王石說，“企業(yè)無論是做專業(yè)化還是做多元化，最終都是一個金融問題。”2015，在總理互聯(lián)網(wǎng)+的號召下，所有的企業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)化的路上加速前行，另一方面，在2016年中央一號文件的指導下，所有的企業(yè)也都加速金融布局，其中，農村金融作為重中之重更成了有些巨鱷們的突破點，希望在農村金融領域彎道超車，干掉BAT。
[上篇：互聯(lián)網(wǎng)巨頭篇]
京東金融：已經形成BATJ之勢，擠入前三指日可待
京東金融利用京東集團在電商、技術、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢，目標發(fā)展成為行業(yè)領軍企業(yè)，為中國的消費者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)提供了金融解決方案，同中國一流的金融機構及創(chuàng)業(yè)服務機構合作，定位創(chuàng)造中國領先的金融科技生態(tài)。京東赴美IPO后，市值接近300億美元，成為中國“BAT”之后第四個大牛，中國互聯(lián)網(wǎng)巨擘“BATJ”的格局已然形成。
2016年1月19日，京東金融集團宣布與中華聯(lián)合財產保險公司在農村金融領域建立長期、全面、多層次的合作，京東布局農村金融，彎道超車，JAT的野心昭然若揭。
實力指數(shù)：★★★★
牌照：京東金融布局全面，現(xiàn)在金融生態(tài)只差銀行牌照，而京東集團市值也超過300億美金。
決心指數(shù)：★★★★★
京東金融的決心基本上可以用野心兩個字表達，又大又猛，勢在必行。
盛寶評分：★★★★★
毫無疑問京東金融是目前第四或者前四的巨頭，相對BAT京東只差銀行牌照，實力上，京東金融現(xiàn)在估值在460億元，相對于螞蟻金服超過2000億的估值，還有一定差距，而今年起，京東大力布局農村金融，中國盛寶投資集團董事局主席李玉寶說，現(xiàn)在的京東，隱隱有當年安邦的影子子，通過并購農商行，擴大資產規(guī)模，極速跨入千億，甚至萬億俱樂部，把BAT改成JAT只是一步而已。
小米：雷布斯的心思我不猜
繼2014年的快速膨脹和發(fā)展，2015年，小米不但在手機，數(shù)碼，智能家居、醫(yī)療健康等實體領域實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，而且在支付，基金，眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融領域快速布局，不斷完善小米生態(tài)鏈，而今天，剛好是小米5的發(fā)布日，被小米手機所吸引的大眾目光，很難注意到，小米金融跟京東的差距只是保險和征信，雷布斯在高調賣手機的時候，已經基本實現(xiàn)了小米金融的完整生態(tài)鏈布局。
實力指數(shù)：★★★★
牌照：毫無疑問小米是中國的驕傲，作為一個剛剛成立幾年的公司，雷布斯已經創(chuàng)造了夠多奇跡，已目前的發(fā)展速度，小米雖然沒有保險征信和銀行牌照，但是誰知明天會有怎樣的驚喜。
決心指數(shù)：★★★★★
雷布斯的心思我不猜 。
盛寶評分：★★★
雖然目前小米金融完全沒有京東這般高調，但是因為雷布斯，我們必須認為小米將來的任何驚喜都是正常，農村金融布局也將是未來重要的一環(huán)，這點從小米5發(fā)布會上雷布斯介紹小米時出現(xiàn)的支付寶應有就可見一斑，中國盛寶集團主席李玉寶說，如今的農村金融在起步階段，小米也不少低于500元的手機，走農村金融線路對小米或許也是個機會。
[下部：傳統(tǒng)大鱷]
萬達金融：首富的金融帝國夢，決心很大，發(fā)展緩慢
王健林的金融帝國其實已經構建已久，但進展緩慢。萬達最初走的是傳統(tǒng)路線，原本預計在2014年拿下金融全牌照，后來一再推遲；2015年1月，萬達以3.15億美元收購快錢；2015年7月，醞釀了兩年的萬達金融集團成立；10月，王健林不能忍受萬達金融的緩慢步伐，果斷換帥，任命曲德君執(zhí)掌萬達金融。萬達金融產業(yè)布局開始調整方向，主攻互聯(lián)網(wǎng)金融。
2016年1月，王健林首次高調披露萬達的金融規(guī)劃：“我們現(xiàn)在給自己定了三個戰(zhàn)略目標，一是到2020年萬達網(wǎng)絡金融覆蓋全國至少5000個大型商業(yè)中心，飛凡卡發(fā)行5億張。第二個是萬達網(wǎng)絡金融2020年力爭達到3000億元。第三是萬達的網(wǎng)絡金融實現(xiàn)IPO，創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。”王健林同時指出，萬達網(wǎng)絡金融包括大數(shù)據(jù)應用、征信服務、網(wǎng)絡信貸、移動支付和飛凡卡業(yè)務等五大業(yè)務板塊。
實力指數(shù)：★★★★
牌照：已擁有的牌照包括收購快錢所獲得的第三方支付牌照，快錢正在申請第三方征信牌照；另據(jù)王健林所稱，萬達已獲第一家網(wǎng)絡信貸營業(yè)執(zhí)照；
在銀行牌照上，萬達一開始就打算收購，去年萬達曾中意大連銀行，但最終該行被東方資產收購；保險領域，萬達于2016年1月晉升為百年人壽第一大股東，占總股本的11.55%。
人力：在萬達金融團隊中，有三位曾經的銀行大佬，分別原中國建設銀行投資銀行部總經理王貴亞、原渤海銀行行長趙世剛、原深圳證券交易所副總經理陸肖馬。
決心指數(shù)：★★★★★
王健林對金融板塊充滿了期待，在2015年上半年工作會議上就說：“萬達未來價值最大的就是金融板塊。”；2016年初，王健林將金融板塊中的飛凡卡提升到戰(zhàn)略高度，稱“萬達未來最大的價值板塊在飛凡卡”。
盛寶評分：★★★★★
中國盛寶投資集團董事局主席李玉寶對于萬達布局十分看好，他說，萬達拿到銀行拍照是必須的，農村金融政策上非常歡迎這樣的綜合性、多元化的集團，而農村商業(yè)銀行跟其他的國有商業(yè)銀行或股份制銀行并無劣勢，萬達如果走農村金融，入主農商行這個途徑，將是最高效湊齊金融牌照，加速擴張的路子，面臨螞蟻金服的極速擴張，王健林馬云的首富之爭或在此一舉。
希望金融：在“農村金融”戰(zhàn)場上干掉BAT
新希望集團董事長劉永好對于布局金融業(yè)一直是很熱衷的，他是民生銀行創(chuàng)始元老，十多年來一直是民生銀行最大股東；2015年，劉永好減持民生銀行股份，結盟小米以及紅旗連鎖、和邦股份等民企參與籌建四川首家民營銀行。此外，新希望集團還參與投資民生人壽，以及眾籌公司樂錢。
實力指數(shù)：★★★
希望金融的母公司新希望慧農（天津）科技有限公司是新希望集團自有企業(yè)，專注于農牧供應鏈金融。新希望產業(yè)集群在農牧業(yè)和金融業(yè)的有30年的積淀和優(yōu)質產業(yè)鏈資源。希望金融2015年3月正式上線，截止發(fā)稿時止，成交量突破九億人民幣。
決心指數(shù)：★★★★
對于農村金融這片尚未開墾的處女地，劉永好非常有信心“干掉BAT”，他指出，“其一，我們對農村產業(yè)很熟悉，擁有三十多年的歷史。其二，與我們有聯(lián)系數(shù)以十萬、百萬的農民。其三，我們有投資相關農業(yè)的產業(yè)鏈。其四，我們不僅是一個農業(yè)企業(yè)，也是一個金融企業(yè)。”
關于如何介入農村互聯(lián)網(wǎng)金融，劉永好認為有很多途徑：第一，提供融資服務�，F(xiàn)代農業(yè)的先決條件就是要實現(xiàn)規(guī)模，比如養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等）如何通過互聯(lián)網(wǎng)融資；其二，要提供技術服務，因為很多農民種植養(yǎng)殖并不懂科學技術；其三，在食品安全、防病治病等等領域切入互聯(lián)網(wǎng)金融。”
盛寶評分：★★★
中國盛寶集團董事局主席李玉寶說道，劉永好在民生銀行獲利超過30億，而新希望在農村更是根深蒂固，所以布局農村金融，入主農商行基本上是板上釘釘，只有這樣，面對螞蟻金服如此強勁的對手，面對螞蟻金服與郵儲銀行的合作，面對郵儲銀行這個全國網(wǎng)點規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務客戶數(shù)量最多，資產規(guī)模近6.8萬億元的商業(yè)銀行這個幫手，劉永好“干掉BAT”的想法才有機會。
結語：
所有成功的產品就是讀懂人性，所有成功的商業(yè)模式，最后結果都是回歸金融。2016年的中央一號文件，讓農村金融成為各方大鱷個主戰(zhàn)場，不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是傳統(tǒng)豪強，不約而同的來到了這里，中國盛寶投資集團李玉寶說，中國盛寶服務縣域經濟20年，深耕農村金融領域，農商行（農信社）在農村金融的主導地位不會改變，無論是那方力量，想要在農村金融主戰(zhàn)場取得先機，還有些想要通過農村金融戰(zhàn)場彎道超車，都無法僭越，用不了太久，我們看到的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，或者是傳統(tǒng)大鱷，可能因為農村金融布局，或者農村金融戰(zhàn)略的不同而改變次序，讓我們拭目以待。
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本文標題：農村金融火了，誰能在農村干掉BAT
地址：http://www.xglongwei.com/a/shuju/299288.html
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