近日，由北京航空航天大學校和“80創(chuàng)成”聯(lián)合舉辦的“微傳遞、V人生”高校系列公益巡講活動在京舉行，來自北京航空航天大學及其他院校的數(shù)百名大學生和專家學者參加。用友集團副總裁嚴紹業(yè)做主題演講，并與同學們所關心的畢業(yè)后就業(yè)的諸多問題答疑解惑。
嚴紹業(yè)根據(jù)用友公司20多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的經驗，總結了用友對創(chuàng)新人才發(fā)展的看法。同時，就員工如何發(fā)展成長為“白骨精”、應該具備那些要素，給莘莘學子全面解讀了來自一線企業(yè)的經驗。
用友副總裁嚴紹業(yè)同學生交流
“白骨精”是指白領、骨干和精英。這是一個遞進的關系，從白領到骨干、再到精英，是不斷發(fā)展的。骨干一定是從白領成長上來的，為數(shù)不多，精英更是百里挑一。
要成長為“白骨精”，就要了解一個公司中究竟有多少人是“白骨精”。用友公司是一個典型的集團型高科技技術企業(yè)；是亞太地區(qū)最大的管理軟件企業(yè)。用友目前有1萬多名員工，其中骨干員工占25%以上，嚴紹業(yè)以用友公司為例介紹到。
對于要走入社會的大學生而言，找工作首先要選擇行業(yè)；專業(yè)和行業(yè)不矛盾,在專業(yè)很難選擇的情況下，就要選擇一個好的有前景的行業(yè)。其次是選擇公司；無論小公司或大公司都可以用不同的方法成為精英和骨干。小公司側重的是寬度和綜合能力，大公司需要是專業(yè)和深度。
進入職場后，要面臨晉升和加薪。嚴紹業(yè)指出：首先是直接上級提出，然后是總裁批準；第三是同事，要有群眾基礎；這三個群體都決定了晉升。
加薪的原則就是外部比競爭力，內部比公平性。人力資源是生產要素之一，也受市場因素的調劑。加薪流程每個公司都會有政策，直接主管有建議權，間接主管有批準權。
誰給你加薪？第一是你自己，由你自己的專業(yè)競爭力和業(yè)績表現(xiàn)決定。第二是主管，沒有加薪不要怪領導沒有給你加薪，要怪自己，自己找找原因。
在職場當中，一定要跟對人。不能跟領導作對，但是也要做對自己。想要真正成就自己，首先要先成就別人。感情銀行對人的職業(yè)發(fā)展和晉升將會起到很大的作用，這也是職業(yè)生涯容易發(fā)生差距的一個問題。
什么叫感情銀行？感情銀行體系每個人都要有。因為你要取得競爭、取得成功，一定要有人幫你。
誰在工作中最有可能幫你呢？幫得最多的就是你的這些同事。他們?yōu)槭裁磿䦷湍悖克敢鈳湍悖瑖澜B業(yè)認為只有兩個原因，一是感恩，因為你過去幫過他，或者幫他做了一個什么事情；二是投資，他今天幫你，是想你明天幫他。
感恩和感情銀行聯(lián)系在一起。公司很多時候并沒有說每個人要幫助別人干什么，怎么幫助，但是平時要注意感情投資或者感情銀行，你往里面投的時候就叫投資；有一天這個人感恩你了，這叫消費。一定要做這樣的銀行，不要光想著自己的錢包，這樣才會成功。
什么時候該換單位？對骨干精英成長過程非常重要，鐵打的營盤，流水的兵。
一種情況是企業(yè)出現(xiàn)問題。比如所處行業(yè)沒太大前景，企業(yè)管理不善，連年虧損，或者企業(yè)任人唯親等等，這時候就要考慮換單位了；這種情況通常不以業(yè)績?yōu)閷颉?/P>
還有一種情況，有人挖你。如果挖人的單位給了一點小恩小惠就動心了，嚴紹業(yè)說“如果我是你的現(xiàn)任領導，我知道了就不用你，因為你太容易被利益打動了”。如果外部給你的職位和待遇要高出很多，就要考慮，因為人才就要在社會最需要的地方發(fā)揮作用。用友公司不只是一個企業(yè)，也是一個學校，愿意讓每個用友人發(fā)揮更大的作用。
但要特別強調，相對的穩(wěn)定才能發(fā)展。大學畢業(yè)之后一到三年是換工作最頻繁的時候。人挪活，樹挪死，但是人老挪也會死的。
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本文標題：用友嚴紹業(yè)：職場如何成長為白骨精
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