新浪科技訊 5月10日上午消息，2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)今日上午在北京召開，小米科技(微博)CEO雷軍(微博)在與優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬對(duì)話時(shí)，對(duì)電商瘋狂燒錢的意圖給予解釋，稱高投入是為了達(dá)到規(guī)模效應(yīng)再把錢賺回來，他同時(shí)表示，這些燒錢的公司只要不翻車就能贏。
雷軍表示，電商很容易進(jìn)行擴(kuò)展，但真正的問題是互聯(lián)網(wǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，比如價(jià)格戰(zhàn)�！澳壳笆请娚贪l(fā)展中間過程，各家公司都在血拼，血拼的目的是通過高收入、獲得高市場(chǎng)份額和用戶口碑，然后再把賠掉的錢賺回來�！�
但這需要的是一個(gè)位置，雷軍認(rèn)為殘酷競(jìng)爭(zhēng)過后，只剩下1-2家公司電商就會(huì)比較賺錢，而目前電商同行們正在為這個(gè)位置，做激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
雷軍以京東舉例，如果京東在3C領(lǐng)域有70%市場(chǎng)銷售份額，他就擁有定價(jià)權(quán)，這個(gè)時(shí)候可以要求廠商給出足夠好的利潤(rùn)。更早之前的例子是亞馬遜(微博)——同樣是組開始毛利率非常低，但達(dá)到規(guī)模效應(yīng)以后，就可以把毛利率提高到20%。
對(duì)于目前大規(guī)模燒錢的電商公司，雷軍給出的建議是需要控制好節(jié)奏，就像在高速公路上開車，每小時(shí)130公里最重要的是不能翻車，只要不翻車就能贏。(崔西)
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本文標(biāo)題：雷軍解釋電商燒錢：只要不翻車就贏
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