騰訊科技訊(林靖東)北京時(shí)間5月16日消息,Hunch和Founder Collective創(chuàng)始人克里斯·迪克遜(Chris Dixon)日前撰文對(duì)Facebook及谷歌的廣告收入和網(wǎng)頁(yè)瀏覽量進(jìn)行了對(duì)比,并對(duì)Facebook目前的廣告模式進(jìn)行質(zhì)疑并提出了建議。
克里斯·迪克遜身兼創(chuàng)業(yè)者(Hunch及Founder Collective聯(lián)合創(chuàng)始人)和投資人(包括Skype、Foursquare、Kickstarter等多家科技企業(yè)的早期個(gè)人投資者)雙重角色,對(duì)初創(chuàng)企業(yè)投資、融資有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得。
以下為文章原文:
初創(chuàng)公司通常可因?yàn)橐豢钪匾a(chǎn)品或商業(yè)創(chuàng)新而獲得成功。谷歌成功的案例比較少見(jiàn),因?yàn)樗袃身?xiàng)重要的創(chuàng)新,即核心搜索產(chǎn)品和關(guān)鍵字廣告商業(yè)模式。
早在2000年的時(shí)候,谷歌就已經(jīng)非常流行了,但它那時(shí)還沒(méi)有獲得任何收入,人們普通認(rèn)為它們的商業(yè)模式是不確定的。隨后Overture發(fā)明了關(guān)鍵字廣告,谷歌也采用了相同的商業(yè)模式,結(jié)果大獲成功,而且這顯然同時(shí)改善了廣告商和用戶(hù)的廣告體驗(yàn)。
Facebook采用的是老式的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:顯示廣告。顯示廣告通常會(huì)損害用戶(hù)體驗(yàn),而且在創(chuàng)收方面的效率并不高。
雖然Facebook的網(wǎng)頁(yè)瀏覽量是谷歌的兩倍,但它的收入?yún)s只有后者的十分之一。某些業(yè)內(nèi)人士估計(jì),谷歌的每網(wǎng)頁(yè)瀏覽量搜索收入大概是Facebook的100到200倍。
對(duì)Facebook而言,有利的是市場(chǎng)還有很多更有效地發(fā)布廣告的空間,廣告位也很多;不利的是,如果在線廣告和離線廣告有一個(gè)統(tǒng)一的主題的話(huà),那么當(dāng)消費(fèi)者擁有購(gòu)物意向的時(shí)候,廣告的效果會(huì)顯著增加。
谷歌的大多數(shù)收入都產(chǎn)生于用戶(hù)為了購(gòu)買(mǎi)或租借某些東西而進(jìn)行的搜索。他們不用去培養(yǎng)需求,他們只需收獲就行了。 當(dāng)人們使用Facebook的時(shí)候,他們通常是為了與好友聯(lián)絡(luò)。你可以四處散發(fā)廣告,也許有時(shí)會(huì)讓沒(méi)有購(gòu)物意向的人產(chǎn)生購(gòu)物的意向。 但是最終這會(huì)變得非常雜亂,這并不是一種有效的廣告模式。
在評(píng)估Facebook股票的價(jià)值的時(shí)候,關(guān)鍵的問(wèn)題是:他們能否找到另一種更有效的商業(yè)模式并在不損害用戶(hù)體驗(yàn)的情況下獲得更多的收入?另外在顯示廣告的效率已經(jīng)大不如前的移動(dòng)數(shù)字時(shí)代,他們是否能夠找到那種更有效的商業(yè)模式?
也許那種商業(yè)模式是贊助的feed條目,因?yàn)镕acebook、Twitter和Tumblr似乎都是這樣想的。 那種商業(yè)模式的有效性還有待觀察,而且Facebook仍然需要激發(fā)市場(chǎng)需求和人們的購(gòu)物意向。
最后的結(jié)果可能是,F(xiàn)acebook找到另一種商業(yè)模式,利用它的各項(xiàng)資產(chǎn)如用戶(hù)、社交圖表和Facebook Connect等來(lái)獲得收入。
如果能夠找到那種商業(yè)模式,那么它的市值可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IPO發(fā)行價(jià)對(duì)應(yīng)的1000億美元估值。反之,如果找不到有效的商業(yè)模式,那么它的價(jià)值也會(huì)大幅降低。
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本文標(biāo)題:Facebook價(jià)值取決于能否找到有效商業(yè)模式
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