012年賈躍亭下定決心做電視，業界普遍不看好，樂視內部也有很多反對的聲音。如今樂視超級電視累計銷量超過900萬臺，穩坐互聯網電視第一把交椅，以100%的增幅在業內遙遙領先。雙11期間，樂視在京東和天貓兩大平臺上力壓傳統電視巨頭，超級電視銷量第一，銷售額第一，多款單品銷量第一，行業霸主的地位無人撼動。
2015年4月樂視推出第一代超級手機，同樣無人看好。當時國內手機市場已經是紅海，各手機品牌奮力搏殺卻利潤微薄，市場容量接近飽和行業開始洗牌，錘子的小而美未見成效，魅族掙扎許久無奈抱了阿里的大腿。在一片唱衰聲中，樂視手機成了中國手機市場黑馬中的黑馬，僅1年多總銷量超過1700萬，市場份額躋身行業前十。要知道小米從默默無聞到躋身行業前十用了3年。消息人士稱，截止11月樂視手機累計銷量已超過2000萬臺，線上銷量已經與小米、華為并駕齊驅。 高手過招惺惺相惜，無論是傳統電視巨頭，還是互聯網新秀，都將樂視作為最強對手。在海信、等創維傳統電視廠商眼里，樂視是顛覆者，更是最強對手。今年樂視919樂迷節期間，創維喊出“硬器一哥，撩樂妹”，借勢樂迷節營銷。小米、暴風則效仿樂視推出互聯網電視。去年小米還宣傳“內容多一倍，而且還免費”，強行碰瓷樂視。在友商眼里，樂視超級電視亦喜亦憂，喜的是樂視的急速發展為業界帶來新方向，憂的是樂視的迅猛增長蠶食了友商的市場份額。
樂視超級電視、超級手機銷量增長如此迅猛，其實也沒有太多竅門，總結起來就9個字：“生態強，產品好，渠道廣”。要做好這9個字，并不是外界傳言的開幾場發布會、發幾篇公關稿就能搞定的。
好產品 好價格
好產品自己會說話，樂視超級電視、超級手機以科技創新打造用戶極致體驗，極致科技讓用戶價值真正回歸。
超級電視是全球唯一運行高通頂級處理器驍龍8094芯片的電視機，并且行業首次應用康寧玻璃導光板攻克技術難題讓電視更輕薄，在工業設計方面兼具科技與美的外觀，科技實力第一。據悉，樂視超級電視始終堅持全面高配，每一代產品發布都代表當前市場上的最頂級配置和最高性能，致力于每臺超級電視都能滿足5-7年全生命周期的高效運營，滿足用戶體驗的需求。
極致科技助力生態野蠻生長，樂視手機在全球率先采用Type-C接口，全球首次搭載CDLA技術，為用戶帶來Type-C數字音頻無損音樂的革命性體驗，顛覆了30年來未曾改變的耳機產業，真正帶領手機音樂行業進入全程數字無損時代。樂視于10月19日在美國全球首推的85吋電視新品超級電視uMax85，在今年2016年9月的IFA柏林消費電子展上，在與三星、索尼、LG、海信、TCL等企業進行激烈的角逐后脫穎而出，榮獲IFA2016互聯網電視解決方案金獎，獲得全球最高榮耀家電“奧斯卡”盛會的認可。
樂Pro3就是極致科技的最佳代表，樂Pro3手機運用獨特的拉絲和拋光工藝做到了細膩的陶瓷釉的質感，整機寬度僅為73.9mm成就全球最窄的5.5寸手機，還加入了全功能NFC，實現讀卡、寫卡、卡模擬及P2P模式，支持7模27頻全頻段，實現全球全網通。
好產品，也需要好價格。樂視放棄了附著于硬件上的品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價甚至于硬件成本本身，使得終端從微利、零利、負利，直至逐步實現免費，目的就是以非核心價值的硬件價格為切入點，推動現有的消費模式的變革、形成全新的用戶生態消費觀，讓用戶只為核心價值買單。
強內容 重服務
樂視超級電視、超級手機不僅僅是電視和手機，更是一套完整的移動互聯網生態系統，用戶成能夠享受樂視生態完整的服務。
縱貫生態橫跨終端的EUI 通過意識流交互，顛覆了蘋果的孤島體驗，重新定義移動互聯網交互方式，將其注入到樂視手機中成就真正意義上的生態手機。EUI通過打通縱向打通生態，為用戶提供影視、明星、音樂、體育出行等全新的互聯網生態生活方式。
樂視不僅為提供好的產品和服務，還在深度運營用戶，針對分眾用戶精耕細作持續打造創新的生態服務，通過生態運營打造全新的大屏互聯網生活方式，培養用戶在超級電視上的付費習慣，充分釋放用戶價值，持續引領行業發展趨勢。樂視希望用戶只為核心價值買單，樂視生態會員為用戶提供全生態的IP、體驗和服務。生態會員不僅是消費者，更是參與者，未來也是IP生態的構建者，樂視可以與會員一起發揮IP生態化的最大價值，讓影迷不僅欣賞電影，還玩在其中，樂在其中。
多平臺 全渠道
今年OPPO和vivo銷量的爆發，很大程度上依賴線下渠道的推廣，不過OPPO和vivo在線上銷售乏力。2015年小米手機在國內銷量第一，絕大多數在線上銷售。今年小米看到了線下的力量，卻死活推不動，銷量第一的地位被華為搶走。
與OPPO、vivo以及小米不同，樂視超級電視、超級手機是全渠道多兵種立體作戰，線上線下，自有商城第三方結合。在線上渠道樂視超級手機通過樂視商城、京東商城、天貓等電商平臺進行銷售，在618電商促銷節中獲得單品冠軍。同時，新品首銷也采用線上渠道霸屏策略，進一步鞏固在線下渠道優勢。值得一提的是，京東、天貓等電商平臺對樂視手機有著肯定與信心，皆與樂視手機簽訂包銷協議，進一步促進了樂視手機銷量。
在線下渠道，樂視超級手機發展LePar合伙人體系，運用運營商、迪信通以及更多線下公開渠道，從而讓樂視手機可以進入三、四線城市，甚至到達鄉鎮，能夠讓更多用戶能夠購買到樂視手機，并且獲得生態服務，共享生態世界。與線上渠道相似，中國聯通、迪信通也與樂視手機簽訂包銷協議進一步加強線下實力及品牌影響力。7月份樂視與中國電信簽訂了全面合作協議，又在實體渠道方面增加重磅籌碼。
全渠道銷售使樂視超級電視、超級手機迅速到達用戶手中，而隨著銷售數量快速增長，更多的消費者認識、了解、接受這種樂視生態的全新服務模式，生態會員的長期消費，反向推動了新一代終端的再次購買，形成了良性的閉環消費循環，進一步推動了樂視生態的迅猛發展。
推薦閱讀
在2016年下半年，知名硬件品牌的英菲克(inphic)推出了旗下首款一體式VR播放機inVR，就用較高的性價比為VR硬件產品的普及貢獻了很大的力量。 在人們普遍質疑2>>>詳細閱讀
本文標題：樂視的“生態”商道 超級電視、超級手機迅猛增長探秘
地址：http://www.xglongwei.com/a/guandian/yejie/301524.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示