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竺琦:打造國(guó)內(nèi)網(wǎng)游進(jìn)出口“國(guó)際平臺(tái)”

作者: 來(lái)源:未知 2012-05-04 12:06:29 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

一群從小玩網(wǎng)游的男孩們長(zhǎng)大了,他們做出了一款游戲,覺(jué)得還不錯(cuò),第一個(gè)念頭就是,拿出去和那些陪伴他們一起成長(zhǎng)的歐美日韓游戲比比,于是,玩家們的“完美”上路了。

2012年,完美世界互動(dòng)娛樂(lè)有限公司(PWRD.NASDAQ,下稱“完美”)已經(jīng)成為一家徹頭徹尾的“國(guó)際公司”了,國(guó)內(nèi)網(wǎng)游出口市場(chǎng)四成的“出貨量”被其占據(jù),不過(guò),成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)游出口“老大”的完美,還有更大的野心,今年開(kāi)始打造國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)游進(jìn)出口的“國(guó)際平臺(tái)”。

這一被稱為“PWIE”(Perfect World Import & Export Platform)的計(jì)劃是完美總裁竺琦2012年的重點(diǎn)工作之一。

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):為什么會(huì)選擇現(xiàn)在正式公布開(kāi)放性PWIE?

竺琦:目前,國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)還是“向內(nèi)”的,出口的潛力遠(yuǎn)沒(méi)有得到釋放。2010年,我國(guó)網(wǎng)游出口規(guī)模約2.3億美元,出口量超100款,對(duì)比國(guó)內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)出量356款,未出口網(wǎng)游占70%,相比韓國(guó)等國(guó)家的高出口比例,中國(guó)網(wǎng)游海外發(fā)展空間還很大,我們希望能通過(guò)PWIE提供中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)品出口一站式服務(wù),讓更多中國(guó)的游戲廠商聯(lián)合起來(lái),共同打開(kāi)全球化網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。

而且從最近兩年來(lái)看,越來(lái)越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái),特別是Web Game廠商越來(lái)越多,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)或者出口海外的時(shí)候,都會(huì)碰到一些現(xiàn)實(shí)的困難,比如,時(shí)間短、產(chǎn)品數(shù)量有限,就很難保證長(zhǎng)期支持某一個(gè)版本在某一個(gè)區(qū)域做;海外人脈的缺乏、多語(yǔ)言版本的翻譯等等都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

也是基于這個(gè)考慮,我們希望借用完美之前在國(guó)際市場(chǎng)積累的資源和經(jīng)驗(yàn),用我們的海外服務(wù)團(tuán)隊(duì)給這些公司提供支撐,從2004年創(chuàng)立至今,完美的網(wǎng)游產(chǎn)品已經(jīng)出口全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū);同時(shí),也引進(jìn)一些海外客戶進(jìn)入中國(guó),讓這個(gè)平臺(tái)成為一個(gè)雙向運(yùn)轉(zhuǎn)的途徑。

現(xiàn)階段這個(gè)平臺(tái)還是免費(fèi)的,為所有的產(chǎn)品免費(fèi)提供服務(wù),幫助梳理結(jié)構(gòu),提供所有出去的流程和方案,未來(lái)我們希望找到一些優(yōu)秀產(chǎn)品,或者拿到他的海外版權(quán),收取部分海外收益分成。

日?qǐng)?bào):從第一款游戲開(kāi)始,完美就一直堅(jiān)持同時(shí)發(fā)行海外版本,這種“向外”的特點(diǎn)在中國(guó)網(wǎng)游界似乎特別大膽,你們信心來(lái)自哪里?

竺琦:首款游戲的成功確實(shí)給了我們很大信心,作為首款3D國(guó)產(chǎn)游戲,《完美世界》2006年推出時(shí)比《魔獸世界》還提前了半年。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,我們做這個(gè)3D的引擎大大超前于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)。

事實(shí)上,到目前為止,我們所有運(yùn)營(yíng)的游戲都是自己開(kāi)發(fā)的,沒(méi)有一款代理的游戲,這在中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)里也是很少見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象。

當(dāng)你剛走出國(guó)門(mén)時(shí),可能還得不到別人的相信,包括產(chǎn)品、反外掛能力及多版本支持能力,這都需要時(shí)間證明。所以,完美在海外采取步步為營(yíng)的戰(zhàn)略,每一步都要見(jiàn)到實(shí)際的收益。一方面是完美要有收益,第二是合作伙伴要有收益。隨著時(shí)間的推移,你在海外的信譽(yù)才能積累得起來(lái),大部分海外廠商都希望找到長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴。

日?qǐng)?bào):近兩年完美的整體海外戰(zhàn)略發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,海外自主經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度加快,是因?yàn)楹M馐袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力嗎?

竺琦:和大多數(shù)網(wǎng)游公司一樣,完美剛開(kāi)始走出國(guó)門(mén),采取的也是授權(quán)經(jīng)營(yíng)的方式。但這種方式不僅所得利潤(rùn)較少,還受制于當(dāng)?shù)氐挠螒虼砩獭S谑牵瑥?007年以后,完美開(kāi)始在海外開(kāi)設(shè)子公司運(yùn)營(yíng),目前已相繼在北美、歐洲、日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)成立了分支機(jī)構(gòu)。

然而,游戲出口也有其特殊性,原創(chuàng)的具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的網(wǎng)游盡管能體現(xiàn)出中國(guó)文化影響力,但是不同地區(qū)有各自不同的文化傳統(tǒng),外來(lái)文化的融入總會(huì)有一些障礙。在這種情況下,完美從去年便開(kāi)始進(jìn)行第三階段“整合當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源本土化生產(chǎn)”的戰(zhàn)略升級(jí)。在這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,完美接連收購(gòu)了日本C&C Media全資子公司,收購(gòu)美國(guó)頂級(jí)游戲研發(fā)機(jī)構(gòu)Runnic Games的多數(shù)股權(quán)后,又在今年5月,以3500萬(wàn)歐元收購(gòu)Atari旗下《星際迷航》、《無(wú)冬之夜OL》的開(kāi)發(fā)商Cryptic Studios。通過(guò)整合這些當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源,實(shí)現(xiàn)了本土化的研發(fā)。而今年,完美又開(kāi)始了第四階段“全球化資源整合”的戰(zhàn)略升級(jí),一方面,通過(guò)全球收購(gòu)諸多資源形成全球化的生產(chǎn)能力,另一方面,與世嘉合作,將針對(duì)人氣漫畫(huà)《圣斗士星矢》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲改編開(kāi)發(fā),在保留了原作文化精髓的情況下,進(jìn)行文化融合。今天,完美通過(guò)整合全球的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各方面資源,真正實(shí)現(xiàn)了全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條。


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