在互聯網視頻領域這個充滿恩怨情仇的江湖之中，主流企業歷經慘烈的競爭與洗牌，行業格局日趨明朗，誰主沉浮如今已躍然紙上。
3月12日晚間，視頻網站優酷與土豆宣布換股合并，視頻行業的比拼與洗牌取得實質性的進展。不過優酷CEO古永鏘指出，優酷與土豆今后將維持各自品牌獨立運營，這意味著雙方仍將保持兩個銷售品牌體系，并非合二為一，只是消除了彼此的內斗，但良性競爭仍然存在。
目前國內視頻行業主要模式分為：優酷與土豆類視頻門戶，客戶端、頁面端、移動端、電視端等多終端一體布局的PPTV系、搜狐、騰訊等門戶頻道派系、愛奇藝領銜的長視頻系、酷6與56主打的短視頻UGC系。
在這之中，騰訊與搜狐作為門戶網站的分支，尚未自立門戶，權責與資源、品牌、業務線、流量等也僅相當于門戶的頻道分支，缺乏專一性,無法與其母站劃分；酷6與56網則由于資金匱乏無奈轉型，喪失競爭力,PPS、迅雷也因資金、盜版等問題,無緣主流視頻媒體；相較之下，土豆網雖遭并購，但長久以來積累的品牌與內容儲備尚存，綜合用戶量、內容、特色品牌、未來發展前景等因素,筆者認為洗牌后,土豆與優酷、PPTV、愛奇藝將一起占據視頻行業第一陣營的位置。
內行看門道，外行看熱鬧。拋開喧囂的商業故事與口水戰，視頻行業第一陣營企業究竟孰強孰弱，請看本文為您揭曉。
評測對象：優酷、PPTV、土豆網、愛奇藝。
評測內容：用戶覆蓋、內容儲備、品牌價值、全網布局、成本控制能力、視頻流暢清晰度
評測結果：優酷93分，PPTV90分，土豆網82分，愛奇藝77分
一、用戶覆蓋
用戶規模是衡量視頻企業行業地位與綜合能力的重要標志，其中用戶覆蓋則是視頻網站影響力的關鍵體現，并直接與廣告主的廣告投放效果掛鉤。
根據今年2月艾瑞公布的視頻行業日均覆蓋人數的統計數據顯示，優酷以超過4000萬的日均覆蓋位列行業首位，PPTV以2800萬人的日均覆蓋位居次席，土豆網與愛奇藝的日均覆蓋人數則分別達到2000萬與1280萬。
自優酷登陸紐交所以來，其用戶規模始終位列行業頭名，但此前一度與優酷并駕齊驅的土豆網的用戶規模增長放緩，已丟掉行業第二的位置。截至到2011年10月，PPTV日均用戶覆蓋人數已領先土豆網40%，更達到愛奇藝的2.5倍。
評分：總分20分，優酷20分，PPTV16分，土豆網14分，愛奇藝12分
二、內容儲備
視頻行業內容為王始終是不變的真理，積累版權內容也一直是行業的主流趨勢。2012年以來,由于版權價格居高不下,以往相互爭搶獨家版權實現差異化的做法已不多見,相互之間換劇與分銷以降低成本的購劇方式逐漸興起，不過版權分銷擴大，也在一定程度上加速了行業的同質化現象。
在內容儲備方面，優酷的策略是全網覆蓋，但今年以來，優酷網對于獨播熱播影視劇尚未嘗試，內容趨于同質化;此外，優酷出品《嘻哈四重奏》第二季與《泡芙小姐》第三季正式播出，在自制領域持續發力。
2012年以來，PPTV網絡電視宣布與臺灣12家電視臺建立獨家合作伙伴關系，獨家引進多檔知名臺灣綜藝節目，并通過與CNTV的合作，取得奧運、世界杯等體育賽事的互聯網電視獨家轉播權，豐富內容資源的同時進一步擴大內容優勢。
土豆網在自制領域的投入同樣不遺余力，區別在于土豆網自制內容綜藝節目相對更多。土豆網的絕大部分版權內容出于樂視網，與樂視網的合作雖然一定程度上解決了版權成本過高的壓力，但同樣導致土豆網同樣面臨內容同質化的尷尬境地，在內容儲備上稍遜優酷。
不過如今土豆的發展前景還存在很大變數,近日一封疑似《土豆網致合作伙伴的公函》在網絡曝光,其中提到，土豆將“充分挖掘在用戶原創內容、獨立自制內容以及互動娛樂營銷方面的優勢”，而優酷將“立足拍客、媒體合作資源發揮其在熱點事件報道方面的優勢，不斷提升在影視綜藝節目運營方面的效率，繼續擴大其在出品及自制節目開發方面的優勢，全面覆蓋主流人群”。這或許意味著土豆長視頻內容遭遇清洗，日后專攻UGC內容。
來自2012年大陸市場獨家版權劇統計數據顯示，PPTV已取得2012年全年155部電視劇中的80%的播出權，其中國內七大衛視熱播劇獨家版權的占有率超30%，與樂視并列第一。與此同時，PPTV網絡電視又于近日宣布與臺灣12家電視臺建立獨家合作伙伴關系，獨家引進多檔知名臺灣綜藝節目，加上其在體育賽事方面與CBA、NFL等賽事直播合約的落定，使得PPTV網絡電視在全面覆蓋的內容儲備策略上領先一籌。據透露，PPTV的專業出品內容也將在不久后推出，持續在原創領域發力。
相對而言，愛奇藝的內容儲備在行業第一陣營之中略顯單薄，這與愛奇藝背靠百度把持搜索流量不無關系。雖然百度推薦使愛奇藝的流量持續增長，但內容缺失仍是愛奇藝亟需解決的一大難題。
值得一提的是，此前國家廣電總局繼限廣令與限娛令后下發《廣電總局關于進一步加強和改進境外影視劇引進和播出管理的通知》，通知規定境外影視劇將禁止登陸電視臺黃金檔，這意味著視頻網站有望超越電視臺成為海外影視劇的最佳播出平臺。
四家網站之中，PPTV受益廣電新規相對較多，PPTV在2011年底正式上線的韓流頻道一舉囊括韓國三大主流電視臺MBC、KBS、SBS的超90%的獨播熱劇，并囊括諸多歐美的海外版權內容，在視頻網站成為海外影視劇內容主要聚集地的背景下，PPTV的內容優勢得到顯現。
評分：總分20分，優酷18分，PPTV20分，土豆網17分，愛奇藝14分
三、品牌價值
國內成就像蘋果一樣知名的國際型企業，樹立品牌形象至關重要。而在視頻領域，效果廣告的收入遠遠低于品牌廣告所帶來的收益，可見品牌價值的重要性。
優酷網與土豆網此前分別實現在海外上市，對于品牌影響力的推動作用十分顯著，廣告收入也隨之水漲船高。但近期雙方的口水罵戰一定程度上影響了各自的企業形象，在其義正言辭的相互指責背后，給用戶的感覺卻是難消五十步笑百步之嫌。
優酷土豆合并后，優酷品牌價值大幅提升,反觀土豆網則面臨退市，對其長久積累的品牌形象勢必造成一定沖擊,但就目前來看影響并不明顯。
愛奇藝與PPTV的品牌形象處于極速上升的趨勢之中。在這個拼爹的時代，作為國內互聯網三座大山之一，百度對于愛奇藝的品牌加持顯而易見；PPTV則經過多年的用戶積淀，形成一批龐大的忠實用戶群，2011年進行了一系列的市場推廣，從電視廣告、戶外廣告、互動節目宣傳等多種渠道全面出擊且擲地有聲，建立在精準營銷與差異化布局基礎之上的品牌影響力大增，形成強大的拉力效應。同時，PPTV的精準營銷更是廣受廣告主好評，斬獲包括2011年亞太網絡營銷大獎等多個獎項，得到業界的肯定。而包括英超、CBA等專業的體育內容的打造，使PPTV在內容差異化的營銷之下賺足了眼球。
值得一提的是，愛奇藝原名奇藝網，受限于解決視聽許可證遺留問題，不得已之下選擇更名，一定程度上影響了其自身的宣傳計劃，但就目前來看,所造成的影響尚在可控范圍內。
評分：總分20分，優酷20分，PPTV16分，土豆網16分，愛奇藝15分
四、全網布局
隨著智能手機與平板電腦的風靡，視頻網站不再局限于PC端，而是向多終端領域邁進。
2011年,4家主流網站紛紛推出各自的iPad、iPhone客戶端，完成各自的終端布局。
據土豆網2011年全年財報顯示，其在付費領域的移動視頻服務大幅增長，同比增2倍，截至2011年年底，收入達到5780萬元，土豆網的無線端收入也一直位居行業首位。此外，土豆網與新浪微博實現深度合作，在一定程度上提升了移動端的市場份額。
優酷在移動端的發力同樣強勁，2011年第三季度，優酷每天由用戶上傳的視頻超過10萬個。相比于之前用戶拍攝視頻后需要通過電腦的網頁端或PC工具上傳，通過手機直接上傳可以節省很多成本。
自去年起，互聯網電視領域得到視頻企業的廣泛關注，廣電總局科技司有關人士透露，截止目前，互聯網電視終端用戶總數已經接近2000萬，徹底成為了“燙手生意”。
而PPTV通過與華數數字電視傳媒集團的戰略合作，取得提供互聯網視頻內容的牌照授權，正式涉足互聯網電視一體機及機頂盒市場，完成全終端全網絡的布局，相較其他視頻企業處于領先地位。
評分：總分15分，優酷13分，PPTV13分，土豆網13分，愛奇藝11分
五、成本控制能力
由于視頻行業盈利模式未定，主流企業持續虧損，運營與成本的管理成為行業發展的關鍵命題。
在內容成本上，優酷、土豆網與PPTV的投入不相伯仲，即便版權價格不理性的增長，但出于用戶體驗與內容儲備考慮，一定的內容支出是不可或缺的;愛奇藝雖然內容儲備相對其他三家網站而言存在一定差距，但由于其背靠百度流量引入的特殊情況，導致版權分銷成本相對其他視頻網站要高出許多。
在帶寬支出方面，優酷與土豆網以UGC模式起家，其后才逐漸將重點轉向長視頻。用戶上傳內容為網站能夠提供相當的流量，但這也意味著極大的帶寬成本支出，頗有些得不償失的意味。在優酷第三季度的財報溝通會中，優酷網高管曾指出，UGC內容僅帶來20%不到的收入，這部分收入卻占到總流量的70&，形成大量的流量浪費。土豆網第四季度的成本更是大漲100%以上，虧損加劇，導致股價下跌。
愛奇藝是Hulu模式的忠實追隨者，站內以長視頻內容為主;PPTV客戶端采用p2p技術，網頁端內容同樣主打長視頻，在帶寬支出方面相對優酷土豆網而言可謂天壤之別。
筆者同時獲悉,視頻行業服務器能力愛奇藝如今僅居優酷之后位列行業第二.
評分：總分15分，優酷13分，PPTV15分，土豆網13分，愛奇藝15分
六、視頻清晰流暢度
視頻內容清晰度同樣是衡量視頻網站用戶體驗的關鍵指標。
愛奇藝作為主打高清長視頻模式的視頻網站，在視頻內容清晰度方面存在一定的優勢，據了解，愛奇藝的服務器規模位列行業第二，僅次于優酷。
PPTV客戶端采用p2p技術，相較網頁端視頻網站更易實現高清，而PPTV網頁端同樣主打高清長視頻，清晰程度與愛奇藝不分伯仲。
優酷與土豆網此前曾因視頻內容清晰度問題屢遭詬病，相較之下，目前優酷推出超清720P頻道，在視頻質量上領先土豆網，用戶在土豆網上最高清的播放模式為360P，用戶體驗方面有待提高。
評分：總分10分，優酷9分，PPTV10分，土豆網9分，愛奇藝10分
總結：
優酷并購土豆網使其風頭一時無兩，市場份額與品牌也得到大幅提升。但業內資深人士指出，優酷與土豆合并不能改變燒錢止損的現狀，僅2011年Q4土豆網營收成本同比增長便高達118.5%，在巨額的帶寬及成本支出背后，雙方的合并更像是抱團取暖。
此外，優酷與土豆網都是以UGC模式起家，后期轉型長視頻的視頻網站，模式內容同質化的現象嚴重，為雙方資源整合的前景蒙上陰影。
優酷與土豆的合并對愛奇藝等長視頻內容為主的網頁端視頻網站而言，勢必將造成巨大影響，有業內人士預計，在行業整合的大潮之下，愛奇藝或步優酷與土豆的后塵，選擇與其他視頻企業聯手。
PPTV網頁端、客戶端與互聯網電視等業務齊頭并進的發展策略，使其相較其他視頻企業受到優酷土豆合并的影響較小。在其內容優勢與多終端發展的助力之下，PPTV市場份額在2011年以來得到極速攀升。如今優酷與土豆的爭斗已告終結，視頻行業嶄新的雙雄會或將在PPTV與優酷之間上演。文/樂購網-www.xglongwei.com)
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