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李國慶:當當母嬰銷量超紅孩子 永遠有過冬錢

作者: 來源: 2011-12-08 22:52:17 閱讀 我要評論

  12月8日消息,今日是當當網赴美上市整一周年。一年前的今天,當當赴美上市,隨之大量熱錢開始源源不斷的涌入綜合B2C、垂直B2C、等領域,一年后的今天,電商行業數量明顯減少,大量垂直B2C網站、團購網站停業或倒閉,“電商冬天論”一時間甚囂塵上。

  當當網CEO對電商遭遇寒冬說顯得無奈。“投資人和電商都希望靠短跑取勝,所以燒錢。而電商本質是精準營銷,應該是低費用發展。所以,進入冬天之后,企業尋找低成本營銷的方式則是一個重要的命題�!�

  很多電商抱著賭徒心態

  在凡客誠品、拉手網IPO的延遲之后,樂淘網CEO畢勝()再次發出“是場騙局”、“入錯行”的悲鳴。更多的行業人士則悲觀的預言,不斷走高的營銷成本和越來越激烈的價格戰,將使更多的B2C倒閉。

  李國慶認為,造成電商網站集體進入冬天的外因有幾個方面:第一,網上媒介成本漲得太兇,導致電商企業為了做大規模給投資人看,紛紛燒錢,砸,導致大面積虧損;第二,很多電商抱著賭徒心態,追求短期規模增長,盈虧完全不能平衡,拿青春賭明天。

  在李國慶看來,電商進入冬天和價格競爭沒有必然聯系,大型電商平臺靠大規模進貨降低采購成本,讓利消費者,可以帶來高增長,但關鍵是在打價格戰的同時,能否持平或盈利�!傲闶蹣I永遠是毛利率很低的,節省每一分錢去改善顧客的服務,這是我們永遠的理念,是長久做企業的心態。只有通過不斷改善顧客的服務,把顧客當作青山留住,電商企業才有未來�!�

  不過,李國慶并不認為電商泡沫會像很多人想象的那樣在三年內就破裂。實際上,與資本市場的寒冬相反,從消費者市場看,數以千萬計的顧客依然持幣待購,顧客期待有更多更豐富的品類,所以,李國慶認為,從消費者這邊來看,電商行業仍然是春天。

  “電子商務將是一個長期的作戰,電商企業要做好八年抗戰的準備,到時候,B2C領域一定會誕生年銷售千億的公司�!崩顕鴳c說。

  顧客投入永遠不差錢

  經歷過八年虧損才實現盈利的當當,對冬天的感觸比其他人更加深刻,李國慶說,“永遠要有過冬的錢,在略虧與高增長之間求平衡。”當然,即便是在冬天,保持不低于平均線的增長還是必要的,所以對當當來說,價格優勢不能丟,顧客體驗也不能丟,所以還要不斷改善顧客體驗。

  李國慶表示,當當這些年一直在一些基礎設施上進行大量投入,比如投資研發、建倉庫、大搞平臺建設、品類擴展,比如持續改善售后服務,持續改善包裝,更多城市實現了次日達和當日達;在進行這些投入的同時,當當圖書和百貨應對價格戰的力度也絲毫沒有減少。

  僅僅在今年第三季度,當當網在倉儲物流的建設上投入已超過1.3億。目前當當在全國一線城市已經可以做到“當日下單當日達”,在數百個二三線城市都能做到“當日下單次日達”。此外,在今年10月底,當當網又啟動“百城戰略”,把移動POS機刷卡付款和次日達服務推廣至全國130個城市。

  在物流上,除了天津外,從今年第四季度到明年末,當當網計劃投資3000萬美元在福州和濟南建設兩個倉庫。與此同時,當當網還將業務觸角伸向了電子書、二手書、手機當當、自有品牌等多個創新業務領域。

  數據顯示,目前顧客在當當網上可以購買到63萬種圖書和音像制品以及近50萬種百貨商品。

  垂直類母嬰銷量超紅孩子

  事實上,如今在母嬰、美妝、服裝、家居等日用百貨品類上,當當在快速成長,甚至宣稱已處于行業絕對領先位置,在今年第三季度,當當網日用品營收同比增長162%。據李國慶介紹,當當網已經開始著手每兩年打造一個品類在全網中取得領先優勢,其中母嬰類商品年底已實現這一目標,月銷量達3000萬,增長率超過300%,這一銷量已經超過了垂直類母嬰B2C網站紅孩子。

  除此之外,當當網也開始啟動更為開放的平臺戰略。例如,當當網平臺的廣告已經向第三方電商開放,點擊廣告可以直接支持外鏈到客戶的網站。再比如,當當網正在籌備在導航條加一個中國購物,為其他的電商企業提供導航服務。

  在李國慶看來,當當網模式的精髓,第一動手早,第二是精細化運作、運營管理,成本絕對領先,第三是每兩年實現一個品類的絕對領先。正是憑著這一模式精髓,當當網在上市前才能平穩的經過兩輪泡沫時代,并在今天的電子商務冬天中依然保持著高增長。

  此前,李國慶多次宣稱在中國,能夠占據某個細分市場20%份額的零售企業,只有當當。當當圖書目前占到網上零售市場的接近20%,而國美(微博)、蘇寧在數碼3C領域也僅占到行業的10%。所謂一流企業賣規則,二流企業賣市場,三流企業賣產品,這個20%是個重要分水嶺。當該企業占到全國市場份額20%的時候,就可以賣規則了,就有定規則的權力。

  據悉,按B2C電子商務當前的發展趨勢,未來一段時期的競爭情勢仍將十分嚴峻,燒錢型企業能否度過黎明前的黑暗,依然是個問號。當當網的率先赴美上市,在精細化管理、成本控制、品類拓展、戰略規劃等方面為今后更多的電商企業上市提供借鑒樣板。有觀點認為,盡管眼下凡客、拉手網等IPO計劃受資本市場寒冬拖累被擱置,只要電商企業奉行穩健經營、立足長遠的經營策略,就一定會迎來資本市場的春天。


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