這足以讓每一個(gè)服裝業(yè)老板都心驚肉跳:2012年春夏款以及2011年秋冬款屬于正常庫(kù)存,其余的超過(guò)15億元的衣服在倉(cāng)庫(kù)每滯留一天都意味著貶值。
這是美邦服飾(下稱(chēng)“美邦”,002269.SZ)的現(xiàn)狀,這樣的衣服,留在倉(cāng)庫(kù)里,多一天,價(jià)格就下滑一點(diǎn)。這并不只是美邦面臨的現(xiàn)狀,凡客誠(chéng)品、森馬、海瀾之家,大部分服裝企業(yè)正在遭遇一場(chǎng)龐大的“庫(kù)存戰(zhàn)”。
日前,因互聯(lián)網(wǎng)上盛傳美邦、凡客庫(kù)存巨大,甚至爆倉(cāng),《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者赴以服裝外貿(mào)加工聞名的嘉興平湖市調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在平湖并未有如傳言般的爆倉(cāng),但從海瀾之家、美邦等服裝企業(yè)的財(cái)報(bào)中,仍可以發(fā)現(xiàn)庫(kù)存嚴(yán)重的痕跡。
倉(cāng)庫(kù)里的存貨
浙江嘉興平湖新倉(cāng)鎮(zhèn)羅馬制衣工廠(chǎng)的店門(mén)口,停了不少上海來(lái)的車(chē),這些從車(chē)間中拿來(lái)的殘次品,都在工廠(chǎng)店打折出售。
運(yùn)氣好的話(huà),或許還可以淘到一些日本的潮牌,一件普通的T恤,價(jià)格不過(guò)三五十元一件,這些瑕疵,基本上肉眼都很難識(shí)別。
這是江浙一帶常見(jiàn)的一景,事實(shí)上,在江蘇的張家港,浙江的湖州、寧波,常可以見(jiàn)到這樣的場(chǎng)面。
這里,正是這場(chǎng)“庫(kù)存風(fēng)暴”的始發(fā)地,網(wǎng)上盛傳,美邦和凡客庫(kù)存量巨大的信息屬實(shí)嗎?“在平湖,整倉(cāng)庫(kù)美邦的成衣,整倉(cāng)庫(kù)凡客的褲子!工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)基本爆倉(cāng)!”
這樣的傳聞,或許太聳人聽(tīng)聞了一些。
在寧波的聯(lián)豐立交橋附近的一家工廠(chǎng),主要做日本的貼牌,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,塞了不少的衣服,這些大部分是殘次品,還有一些是積壓的,因?yàn)榭蛻?hù)的要求,許多商標(biāo)都被剪破了,這些衣服,一般都是二三十元一件。
“寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)外向度保持在50%以上,許多工廠(chǎng)都在做貼牌,出口市場(chǎng)主要以日本、歐盟、美國(guó)、東盟、拉美等地區(qū)為主。”寧波服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張曉峰說(shuō),所以在很多工廠(chǎng)都可以看到“拋售”。
本報(bào)記者在平湖的全塘鎮(zhèn)和新倉(cāng)鎮(zhèn)看到,這里遍布服裝企業(yè),基本都是以做貼牌為主,這些企業(yè)的工廠(chǎng)里有一些庫(kù)存,但并未見(jiàn)到類(lèi)似“爆倉(cāng)”的場(chǎng)景,比如在新倉(cāng)鎮(zhèn)最大的制衣企業(yè)茉織華的倉(cāng)庫(kù)里,可以看到一些庫(kù)存,但數(shù)量并不大。
實(shí)際上,就算在平湖當(dāng)?shù)刈畲笠患覟槊腊钭龃庸さ墓S(chǎng)里,也很難發(fā)現(xiàn)大量庫(kù)存,這家名叫平湖市琨夢(mèng)達(dá)制衣的公司,就是美邦較大的代工廠(chǎng)之一,除了美邦,同時(shí)也為“凡客”做小量代加工。
這家工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)和大部分平湖的制衣廠(chǎng)并無(wú)二致,只有少量的幾箱衣服放著,“如果有許多庫(kù)存的話(huà),一些工廠(chǎng)會(huì)選擇工廠(chǎng)店的形式出售。”琨夢(mèng)達(dá)制衣的總經(jīng)理夏偉杰告訴本報(bào)記者,他們幾乎就沒(méi)有庫(kù)存,美邦一般都是下好單就直接運(yùn)走的。
“在‘藍(lán)色天空’的倉(cāng)庫(kù)里,有一些美邦的貨,這是在嘉興地區(qū)的總倉(cāng)庫(kù),但總的來(lái)說(shuō),量并不大,一般也只有幾千萬(wàn)元的貨。”夏偉杰說(shuō),他們以幫品牌做加工為主,美邦的付款速度還是比較快的,一般是先預(yù)付兩成,拿到貨后再付三成,拿貨后一個(gè)月內(nèi)結(jié)完余款。
在整個(gè)平湖,本報(bào)記者發(fā)現(xiàn),也就只有一兩家工廠(chǎng)有自己的工廠(chǎng)店,這些工廠(chǎng)店的規(guī)模都不大,只有一兩家門(mén)面,就算在平湖當(dāng)?shù)刈畲蟮姆b批發(fā)市場(chǎng),同樣也很難發(fā)現(xiàn)美邦或者凡客的衣服。
天量庫(kù)存
傳言從何而來(lái)?或許隱藏在數(shù)據(jù)里。據(jù)海瀾之家服飾股份有限公司3月8日在證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站預(yù)披露的其首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)(申報(bào)稿),2009年末、2010年末、2011年末,海瀾之家的存貨數(shù)量賬面價(jià)值分別為13.05億元、16.93億元、38.63億元,分別占當(dāng)年總資產(chǎn)的50.21%、44.41%、56.82%。
這些天量的庫(kù)存都可以在這些報(bào)表中找到蛛絲馬跡。
同花順統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年,紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計(jì)庫(kù)存達(dá)708.32億元,比2010年的567.42億元增長(zhǎng)了25%。
以這場(chǎng)“庫(kù)存危機(jī)”中涉及的凡客誠(chéng)品為例,據(jù)凡客誠(chéng)品遞交的上市文件,凡客預(yù)計(jì)從去年7月至今年6月將虧損10億元人民幣,并有高達(dá)14.45億元的庫(kù)存。
多家上市服裝企業(yè)一季度季報(bào)顯示,高庫(kù)存仍然是難言之隱,其中森馬庫(kù)存13億元,較2011年末增加30%;美邦庫(kù)存23億元,一季度營(yíng)收26億元;七匹狼、九牧王存貨為5億元和6億元。
根據(jù)中金報(bào)告,美邦2012年春夏新款庫(kù)存約為2.5億元,2011年秋冬款庫(kù)存為7億元,2011年春夏款庫(kù)存為8億至9億元,2010年秋冬款庫(kù)存為5億至6億元,其余為更早款。根據(jù)業(yè)界常規(guī),2012年春夏新款以及2011年秋冬款為正常運(yùn)營(yíng)庫(kù)存,但其余的超過(guò)15億元的貨物皆為過(guò)季商品。
盡管在平湖,并未看到美邦的超量庫(kù)存,但根據(jù)美邦董事、副總經(jīng)理王泉庚2008年在美邦首次公開(kāi)發(fā)行A股網(wǎng)上路演答投資者問(wèn)介紹,美邦的物流倉(cāng)儲(chǔ)為自有配送中心與第三方物流相結(jié)合的模式,美邦產(chǎn)品主要由第三方物流企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)送至本公司總部、本公司配送中心和租賃倉(cāng)庫(kù),結(jié)合財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以判斷,美邦23億元的庫(kù)存,或許大部分在其配送中心和租賃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),這些過(guò)季的商品,正在不斷貶值中。溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)表示,服裝行業(yè)和其他行業(yè)并不相同,服裝很容易過(guò)季,很難做到其他行業(yè)的“零庫(kù)存”,也正因?yàn)槿绱耍瑤?kù)存是服裝企業(yè)最大的難題,解決十分不易,現(xiàn)金流很容易被壓垮。
此前,就出現(xiàn)過(guò)有服裝企業(yè)IPO未能通過(guò),普遍猜測(cè)的原因就是存貨周轉(zhuǎn)率過(guò)低導(dǎo)致銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被急劇放大。
“服裝企業(yè)的存活風(fēng)險(xiǎn)一直都很大,尤其是女裝,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都在學(xué)ZARA的上貨速度,對(duì)時(shí)尚的快反應(yīng)是國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)一直在模仿的。”張曉峰對(duì)本報(bào)記者表示。
此前,美邦董事長(zhǎng)周成建向外界表示,旗下品牌ME&CITY品牌服裝的設(shè)計(jì)、試裝、定稿、樣衣制作、貨量統(tǒng)計(jì)、大貨生產(chǎn)、物流配送等環(huán)節(jié),共需要70天的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
中國(guó)服裝的平均貨品周轉(zhuǎn)天數(shù)為185 天,ZARA和H&M約為15到50天。
這70天,被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)僅次于ZARA的最快速度,“一味追求速度,在設(shè)計(jì)、渠道其他方面都沒(méi)有學(xué)到,這就會(huì)造成大量的庫(kù)存。”業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者透露,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)庫(kù)存的很大原因就是在渠道和設(shè)計(jì)上存有“重大缺陷”。
出路在何方
美特斯邦威的一位縣級(jí)代理商張先生告訴本報(bào)記者,他有一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店和一個(gè)專(zhuān)柜,三年前成為美邦的代理商,“但這幾年都沒(méi)有賺到什么錢(qián),因?yàn)槲壹用说牡昝娌⒉欢啵用速M(fèi)也不是特別高,所以拿貨折扣是五七折。”
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本文標(biāo)題:速度之禍:服裝企業(yè)深陷庫(kù)存危機(jī)
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