在中國,經過數年的市場培育,商務SNS理應進入一個方向明確的市場運營期了。因為,自2005年以來,本土商務SNS經歷了很多困難,也走了很多彎路。甚至時至今日,外界對本土商務SNS網站的發展前景的質疑還沒有停止。
有專家分析稱,本土商務SNS缺乏可復制的贏利模式,市場前景并不看好。誠然,本土商務SNS網站尚沒有出現LinkedIn一樣的上市公司,吸引巨額資本。同時,廣告、會員等收費模式也許并不一定適合于中國商務社交網站。因而,在國外SNS巨頭即將鏖戰于中國的大形勢下,其前景似乎不得不讓人打上問號。
但更有行業專家認為,洋巨頭尚不足以改寫當前的中國市場格局,而產品與盈利的兩難問題也正在解決之中,中國商務SNS發展正當其時。
正如最近有媒體評論說,“SNS,外來的和尚未必會念經”。相比于互聯網洋巨頭,中國本土互聯網力量一向有著無往不利的“本土化”優勢。作為本土商務SNS的擁躉者,我們寧愿相信這種“本土化”的優勢依然會讓本土商務SNS保持領先地位。
事實也證明,至少目前的事實的確是如此:不少洋巨頭雖然進入了中國,但并沒有在日益擴大的競爭中保持領先地位。近些年來,一大批的國外巨頭折戟中國,也讓人們對“本土化”概念充滿信心。
相比之下,本土的商務SNS雖然也尚未解決好盈收問題。但是,毋庸置疑的是,本土商務SNS更理解中國本土市場,他們正積極傾聽中國商務人士的訴求。“窮則變,變則通”,本土商務SNS已經認識到會員收費模式、商業廣告等模式創新的重要性,另外,二者之外收費產品的研發已提上日程,并在不斷規劃、實踐和完善之中,金融圈(http://www.jrq.cn )等本土商務SNS已先后有所動作。
據業內人士透露,在接下來的兩年中里,以金融圈等為代表的本土商務SNS網站將在產品與盈收方面持續發力,其收費產品與網站商業模式也將有一個全新的突破。
在局外人眼里,本土商務SNS意圖運作什么產品、商業模式如何可持續化運營,都是很難一語讖破的“玄機”。但是,至少從行業發展來看,本土商務SNS已經開始發力,能否走向輝煌,我們應該對其充滿期待!
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本文標題:本土商務SNS開始發力 盈利模式成突破口
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