新浪科技訊 5月10日下午消息，日本手機社交游戲平臺公司聚逸(Gree)中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)三木寬文今日表示，公司近期將在國內(nèi)迅速擴張團隊，而今年的業(yè)務(wù)重點是引進國內(nèi)第三方游戲入住聚逸的平臺。
作為一家日本手機社交游戲平臺公司，聚逸于今年剛剛進入中國市場，目前團隊人數(shù)在50人左右。據(jù)三木寬文透露，聚逸接下來將快速擴張中國本土的團隊，而今年的業(yè)務(wù)重點是盡可能多地引入中國本土游戲入駐其平臺。
三木表示，由于公司剛進入中國且是日本企業(yè)，因此很多中國游戲廠商認為其平臺只面向日本�！捌鋵嵨覀兪欠浅Ｈ蚧墓荆跉W洲和美洲都有用戶和業(yè)務(wù)�！�(李云)
以下為專訪實錄：
主持人：各位新浪網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，歡迎來到2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場，這里是新浪科技的訪談間，今天我們非常有幸請到的日本聚逸的中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)三木寬文先生，先請三木先生給我們打一個招呼。
三木寬文：大家好我是三木，多多關(guān)照。
主持人：聚逸是一家日本手機社交平臺的公司，今年剛剛進入中國，三木能否主要介紹一下，聚逸公司的主營業(yè)務(wù)和盈利模式？
三木寬文：首先聚逸是2004年在日本成立的。
主持人：公司的主要業(yè)務(wù)呢？
三木寬文：接下來就是2004年成立之后，它主要是從事手機平臺這一塊。接下來又是從事社交游戲這一塊，也就是通過每年的不斷的一個一個的這樣去有一個重大事件的發(fā)布，使得會員數(shù)不斷的在增加。
現(xiàn)在的聚逸的全球的登陸用戶的話，大概是2.3億人左右。原本我們其實是以廣告收入作為主要的盈利點，隨著徹底的一個改變，現(xiàn)在的話我們主要是免費游戲，通過道具收費來進行這樣的一個平臺的一個拓展�；旧系谰呤召M和廣告收費的比例是9：1，道具收入的廣告。
關(guān)于營業(yè)利潤的話，就是今年的第一季度到第三季度的話，我們剛剛公布了大概是461億日幣，當中營業(yè)利潤大概能達到245億日幣左右，基本上是50%的這樣的利潤率。
按照換算成中國的人民幣，大概第一月份到三月份第一個季度的話，大概是25億人民幣左右這樣一個收入，營業(yè)利潤基本上是50%這樣的概念。
主持人：三木先生能否大概介紹一下，進入中國市場的原因和考慮？
三木寬文：其實我們現(xiàn)在是在北京成立了分公司，但是在北京成立的分公司主要目的并不是在于在中國進行平臺的開展，而主要在中國建立開發(fā)的據(jù)點，針對日本市場以及歐美市場投放游戲。
主持人：就是說在國內(nèi)引進游戲是嗎？引進游戲再放在自己的平臺上？
三木寬文：對。
主持人：因為我們公司也剛成立，三木先生剛剛到中國來，聽說最近積極的在找合作廠商，能否介紹一下這方面的情況？
三木寬文：我們現(xiàn)在其實和中國的這些廠商，都在廣泛的接觸當中。當然我們也有一個比較大的感覺是，這些廠商基本認為我們僅限于日本市場的這樣一個公司，其實我們是非常全球化的一個公司。
另外一個就是，或者說能夠得到大家認可的就是說，我們聚逸對于整個社交的市場，特別是全球市場一個分析的準確度精確度還是比較高的。
其實您可能也知道，除了我們在日本國內(nèi)展開游戲之外，在海外現(xiàn)在目前包括美國歐洲地區(qū)都在展開游戲，在那些地區(qū)我們社交的運營能力，或者我們社交游戲制作累積這方面，還是獲得了廣大廠商的廣泛好評的。
還有就是說我們在市場的分析，市場的預判方面做的比較好的，我們因為有精確分析的團隊，我們知道哪個國家哪一天哪個游戲以什么樣的盈利模式，在排行榜說排比較前面的位置，我們這些東西都會和合作伙伴進行分享。
所以說這個行業(yè)的話，特別是因特網(wǎng)這個行業(yè)信息是每天瞬息萬變的，如何掌握信息動態(tài)，采取相應(yīng)措施還是非常重要的，在這點上我們還是愿意和廣大CP分享我們的成功經(jīng)驗。
主持人：因為是日本公司剛來不久，可能很多國內(nèi)廠商對咱們認識有局限，在本地團隊組建上，會不會招募本土成員，尤其是核心成員市場渠道這樣子？
三木寬文：對，因為目前為止，我們在中國剛剛成立，大概有5、60人這樣的規(guī)模，接下來要迅速擴招，我們想法廣泛積極的招收本地的人才，進行游戲的開發(fā)是這樣的情況。
主持人：近兩年國內(nèi)有非常明顯的趨勢，很多日本游戲公司進來包括DENA，DENA是比較明顯的跟國內(nèi)大企業(yè)都有合作，三木先生是怎么看一些日本企業(yè)進入中國國內(nèi)市場？
三木寬文：其實是這樣的情況，包括您剛才講到的DENA進入中國采取了很多動作，我們公司不是很了解他們具體的動態(tài)不便發(fā)表評論，有一點可以肯定的，不管是DENA還是我們聚逸也好，通過業(yè)內(nèi)良性競爭，大家在行業(yè)當中努力打拼，促使這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的角度來說，今后愿意盡我們聚逸的綿薄之力。
主持人：三木先生能否介紹一下，希望在2012年能夠達到多少游戲的目標？
三木寬文：其實作為我們現(xiàn)在的一個戰(zhàn)略的重點，今年的話主要是說放在如何更好的引進第三方游戲上面，也就是說因為我們這次通過實際的和中國廠商的接觸，我們發(fā)現(xiàn)第三方廠商他們的實力都不俗，在這個情況下，我們愿意把他們的產(chǎn)品通過我們的平臺待到世界各地去，也是幫助他們完成全球化這樣的夢想，基本我們的重點就是放在這個方面。
主持人：好，謝謝兩位的分享，也謝謝各位網(wǎng)友的陪伴，歡迎關(guān)注我們帶來的更多的嘉賓訪談。謝謝。
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本文標題：日本聚逸：將在中國迅速擴張團隊
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