騰訊科技：也就是說(shuō)進(jìn)入我們開(kāi)放平臺(tái)的這個(gè)門檻是比較低的？
邱昌恒：比較低，只要具備我們基本的開(kāi)發(fā)者的認(rèn)證，它有些基本的開(kāi)發(fā)能力就可以了。
騰訊科技：能不能給我們廣大的創(chuàng)業(yè)者或者開(kāi)發(fā)者來(lái)聊聊這個(gè)門檻到底是？有的開(kāi)發(fā)者會(huì)擔(dān)心，我每個(gè)月的營(yíng)收要達(dá)到多少，我才有機(jī)會(huì)過(guò)來(lái)，來(lái)分量淘寶的流量還是怎么樣？
邱昌恒：沒(méi)有，我們完全沒(méi)有這方面的限制，所有的開(kāi)發(fā)者，只要在我們那注冊(cè)、登記就可以。
騰訊科技：從開(kāi)放角度來(lái)講，之前業(yè)內(nèi)也分兩派聲音，一派就是像您說(shuō)的，我們要把開(kāi)放的這個(gè)尺度放到最大。還有另外一派，可能是基于用戶體驗(yàn)的考慮，它會(huì)把握一定的開(kāi)放的節(jié)奏，比如說(shuō)我在開(kāi)放初期，我先引入一些精品類的，然后我們慢慢再擴(kuò)大尺度，比如在PC上面的開(kāi)心網(wǎng)也是這樣的一個(gè)思考邏輯，淘寶當(dāng)時(shí)在內(nèi)部決策的時(shí)候，我們現(xiàn)在選擇這種路線，之前是怎么樣考慮的？
邱昌恒：我覺(jué)得這不是路線選擇吧，這也是由不得我們，因?yàn)槭遣皇怯芯烦霈F(xiàn)，取決于你開(kāi)放平臺(tái)的開(kāi)放力度夠不夠大，進(jìn)來(lái)的開(kāi)發(fā)者有沒(méi)有足夠的能力，你是不是有足夠的時(shí)間去養(yǎng)他們。所以一定程度上，我們也樂(lè)見(jiàn)一些精品出現(xiàn)，比如有些好的應(yīng)用，我們可能會(huì)給予更多的推薦，幫助它去做更多更快的一些成長(zhǎng)。但是是不是說(shuō)先走精品，再擴(kuò)開(kāi)，我覺(jué)得這個(gè)不是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)可以去控制的事情，既然開(kāi)放，你就不要想著去控制他。
騰訊科技：最后一個(gè)問(wèn)題，也有一些開(kāi)發(fā)者擔(dān)憂，因?yàn)樽蕴詫毞珠_(kāi)之后，各個(gè)公司也有一些自己的產(chǎn)品，作為我們開(kāi)放平臺(tái)來(lái)講的話，內(nèi)部之間的這種產(chǎn)品的話，我們?cè)趺磥?lái)協(xié)調(diào)？有沒(méi)有內(nèi)部有一些合作方面的鼓勵(lì)機(jī)制，在我們的開(kāi)放平臺(tái)上？
邱昌恒：其實(shí)操作起來(lái)，我相信不論是內(nèi)部還是外部，可能都會(huì)有這樣那樣的一些糾結(jié)的點(diǎn)，這很正常。但是對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)來(lái)說(shuō)，我們其實(shí)更多的思考是說(shuō)我們有沒(méi)有提供更好的水，更好的陽(yáng)光，至于應(yīng)用之間的競(jìng)爭(zhēng)，甚至跟淘寶應(yīng)用之間的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)至少?gòu)哪壳翱雌饋?lái)，不是一個(gè)問(wèn)題。從原則上來(lái)說(shuō)，如果外面有人做得比我們更好，我們就交給外面的第三方來(lái)做。
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本文標(biāo)題：淘寶無(wú)線邱昌恒：希望能給開(kāi)發(fā)者一年分成1億
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