問:SKU從20萬擴展到70萬,我們現在也知道,凡客等很多平臺擴張,帶來的問題就是庫存大量增加,最后現金流出現問題,你們有考慮這個問題嗎?
1號店市場部副總裁潘薺:為什么擴充SKU?因為消費者想買更多的產品,有些產品我們自己采購進來,放到自己的倉庫,有些產品通過商戶引進進行覆蓋。不同的模式,會對我們庫存和物流有不同的影響。就看最后這個模式是怎么樣。
第二點,我們的創始人,就是全世界物流方面的專家,他也親自跟我們IT部門建立起這套系統,去優化我們的物流管理,優化我們的庫存管理,這一點我們也是有信心的。
問:您剛才說的這些,我可以理解,第一個,就是我們的庫存問題一直解決的很好,沒有什么大問題,第二,您對未來擴充品類庫存不擔心,因為我們商城的模式更多一些。所以不擔心有庫存的問題?
1號店市場部副總裁潘薺:我覺得是一個綜合的考慮。一方面是一個平衡,多少是從商城模式來,多少是我們自己采購。第二,庫存管理是每一個電商面對和解決的問題。我們對自己這方面非常有信心,我們在這個方面一直做得很好,而且一直都是領先行業。
1號店全國業務拓展部副總裁李文妍:我們有引進也有淘汰,不好的淘汰了,好的引進來,這是一個動態的過程。我們有一個系統跟蹤,而不是無限制的堆滿我們的倉儲。
問:這個動態很難把握,在設立和擴充初始階段,每個人都希望這個動態把握的很好,但是擴張快了,就是失控的也很多。
1號店全國業務拓展部副總裁李文妍:所以我們很謹慎,我們的老板是供應鏈的專家,這個方面的要求很嚴格,我們有各項指數來監控。
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