依稀記得去P2P化這個詞早在2013年就已經(jīng)開始有人提及過，但為什么要去P2P化，且怎么去想必當時很多人都沒想太明白——P2P好好的，去P2P化到底是要鬧哪樣?所以當時去P2P化的聲音很快就湮沒在了更多的聲音中。雖然并不知道當年這位先知是誰，但至少他為現(xiàn)在不少P2P平臺指明了道路。
這里我“惡意”揣測一下表象，不少平臺之所以急于脫去P2P平臺的帽子而奔向互聯(lián)網(wǎng)金融大軍的懷抱中的原因，因為互聯(lián)網(wǎng)金融這個名詞比P2P更好聽，或者說…名聲更正。
所以，人人貸推出了旗下的人人WE理財;小牛資本更是一箭雙雕，推出小牛在線和小牛錢罐子;這些大佬平臺無一例額外的改稱自己為互聯(lián)網(wǎng)金融公司。當然，這里并沒有貶低他們的意思，反而，在我看來他們的決定非常明智。
為什么?不如來看看現(xiàn)金P2P的給人的印象：跑路、資金池、帶走調(diào)查，哦，對了收益挺高還不錯。如果是互聯(lián)網(wǎng)金融呢?哇哦，余額寶、理財通、創(chuàng)新型金融，一下子就高大上了。
除了P2P印象分的原因，其實還有從新用戶的智商分在其中。如今在大街上逮著一個人，如果需要讓他們了解P2P平臺。過程如下：
Q：你好，請問你知道P2P平臺嗎?
A：什么P?
Q：P2P，就是個人對個人的借款…….(10分鐘過去了)
A：讓我緩一會，你說什么P?
Q：……
這里犯了以個大忌：跟一個僅僅需要買豬肉的人來解釋豬肉是怎么長出來的……
很多P2P平臺至今都停留在教育投資者的層面，但銀行、信托、基金機構(gòu)什么時候讓用戶清楚的了解過資產(chǎn)如何配置的問題?所以，對于用戶，僅僅是互聯(lián)網(wǎng)金融就夠了。
當然，除此之外，去P2P化其實還帶來了更有效的結(jié)果，讓P2P平臺用創(chuàng)新去改變陳舊，而非用手段包容錯誤。
在這一點上，最直觀的體現(xiàn)在于，不少平臺已經(jīng)開始轉(zhuǎn)而尋求在傳統(tǒng)金融上的新突破。讓基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品這些傳統(tǒng)金融借助“互聯(lián)網(wǎng)金融”以低姿態(tài)的身份站到了投資者的面前。又或者將互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的每一個環(huán)節(jié)中來，如現(xiàn)今熱議的供應(yīng)鏈金融。這些創(chuàng)新帶來的直觀效果，改變不少人認為只有用資金池、期限錯配等方式迅速做大才能彌補P2P壞賬高的看法。
(不說風控的原因，是因為現(xiàn)在的P2P業(yè)務(wù)其實就算在嚴格風控體系下風險系數(shù)也非常高。)
現(xiàn)在看來，如果P2P平臺去P2P化了，你覺得它會起飛嗎?起碼，在我看來 “去P2P化”很簡單：“P2P平臺”-“P2P”=平臺。做好第三方，足矣。文/排名十三億
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本文標題：網(wǎng)貸平臺“去P2P化”后 還能起飛嗎？
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