京東昨晚發布了自其上市以來賬面成績最好看的一份財報。
據財報數據顯示,京東第二季度凈營收652億元,同比增長42%。凈虧損1.321億元,較上年同期的凈虧損5.104億元減虧74%。
京東Q2財報減虧背后:自營業務利潤大幅增長
而基于非美國通用會計準則,凈利潤為3.914億元,要知道在上一季度的財報里,凈虧損還是2.054億元。
財報發布后京東股價應聲上漲,截至8月10日收盤,京東股票報收23.40美元,漲幅達到4.60%,市值為321.06億美元。
京東首次盈利背后,是哪項業務挑起了賺錢大梁?人事變動頻繁是在謀求怎樣的改變?
自營業務利潤率增長1.02%
京東在這一季度凈虧1.321億元,但較上年同期的凈虧5.104億元減虧74%。基于非美國通用會計準則,凈利潤為3.914億元,而上年同期凈虧損1570萬元。
從財報數據中可以看出,無論是線上自營業務交易額還是第三方平臺的交易額都較去年同期有大幅度的上漲。其中線上交易額為947億元,較去年同期上升46%,剔除虛擬商品第三方平臺交易總額為625億元,較去年同期上漲62%。
然而,這些數據的上漲并非京東減虧的最直接原因。從經營利潤率的對比上,可以發現,本季度財報中,京東的經營利潤率達到了1.1%。這一數據在去年同期還是0.4%,上一季度財報中這一數據則是0.5%。這一數據的上升與自營業務有直接關系。據昨日晚間召開的財報電話透露,第二季度京東自營業務利潤率增長了1.02%。
京東CFO黃宣德解釋自營業務的利潤率提升主要還是規模經濟效應,當你從供應商那里購買的貨物增多的時候,通常供應商都會提供基于采購規模的返點,所以公司自營業務利潤率的提升也主要來自于這些返點,以及隨著公司規模增長帶來的更好的采購條款。而且這方面發生在所以品類,不是僅限于家用電器品類。
3C品類交易額持續領跑
第二季度京東電子與家電產品的交易總額為831億元,同時剔除虛擬商品的日用商品及其他品類商品的交易總額為740億元,與2015年第二季度的44%相比,占剔除虛擬商品的總交易額比例上升至47%。
從以上數據可以看出,盡管日用商品等快消品交易額占比在上升,但電子與家電產品交易總額仍然是最大的。
黃宣德在財報會議中表示,快消品對我們的GMV貢獻越來越大,但與此同時,平均每單履約成本也給公司帶來了壓力。相比3C和家用電器,快消品訂單規模更小、也更重。不過,到目前為止,京東肯定是快消品物流方面最好的運營商,我們會繼續對公司訂單履約流程進行創新,當然了,實現這一目標,還有很長的路要走。我們希望,將來通過更多的創新來控制快消品的物流成本。
據財報會議中透露,未來京東會增大快速消費品這個類別。這就意味著,未來京東仍然需要在物流方面進行布局,降低快消品物流的履約成本。
最接近盈利的時候CEO卸任
與這份財報同時發布的還有沈皓瑜卸任京東商城CEO的消息。
京東集團對外宣布,京東商城CEO沈皓瑜因家庭原因移居海外,將擔任京東集團國際業務總裁,未來的工作地點主要在美國,負責京東集團擴張海外業務,主要是京東與沃爾瑪的戰略合作項目。
京東近來可謂人事變動頻繁,8月2日,京東集團旗下的50多家關聯公司法人或者執行董事,由劉強東變成了一個名叫張雱的1989年出生的女孩。張雱此前為劉強東助理,京東對外宣稱此項變動是為了提升運營效率。8月7日,劉強東前女友龔曉京已經確認回歸京東,任集團公共事務戰略顧問。
6月30日,加入京東不到一年的熊青云,被調離市場職位,從負責集團市場部的副總裁調任首席品牌官。對于熊青云的職位轉換,京東方面稱是“為了更快速地推進創新,更敏捷、靈活地應對市場的挑戰,不斷提升一線業務的戰斗力和京東集團整體的競爭力。”
其實京東不止是在人事方面動作頻繁,其在業務方面的整合也有大動作。今年4月,京東旗下O2O平臺京東到家與眾包物流達達宣布合并。6月,京東又宣布與沃爾瑪達成深度合作,并獲得1號店等資源。
而獲得1號店后并不意味著京東距離盈利又近了一步,據黃宣德在財報會議中透露,京東合并了1號店的自營業務GMV,但并沒有合并1號店現有自營業務的收入,“去年1號店的GMV大概相當于京東GMV的5%,但由于今年1號店GMV沒有增長,所以如今在京東GMV的占比大概為2%至3%。”
據悉,京東將投入10億元用于1號店的促銷活動,以及與并購整合有關的支出。
盡管虧損在大幅度減少,但頻繁的人事變動和仍然在跑馬圈地的布局,都是京東在追逐盈利過程中需要解決的問題。
劉強東在財報會議中還透露,雖然集團收入規模不斷擴大,但不可避免會在將來某個時間段展開“價格戰”。激烈的競爭對手的存在都可能成為京東實現盈利的“攔路虎”。
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