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百度和Uber合作,不只是用車大戰這么簡單

作者:樂購科技 來源: 2014-12-18 09:57:15 閱讀 我要評論 直達商品

 

百度對Uber的投資傳言靴子落地,與之前所盛傳的不大一樣:投資金額和形式被淡化,百度和Uber更愿意以“深度戰略合作”的方式在大眾視野下牽手。在與Uber CEO特拉維斯共同出席的儀式上,李彥宏發表了演講,表示“Uber與百度這次合作可能是歷史上第一次中美互聯網公司深入合作,要為大家探索一條可以效仿的路。”中美互聯網公司此前在資本層面合作很常見,美國互聯網企業在中國開辦分公司案例也不少,李彥宏為什么會說百度和Uber合資有里程碑意義呢?

中美互聯網一直存在著難以逾越的鴻溝

在科技領域,美國公司在中國取得不俗成績。高通、蘋果、微軟、思科、IOE(IBM、Oracle、EMC)本土化進展順利。在互聯網業務上,卻出現了美國互聯網企業本土化哀鴻遍野、中國企業很難在美國發展的情況。

中國互聯網大量奔赴美國上市,美國是中國互聯網的資本驅動中心,但在業務市場上卻出現巨大的反差,以BAT為代表的中國互聯網業務在美國的業務發展情況幾乎一片空白,Google、Facebook、Amazon、WHATSAPP這些美國優秀的互聯網業務在中國發展也不順利或者根本還沒進來,嘗試入華的GROUPON、MSN、YAHOO、EBAY也鎩羽而歸。

這兩個最大的互聯網市場之間,一直存在著一道明顯的鴻溝。

這與兩個市場的屬性有關系:美國傳統行業高度發達,互聯網更多是輔助作用;而中國卻是傳統行業本身便低效、資源或者人口密集型產業多,互聯網有著巨大的顛覆性作用。市場的不同讓兩個市場如同海洋與陸地,水土不服是必然結果。但有沒有一種可能是過去的本土化方式錯了呢?騰訊和GROUPON合資成立子公司這類常見的合作方式問題在哪里?

中美互聯網合作三大問題:短期利益、點到為止和著眼中國

騰訊與Groupon合資成立高朋、Line與奇虎360戰略合作、MSN先后與新浪和人人戰略合作……類似“戰略合作”在過去倒有不少的故事,不過最后都是雷聲大雨點小,不了了之或者杯具收場。

總結這些戰略合作不難發現,它們均是非常“形式化”和“儀式化”地走到一起,在核心資源上并未共享,大都是點到為止,都沒有做到資源和資本的雙線合作,要么是資本合作成立子公司,要么是資源合作又沒有資本捆綁。另外,這些合作的目標均是要拿下中國市場、而不是要一起去謀劃全球市場;這些合作都要求非常快地產生效益,如果半年內或者一年內沒出成果,合作可能就不會延續了。

公司與公司的結盟必然是利益驅動,且合作內容要可以量化、可以執行和可以共贏,但只有這些并不足夠。就像國家與國家結盟一樣,除了地緣、利益等客觀因素外還有價值觀和意識形態。企業之間的最長久的合作可能還得靠使命和價值理念。百度和Uber在資本和資源上的雙線合作模式的基礎,就是雙方的使命和價值觀有著相似之處,并且在利益上又有明確的落腳點和著力點。

百度和Uber三個維度、雙線合作的道路初探

李彥宏說要探索一條可以效仿的道路,不妨來看看這究竟會是一條怎樣的路。百度和Uber合作內容包括三個方面:技術創新、開拓國際化市場、拓展中國O2O服務。如果排名分先后的話,顯然這次合作的長期目標斌不是為了中國市場,也不只是為了用車市場。

技術創新方面的共鳴之處在于,Uber與百度都是非常輕量級的技術驅動公司。Uber并沒有訂單中心、也很少有客服專員,導航計價、訂單分發全憑云端的計算機,與國內租車公司有非常大的差別,百度則擁有Uber可以用得著的地圖數據和智能算法。更重要的是,Uber和百度都在探索未來,百度在猛攻人工智能、深度學習,Uber已經采購2000臺Google無人汽車、嘗試物流服務等,未來在無人車、智能物流等維度都有很多結合點;

開拓國際化市場意味著,這次合作主要目標不是為了Uber進入中國,而是要雙方一起去做大雙方彼此的海外市場。百度已經高調進軍葡語市場、東南亞市場開啟國際化進程,Uber在募得10多億美金之后同樣在力拓美國之外的市場,不只是中國,在這些市場雙方有著不少結合點。

拓展中國O2O服務,而不是要“拓展中國用車市場”的說法值得玩味。不少解讀認為這是百度不想缺席阿里和騰訊的打車補貼大戰,可能錯了。正如李彥宏所言,百度有自己的野心。在操作上,Uber在美國已經有送快遞、送披薩、送外賣這些服務,它并不是一個專車公司。百度要連接服務,除了在幫助用戶找到之外,最終自然需要做服務的傳輸,比如物流、外賣和用車,也就是人們的吃穿住行。Uber+百度,可以做到線下實體網絡的傳輸通過百度的數據和算法精確地運行,它們的合作絕不只是用戶在地圖導航再用車這么簡單。

百度與UBer合作能夠繞過過去中美互聯網公司合作道路上的坑還不得而知,這是第一次資本和戰略的雙線深度合作。可以預見的是,未來這樣的合作只會越來越多,中美互聯網的交流合作正在加速是大環境,Facebook等海外巨頭對中國市場翹首以盼,選擇類似模式不失為一種值得嘗試的辦法。


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