爭(zhēng)奪頭部作品，平臺(tái)從未如此賣力。
2020年即將結(jié)束，這一年網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)能從數(shù)量上來(lái)看似乎有所減少，但視頻平臺(tái)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影精品化的決心卻從未降低。
相反，平臺(tái)通過(guò)現(xiàn)金激勵(lì)、拉新獎(jiǎng)勵(lì)等措施，正在加大對(duì)頭部網(wǎng)絡(luò)電影的拉攏和爭(zhēng)奪。
以優(yōu)酷為例，拉新獎(jiǎng)金甚至高達(dá)1000萬(wàn)，這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影片方來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一筆巨款。
而對(duì)于視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，頭部?jī)?nèi)容的數(shù)量，直接決定了視頻平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。
視頻平臺(tái)：爭(zhēng)奪頭部作品，從未如此賣力
近日，優(yōu)酷宣布對(duì)2020年度(截止2020年12月31日)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給予拉新獎(jiǎng)金激勵(lì)，以影片上線起30個(gè)自然日內(nèi)的會(huì)員拉新為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，選出排名前三的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其中第一名獎(jiǎng)金1000萬(wàn)，第二名獎(jiǎng)金500萬(wàn)，第三名獎(jiǎng)金300萬(wàn)。
此前，優(yōu)酷還發(fā)布“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容激勵(lì)計(jì)劃”，票房超過(guò)1000萬(wàn)，每超出100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)，分賬越高獎(jiǎng)勵(lì)越多，最多可拿走500萬(wàn)獎(jiǎng)金。激勵(lì)周期為“2020年4月1日-2021年3月31日上線影片”。
也就是說(shuō)，如果有頭部影片符合兩個(gè)激勵(lì)計(jì)劃的要求，那么光激勵(lì)獎(jiǎng)金最多就可以拿到超過(guò)1500萬(wàn)。
不過(guò)，實(shí)際情況是，優(yōu)酷今年不會(huì)有影片能夠拿到1500萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)榘凑諆?yōu)酷發(fā)布“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容激勵(lì)計(jì)劃”，如果票房分賬達(dá)到3500萬(wàn)，片方才可以拿到激勵(lì)金最高500萬(wàn)。而2020年，優(yōu)酷最高票房為2200萬(wàn)的《蛇王》，如果該片符合兩項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃，則可以拿到拉新獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)+激勵(lì)獎(jiǎng)金240萬(wàn)，共計(jì)1240萬(wàn)。
與此同時(shí)，騰訊視頻也發(fā)布了關(guān)于頭部網(wǎng)絡(luò)電影的激勵(lì)計(jì)劃，并且將原定于“2021年2月第一周”發(fā)布的獎(jiǎng)勵(lì)榜單，變更為了“2020年12月19日”，提前發(fā)布。
歲末年初，優(yōu)酷和騰訊視頻的這一系列激勵(lì)政策，多少有點(diǎn)爭(zhēng)奪頭部作品和拉攏頭部片方的意味。
通過(guò)現(xiàn)金激勵(lì)，一來(lái)讓各自平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)電影票房成績(jī)更加亮眼，排名更加靠前，進(jìn)一步擴(kuò)大頭部效應(yīng)。二來(lái)，通過(guò)對(duì)頭部影片的獎(jiǎng)勵(lì)，可以在接下來(lái)的一年里跟這些頭部片方實(shí)現(xiàn)深度捆綁，以此來(lái)獲取更多頭部影片的合作優(yōu)先權(quán)。
反倒是網(wǎng)絡(luò)電影上線數(shù)量最多的愛(ài)奇藝，在這方面比較淡定。當(dāng)然，愛(ài)奇藝上線數(shù)量最多，破千萬(wàn)影片數(shù)量也最多，不參與這種獎(jiǎng)金激勵(lì)的戰(zhàn)局，也是有底氣的。
片方：月榜TOP6成頭部基準(zhǔn)線
網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展初期，視頻平臺(tái)需要大量的版權(quán)填充，所以各家網(wǎng)站門檻都不高，可以一旦內(nèi)容豐富起來(lái)，行業(yè)成熟起來(lái)之后，就會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，怎么樣才能做出差異化?怎么樣才能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
從技術(shù)層面講，各家視頻網(wǎng)站可以說(shuō)是旗鼓相當(dāng)，從產(chǎn)品特色層面講，彼此也是各有千秋，所以頭部?jī)?nèi)容的數(shù)量，就成了平臺(tái)之間在網(wǎng)絡(luò)電影品類競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。
對(duì)于片方來(lái)說(shuō)，只有頭部?jī)?nèi)容，才可能拿到獨(dú)播，才有可能爭(zhēng)取到頭部資源和關(guān)注，拿到高票房，甚至拿到平臺(tái)的拉新獎(jiǎng)勵(lì)和內(nèi)容激勵(lì)。
都說(shuō)內(nèi)容為王，但那些沒(méi)能力躋身頭部的內(nèi)容，幾乎不可能為王。
嘉賓傳媒創(chuàng)始人吳婷曾經(jīng)提出“頭部為王”的觀點(diǎn)，說(shuō)到咖啡你們會(huì)想到哪個(gè)產(chǎn)品，星巴克，它是一個(gè)頭部;說(shuō)到動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，所有人都會(huì)想到迪斯尼，迪斯尼是一個(gè)頭部。在我們看來(lái)，頭部是為王的，誰(shuí)是頭部，誰(shuí)就是甲方，誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)。
從2020年的網(wǎng)絡(luò)電影票房來(lái)看，票房破千萬(wàn)已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)電影的基本目標(biāo)，而破千萬(wàn)影片基本符合“TOP6定律”，即一部網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)不了月榜全網(wǎng)TOP6，就可能淪為炮灰。就單平臺(tái)而言，如果月票房進(jìn)不了前三，那就不算頭部。市場(chǎng)也一次次證明了這一定律。
所以對(duì)于片方來(lái)說(shuō)，拼了命也要做頭部，而更具象的目標(biāo)就是，單平臺(tái)每月的TOP3，全平臺(tái)的TOP6。
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本文標(biāo)題：視頻網(wǎng)站打響頭部?jī)?nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)，月榜TOP6成網(wǎng)絡(luò)電影頭部基準(zhǔn)線
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