上門推拿O2O開啟合并模式。日前，上門推拿O2O服務(wù)項目“熊貓家”與 “點秋香”宣布完成合并。這是繼打車O2O服務(wù)、洗衣O2O服務(wù)等領(lǐng)域出現(xiàn)合并后，O2O領(lǐng)域又一合并案例。在業(yè)內(nèi)看來，伴隨著每個垂直領(lǐng)域的O2O服務(wù)企業(yè)逐漸增多，市場競爭變得愈發(fā)激烈，一場O2O市場的合并潮悄然顯現(xiàn)。
上門推拿O2O項目“熊貓家”與 “點秋香”日前合并的消息引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。據(jù)了解，兩家公司除技術(shù)團隊合二為一外，其余部門兩個公司團隊依舊負(fù)責(zé)各自區(qū)域。資料顯示，“熊貓家”與 “點秋香”是一家提供全身推拿、古法灸療等服務(wù)項目的推拿O2O服務(wù)企業(yè)，其服務(wù)范圍覆蓋北京和西安兩地。“熊貓家”創(chuàng)始人孫華平透露，合并后公司的技術(shù)團隊會集中在西安，團隊的人數(shù)以及技師總量也將達(dá)到40人左右的規(guī)模。
不過，上門推拿O2O領(lǐng)域的整合并不是O2O市場首次出現(xiàn)。據(jù)北京商報記者了解，過去一年，O2O打車業(yè)務(wù)中，滴滴打車和快的打車合并最為引人注目。與其類似，在其他多個O2O垂直細(xì)分市場中也出現(xiàn)合并或相互收購的情況。3月初，洗衣O2O市場的大洗啦與96洗衣在線完成合并，合并后的公司品牌統(tǒng)一為96大洗啦。該企業(yè)CEO劉波表示，隨著洗衣行業(yè)內(nèi)的用戶量增大，洗滌成本、質(zhì)量成為O2O洗衣公司發(fā)展的巨大瓶頸，選擇合作整合可有效節(jié)約成本和提升服務(wù)質(zhì)量。
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