360公司董事長周鴻祎（樂購網獨家拍攝）
（樂購網訊 作者：古衛） 360公司董事長周鴻祎對互聯網創業可謂是輕車熟路，不是有各種精彩觀點。這位創業交付級的人物認為，互聯網創業成敗的核心是用戶和團隊，“萬變不離其宗：第一是用戶，第二是團隊”。而關于建立團隊，他有三點心得：一、不能以發財為目標，一定要有某種程度的理想主義情懷；二、財散人聚，要有激勵機制，把大家的利益捆綁在一起。三、解決新老交替的問題，留一部分利益給未來。
1、每一個牛逼的產品背后都有一個苦逼的團隊。
2、我要特別感謝360全體團隊和員工，今天很多團隊不怕疲勞連續作戰，在新年來臨之際紛紛發布新版本作為2012給廣大網民的新年禮物，360的產品能夠幫助千萬億萬用戶的成就感最令我們激動興奮，這種創業精神也是戰勝所有困難的驅動力，就算2012真的來到，我們也要搶在世界毀滅之前把產品做出來奉獻給用戶。
3、每個領導者的風格就會帶出團隊和部門的文化，簡簡單單才是真。
4、在中國互聯網這片弱肉強食的叢林中，封閉抄襲是壟斷巨頭的通行證，創新是弱小創業者的墓志銘。
5、互聯網創業，萬變不離其宗，第一是用戶，第二是團隊。建立團隊，我的心得是：一，不能以發財為目標，一定要有某種程度的理想主義情懷。二，財散人聚，要有激勵機制，把大家的利益捆綁在一起。三，解決新老交替的問題，留一部分利益給未來。
6、要用用戶聽得懂的語言、從用戶角度去說，不要讓用戶看不明白，什么網頁會飛用戶能一眼看完就明白么，沒人會深入思考，dont let me think。
7、廣大用戶就是人民，為人民服務就是為用戶服務，從用戶角度出發做產品，為用戶創造價值才能為公司創造商業價值！
8、發現漏洞是安全公司的重要責任和工作，現在軟件復雜度越來越高，有漏洞也算常見，被發現漏洞后應迅速修正并通知用戶升級，這是負責任的做法并不丟人，反過來拒絕承認漏洞還攻擊漏洞發現者就比較丟人了，好像有人褲子爛個洞被人看見屁股了不但不感謝還罵人：誰看見屁股就是不要臉。360有責任幫助各種軟件修補漏洞。
9、現在流行過洋節,感恩節,我要感謝360的四億用戶,感謝對我們提建議甚至批評的人,感謝客戶與眾多合作伙伴,感謝360全體員工包括那些離職員工的辛勤努力,感謝360員工家屬對公司的理解支持,感謝我們的投資人和股東,對了,還要感謝那些惡意攻擊我們的對手,像磨刀石一樣讓我們充滿斗志更加鋒利。
10、要讓孩子們去野營去爬山、去打真人CS、練習使用各種冷熱兵器,他們這代人會遇到世界級戰爭和大的自然災難,要學會搏斗和生存,隨著能源等不可再生資源耗盡和環境惡化氣候惡化,當地球無力承載近百億人類的時候,重要的不是誰有錢能掙錢,重要的是求生戰斗能力！
11、內心強大才敢于承認錯誤,對錯誤復盤分析是找到正確方向的必須,公司從上到下要建立批評和自我批評的文化,從錯誤中發現機會不斷進步與時俱進。
12、社會上如果所有人都熱心做投資而無人做實業,這肯定是個危險的信號。同樣在公司里如果都在熱衷談戰略論布局喜歡投資購并,而不再關注產品用戶體驗、運營細節,沒有人愿意苦哈哈深入細節基層耐得住寂寞改善流程解決細碎問題,這個公司也危險了,都聞到失敗的腐味了,要出重手打擊浮夸文化挽救公司。
13、創業是一種精神一種心態而不等于自己開公司,在別人公司學習創業積累經驗和資源其實也是創業。
14、很多團隊一做出產品就迫不及待找資源花錢推廣,增長的數據可能是虛假繁榮,反而會掩蓋產品的問題,令人做錯誤的判斷。在沒有推廣情況下可得到用戶真實反饋來打磨修正產品,一旦發現用戶有自然持續增長哪怕基數很低也說明找到用戶的需求,就可以加資源推廣發力了。
15、喬布斯其實是一本很厚的書,不是趕時髦的暢銷讀物,更非成功學,值得經常讀反復讀深入思考帶著問題去讀,你的經驗閱歷越多讀的感受就越多。每個人都有自己對喬布斯的理解,我們評論他猶如盲人摸象,每個人都只是感覺到片面的局部。千萬別斷章取義去引用喬的語錄去證明什么。
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