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暴風(fēng)入局互聯(lián)網(wǎng)電視野心:欲對標小米樂視

作者:樂購科技 來源: 2015-07-07 09:29:44 閱讀 我要評論 直達商品

   在股市持續(xù)震蕩之際,暴風(fēng)科技因停牌躲過了一場風(fēng)暴,而其停牌交出的成果是進軍互聯(lián)網(wǎng)電視。與樂視類似,暴風(fēng)科技在登陸國內(nèi)證券市場后也成倍上漲,而從曾經(jīng)的虛擬現(xiàn)實到如今的互聯(lián)網(wǎng)電視,其新概念也持續(xù)不斷。(諾瓦)

  

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  文 | 謝睿(南方都市報)

  停牌接近一個月的暴風(fēng),昨日宣布新的資本動作。

  暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音四家宣布成立合資公司,打造暴風(fēng)TV產(chǎn)品。暴風(fēng)科技擬以自有資金1.35億元,收購新日日順持有的深圳統(tǒng)帥創(chuàng)智家科技有限公司30 .37%股權(quán),正式進軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)。暴風(fēng)影音于6月11日停牌至今,輕松逃過“跌跌不休”的震蕩。對于復(fù)牌后是否會有所波及,馮鑫在接受南都記者采訪時表示,股價有漲有跌是正常的,“并不害怕”。

  打造暴風(fēng)TV,完成三個改造

  根據(jù)協(xié)議,四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢資源的深度對接,共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”新生態(tài)合作模式,為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。合資公司將打造暴風(fēng)TV產(chǎn)品。

  本次交易后,暴風(fēng)科技與暴風(fēng)控股將合計持有統(tǒng)帥創(chuàng)智家50%股權(quán),暴風(fēng)將成為合資公司的最大股東。此外,日日順持股21%,奧飛動漫持股10%,剩下是管理團隊的。

  其中,日日順為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等資源,并利用統(tǒng)帥平臺為暴風(fēng)T V提供產(chǎn)品交互和模式創(chuàng)新。暴風(fēng)科技則向暴風(fēng)TV提供現(xiàn)有的用戶資源,以及從硬件到軟件的內(nèi)容資源。

  對于此次合作,馮鑫在接受南都記者采訪時表示,該合資公司將是互聯(lián)網(wǎng)公司與實體產(chǎn)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)+的典型模型。馮鑫認為,該模型一定要背靠實體產(chǎn)業(yè)有價值的核心競爭力,并徹底完成三個改造:一是以互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶為基礎(chǔ),二是以互聯(lián)網(wǎng)品牌為訴求,三是以互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)為定義,這樣才能從根本上完成“互聯(lián)網(wǎng)+”的模型塑造。

  對標是小米和樂視

  奧維云網(wǎng)(AVC )全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2015年一季度中國彩電零售市場國產(chǎn)品牌的零售量份額為87.7%,其中互聯(lián)網(wǎng)品牌的零售量份額同比上升5%。目前各大傳統(tǒng)彩電品牌廠商都已經(jīng)推出針對互聯(lián)網(wǎng)的子品牌策略,而樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是不時為此“互撕一場”,就互聯(lián)網(wǎng)電視品牌展開競爭。

  如今的互聯(lián)網(wǎng)電視市場,已經(jīng)不比模式,不比盈利,而是比用戶量,對用戶量起關(guān)鍵作用的其中一點就是內(nèi)容資源。此前,小米公司與順為資本以18億元人民幣入股愛奇藝。

  有投資行業(yè)的人士向南都記者表示,此次暴風(fēng)影音推出暴風(fēng)TV,是以小米和樂視作為對標。但他同時也提出疑問,小米為了補全內(nèi)容資源花了大筆資金,這對于一向“節(jié)約”的暴風(fēng)影音或會造成一定的資金壓力。

  對此,馮鑫認為未來暴風(fēng)TV的模式將會偏向小米,但暫時針對內(nèi)容投入上未有具體動作。他提出,市場現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視與內(nèi)容提供方的資本合作并非排它性質(zhì),不會對暴風(fēng)TV造成影響。“暴風(fēng)這個平臺是為內(nèi)容提供方新增加一個渠道。”

  “互聯(lián)網(wǎng)電視沒有到那個爆發(fā)期,雖然產(chǎn)品做了兩年時間,但這件產(chǎn)業(yè)才剛剛開始。”他表示,目前暴風(fēng)PC端、移動端日活用戶為5000萬,未來通過硬件平臺以及看、聽、讀、寫將日活用戶提升1億。接下來的目標將是O 2O。

  暴風(fēng)TV目前的售價尚未確定,馮鑫提出將兼有服務(wù)年費+單片服務(wù)費兩種模式,但服務(wù)年費應(yīng)與現(xiàn)有有線電視機頂盒收費的標準相近。

  雖然停牌,“但躲是躲不過去的”

  一度在視頻網(wǎng)站里并不出眾的暴風(fēng)影音今年可謂順風(fēng)順水。先是自今年3月24日創(chuàng)業(yè)板上市以來,在頭31天完成了破天荒的30個漲停,股價從7.14元的發(fā)行價一舉突破了300元大關(guān)。而自6月11日停牌至今,又輕松逃過了“跌跌不休”的震蕩期。

  對于復(fù)牌后股票是否將有所波及,馮鑫表示,有漲有跌是正常的,“并不害怕”。“雖然暴風(fēng)科技屬于停牌狀態(tài),但躲是躲不過去的。”馮鑫對于高股價,坦言運氣的成分更多,一方面互聯(lián)網(wǎng)進入一個窗口期,另一方面趕上牛市也有幫助。當前,暴風(fēng)科技市值高達369億元,擁有880倍的市盈率。

  當年暴風(fēng)回歸A股,曾經(jīng)經(jīng)歷過史上最大一次的IPO暫停。而眼下奇虎360、世紀佳緣等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相私有化,籌謀回歸中概股,卻也同樣遭遇股價暴跌以及IPO暫停的現(xiàn)象。

  而馮鑫向南都記者表示,經(jīng)驗之談就是要有“一條道走到底”的決心。

  “針對個人用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸A股肯定是對的,這是一個不逆轉(zhuǎn)的過程”,但目前的股市狀況肯定會讓人膽怯,也許有人會退縮。“對于上市企業(yè)來講,牛市和熊市的影響,只是針對你資本運作效率和成本。但長期來說,當你用戶和股東成為一個群體的時候,這種發(fā)酵的效應(yīng),和品牌溢價仍是非常大的。”

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