劉燚
Facebook甫一上市，市值就可能高達近1000億美金，這是美國科技股有史以來最大的IPO——就像一頭小象，一出生就高達上百公斤，是股市上的天生巨人。
如果放眼互聯(lián)網(wǎng)，在其前面顯著領(lǐng)先的只剩市值2000億美金的Google，與其比肩的也只有穩(wěn)居全球電商之首、市值在1000億美金上下震蕩的亞馬遜。位居第二梯隊的eBay(微博)、騰訊、百度都在400~600億美金之間，在其50%分位；第三梯隊的PriceLine、Yahoo則以350億美金、200億美金位居其20%~35%分位區(qū)間中。
即便把視野拉大到所有TMT產(chǎn)業(yè)，高通(微博)、Intel、Oracle、思科這些各個IT細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)市值均處于1000~1500億美金的區(qū)間，全球超過2000億美金區(qū)間的只有蘋果、微軟、IBM(微博)和Google——而這被看做“偉大企業(yè)”的云層。無疑，F(xiàn)acebook引領(lǐng)了SNS時代的創(chuàng)新，并成為一家卓越企業(yè)，但是，它是否能夠更進一步、成為偉大企業(yè)呢？
Facebook正在回歸商業(yè)常態(tài)？
爆發(fā)式增長之后，F(xiàn)acebook仍然是一顆冉冉升起的新星，但是，其增長速度似乎正在回歸商業(yè)常態(tài)。
從Facebook向美國證券交易委員會(SEC)提交的修訂后S-1文件可以看到，F(xiàn)acebook的月活躍用戶已經(jīng)超過9億，總數(shù)超過全球20億互聯(lián)網(wǎng)用戶的40%以上。而且，必須注意的是，在美國、歐洲等高價值用戶當中，其擴張趨向飽和，在亞非拉等地的擴張價值遠遠沒有在歐美廣告價值那么大，F(xiàn)acebook的人口紅利在減少。
在這種情況下，其廣告收入和整體業(yè)務(wù)增速也在減緩：從2011年Q2開始到2012年Q1的4個季度中，F(xiàn)acebook每個季度營收的年增長率分別為107%、104%、55%和45%，其增長速度正在與Amazon、騰訊接近，高于Google，但是低于百度、蘋果。占據(jù)其最大收入比例的廣告營收增長率為83%、44%、44%和37%，也正在減速。
無疑，從增速上來說，F(xiàn)acebook在回歸商業(yè)常態(tài)。其實，除了在增速上回歸常態(tài)之外，F(xiàn)acebook的最近一些動作也在印證這一點。
Facebook開始推出基于HTML5的應(yīng)用程序中心，直指蘋果的App Store和Google Play。Facebook此前的發(fā)展，主要在于它重新發(fā)明了社交廣告，并且也孕育了Zynga等社區(qū)游戲形態(tài)，依靠這種重大的創(chuàng)新成為一種商業(yè)模式塑造者；而類App Store模式卻有很大的模仿痕跡，是其在傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)增長減速后的一種橫向擴張。
與之相似的動作，還包括Facebook將涉足手機，甚至收購微軟Bing的傳聞，似乎要在搜索領(lǐng)域和手機縱向一體化方面有所圖謀。這種橫向擴張，可以看做是對蘋果、Google傳統(tǒng)地盤的進攻，也可以看做是其原有地盤潛在市場規(guī)模受限的一種應(yīng)激反應(yīng)。
某種意義上看，F(xiàn)acebook正在回歸常態(tài)發(fā)展。就像Google在搜索之后要發(fā)展Android和Google+，蘋果在iPhone4、iPAD2之后日趨以硬件升級為主一樣。
跨界戰(zhàn)爭
也許，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是有史以來最容易形成自然壟斷的領(lǐng)域，甚于石油。在石油領(lǐng)域，中國、巴西、印度這樣的大國只有兩三家統(tǒng)治者，意大利、法國、西班牙等都是一家獨大，但是，畢竟美國這樣的國家有5家以上的大企業(yè)；但是，在互聯(lián)網(wǎng)的每一個細分領(lǐng)域，幾乎只有一家獨大，Google、Amazon、Facebook、甚至Yahoo各占一個天王山。
問題來了，如果，Google、Facebook們各自在自己的領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)趨于常態(tài)，新的增長機會主要存乎于對方市場，這時候，必然會產(chǎn)生激烈的跨界戰(zhàn)爭。
Facebook上市之后的市值能否繼續(xù)成長，甚至達到或者超過Google如今的地位，在很大程度上恐怕不取決于其在社區(qū)領(lǐng)域的地位，因為社區(qū)領(lǐng)域本身的市場潛力未必能像搜索市場那么大，而在于它在跨界戰(zhàn)爭當中能取得何種成績。比如，數(shù)據(jù)顯示，過去1年Facebook每用戶平均收入1.21美元，同比上升7%，其用戶價值不如Google，Google的收入超過400億美金，F(xiàn)acebook只有其不足十分之一。
Facebook的跨界競爭，在可視范圍內(nèi)，主要就是搜索、電商和終端領(lǐng)域，因為這三者才是足夠大的池塘，才能產(chǎn)生挑戰(zhàn)Google甚至蘋果的大鱷。
但是，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也確實存在另一個不成文的定律：沒有一家企業(yè)能夠在跨界時繼續(xù)成為領(lǐng)導(dǎo)者，Google、Amazon、Facebook、Yahoo甚至微軟都驗證了這一定律。換言之，要么顛覆性創(chuàng)新，要么算不上創(chuàng)新，也不可能顛覆——除了蘋果。
無疑，市值最高達6000億美金的蘋果，打通了IT產(chǎn)業(yè)鏈，從芯片到OS再到硬件設(shè)計，把硬件、軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)整合在一起，創(chuàng)造了一個奇跡，是一家奇跡公司——盡管，這樣的奇跡不可模仿，甚至不可持續(xù)。
那么，1000億美金的Facebook如果能夠初步跨界成功，就有望挑戰(zhàn)市值2000億美金Google，如果它要挑戰(zhàn)蘋果，就需要去一個更大的海洋，需要以不同的方式創(chuàng)造蘋果式奇跡。扎克伯格，曾經(jīng)受到比爾蓋茨和喬布斯的雙重認可，他是創(chuàng)造更大奇跡的人嗎？
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本文標題：Facebook跨界戰(zhàn)爭：小巨人回歸商業(yè)常態(tài)
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