騰訊科技訊（中濤）北京時(shí)間5月4日消息，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Portent創(chuàng)始人兼CEO伊恩·盧里(Ian Lurie)周四在《華爾街日?qǐng)?bào)》旗下博客網(wǎng)站AllThingsD發(fā)表評(píng)論文章稱(chēng)，《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版專(zhuān)欄作家埃里克·杰克遜(Eric Jackson)近日所提出谷歌、Facebook可能將于今后5年內(nèi)消失的看法并站不住腳。盧里文章重點(diǎn)分析了谷歌業(yè)務(wù)今后將進(jìn)一步發(fā)展的原因所在。
以下為盧里文章全文：
杰克遜本周早些時(shí)候在《福布斯》網(wǎng)站上發(fā)表評(píng)論文章稱(chēng)，谷歌和Facebook兩家公司可能在今后5年內(nèi)消失。雖然什么都有可能發(fā)生，但他對(duì)于谷歌業(yè)務(wù)發(fā)展的分析和預(yù)測(cè)卻站不住腳。
我本人也一直撰寫(xiě)有關(guān)谷歌的評(píng)論文章。只是谷歌更多與諸如微軟、IBM及其他生命力持久的品牌聯(lián)系在一起，而不會(huì)像Myspace那樣“短命”。雖然谷歌各項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)“潮起潮落”，但肯定不會(huì)走上消失之路。
之所以這樣說(shuō)，有如下原因：
一、谷歌為實(shí)用工具，而非玩具
谷歌并不僅僅是用來(lái)取樂(lè)的玩具。對(duì)于絕大部分網(wǎng)民而言，谷歌已成為一種公共服務(wù)性質(zhì)的實(shí)用工具。這也是推動(dòng)谷歌商業(yè)模式增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α９雀枋占椭匦路峙鋽?shù)據(jù)的方式，尚無(wú)其他工具或網(wǎng)站能夠復(fù)制。
Myspace并非公共服務(wù)性質(zhì)的實(shí)用工具，而是十多歲年輕人交換信息的場(chǎng)所。微軟必應(yīng)(Bing)和雅虎搜索？二者從未獲得足夠的市場(chǎng)份額，因此其市場(chǎng)影響力也較為有限。
谷歌已變成我們持續(xù)使用的工具。該服務(wù)已整合到網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和手機(jī)當(dāng)中，目前又在試水可穿戴計(jì)算(wearable computing)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。該公司為互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容流提供支持，因此它并不會(huì)輕易銷(xiāo)聲匿跡。
二、社交網(wǎng)絡(luò)并非“新思維”
杰克遜認(rèn)為，谷歌的失誤在于進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域(當(dāng)然我們可對(duì)此進(jìn)行討論)，原因是社交媒體及相應(yīng)結(jié)構(gòu)將會(huì)取代谷歌搜索業(yè)務(wù)。杰克遜這樣寫(xiě)道：“為何亞馬遜在社交領(lǐng)域進(jìn)展甚微？為何谷歌也是如此？即使他們針對(duì)社交媒體投入數(shù)十億美元，而令他們?nèi)〉贸晒Φ脑谢A(chǔ)商業(yè)模式，將毫不留情地阻止他們拓展新思維。”
杰克遜的表述中存在下面三個(gè)問(wèn)題：
1、社交媒體并不會(huì)取代搜索。社交媒體根本無(wú)法取代搜索，就像核桃無(wú)法取代自行車(chē)一樣。社交媒體和搜索分屬兩個(gè)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。社交媒體產(chǎn)生內(nèi)容和關(guān)系，而搜索引擎則幫助我們過(guò)濾內(nèi)容和關(guān)系。二者幾乎不存在業(yè)務(wù)重疊。
2、社交媒體并不是什么新鮮概念，它早就存在AOL、CompuServe和Prodigy服務(wù)當(dāng)中。確切地講，自人類(lèi)能夠溝通交流以來(lái)，社交媒體就一直存在。社交媒體并不是什么變革性的產(chǎn)品，但技術(shù)創(chuàng)新者使用社交媒體的方式卻極具變革性。盡管如此，這種方式尚不足對(duì)谷歌構(gòu)成威脅。
3、谷歌之所以迫不急待地進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域，主要有兩大原因：一是該上市公司需要維持營(yíng)收增長(zhǎng)，二是谷歌希望社交媒體內(nèi)容也被納入谷歌搜索算法當(dāng)中。
社交媒體確實(shí)不會(huì)對(duì)谷歌構(gòu)成真正威脅。假如Facebook今后推出一款性能一流的搜索引擎，那么該產(chǎn)品很可能導(dǎo)致谷歌搜索市場(chǎng)份額有所下降。即便如此，也不會(huì)導(dǎo)致谷歌從市場(chǎng)消失的結(jié)局。
三、技術(shù)人才
即使作為一家上市公司，谷歌仍有能力招聘和挽留能力極強(qiáng)的頂級(jí)技術(shù)工程師。如果你喜歡那兒的工作環(huán)境，谷歌就是技術(shù)工程師的天堂。憑借其獨(dú)特的企業(yè)文化和豐厚現(xiàn)金，谷歌能夠?qū)I(yè)界最佳技術(shù)人才收入麾下。除非谷歌真的受到了業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，否則其他人根本別想從谷歌人才庫(kù)中挖人。
四、真正威脅
如果要說(shuō)谷歌真正面臨的潛在威脅，那就是法律起訴。谷歌目前開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，很可能導(dǎo)致政府監(jiān)管部門(mén)采取法律行動(dòng)：
1、谷歌在搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，并利用這種優(yōu)勢(shì)并購(gòu)或打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而使搜索產(chǎn)業(yè)更符合谷歌預(yù)想的格局。
2、谷歌通過(guò)不同網(wǎng)絡(luò)渠道，而獲得了大量數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)，同時(shí)利用這些數(shù)據(jù)盈利。這就是會(huì)引起監(jiān)管部門(mén)的注意。
3、谷歌目前推廣Google+社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的“架勢(shì)”，與微軟在2001年到2005年期間推廣IE瀏覽器頗為相似。谷歌搜索市場(chǎng)份額超過(guò)85%后，其實(shí)已將其他社交網(wǎng)絡(luò)排除之外。僅此一點(diǎn)，也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管部門(mén)采取行動(dòng)。
如果美國(guó)政府覺(jué)得有必要，很可能下令將谷歌分拆成不同業(yè)務(wù)部門(mén)，如搜索、社交、應(yīng)用程序和電子郵件服務(wù)等，或要求谷歌放棄某些市場(chǎng)戰(zhàn)略。這將是美國(guó)監(jiān)管部門(mén)從未采取過(guò)的新舉措，對(duì)于谷歌而言同樣也一個(gè)新問(wèn)題。
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