又到一年年末，圣誕緊接元旦，乃商家必爭之時。往年，這是一場實體百貨店的你爭我奪，如今，極具時代特征的電商，紛紛加入進來，是分庭抗禮還是群雄逐鹿？你入或者不入這個局，硝煙依然彌漫。
沒錯，圣誕大戰悄悄打響，熱身？看上去是玩真的！傳統百貨店，傳統三大招：
1、各式各樣的圣誕樹和燈飾，圈勢。多彩的顏色，宛如夢幻，吸引目光，吸引消費者涌入。
2、豐富多彩的主題活動，圈人。派對、抽獎、表演、圣誕老人與圣誕禮物，通過互動形式，激發需求，激發年底掃貨的熱情。
3、跳樓放血的優惠打折，圈錢。積分、折扣、滿額返券，虛虛實實的促銷，滿足消費者的淘貨心理。
實體商店的投入力度越來越大，是市場變化的原因，究其根本，是電商的攻城略地，尤其是11月份，蘇寧易購圖書頻道的強勢出擊，直接引發了當當網、亞馬遜、京東商城的反擊，從圖書開始，大幅降價的爭斗遍及百貨，此起彼伏。由于明年春節偏早，沒有人愿意在最后一個月中敗下陣來，瘋狂一把又何妨！
看看電商的架勢，不由感嘆，創新是發展的原動力，競爭是發展的催化劑。所謂瘋狂，有多瘋狂？淘寶商城的口號是“無禮物，不圣誕”，淘寶網聲稱“繽紛圣誕季，大牌新品8折起”、京東說“圣誕狂歡，品質升級，百款精選冬裝特惠中”、當當說“誕旦有禮，搶購倒計時4折起”，以及凡客、夢芭莎、蘇寧易購、新浪家具等都使出了自己的殺手锏，只為在這“最后的瘋狂”中能夠爭得頭籌。而這只是戰場的一角，正面交鋒，四面開花。
對于消費者而言，電商的優勢顯而易見。方便，動一下鼠標而已；快捷，基本上幾天之內到貨；可對比，既能查看購買者對商品的評價，又能查看不同商品的銷量與受歡迎程度；期待心理，等待收貨、打開包裝的期待，成就了眾人的生活樂趣；價格優勢，沒有實體店的高額租金、營銷成本，并且掌握了低價的供貨渠道。對于消費者而言，電商的混戰是一場好戲，有的看、有的吃、有的玩，臨別還抱走一大堆實惠。所以，消費者開始觀望、比較、隨時出擊。
反過來，電商的年末大戰，也是檢驗各自實力的舞臺。資金是否雄厚、戰略是否可行、貨源與人手是否充足、營銷理念是否獨具匠心、服務承諾是否百分百兌現、競爭對手是否足夠了解、競爭中處于下風是否有錦囊妙計，一千個是否，一萬個挑戰，不進則退。你對市場占有的野心越大，你對品牌推廣的恒心越久，市場對你的自身要求越高，對你的反復考驗越多！
電商引領了互聯網時代的變革，引領了消費者的消費新習慣，引領了市場競爭的白熱化，也引領了年末商戰“最后的瘋狂”，究竟誰瘋誰狂，究竟誰執牛耳，我們拭目以待。
信不信由你，反正我是信了，電商的瘋狂，我們一起瘋狂！
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本文標題：高黃清：電商引領“最后的瘋狂”
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