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布蘭森和馬斯克:恐懼、失敗、以及改變未來

作者:樂購科技 來源: 2013-08-09 19:54:43 閱讀 我要評論 直達商品

Tesla公司首席執行官Elon Musk和Virigin公司主席Richard Branson給那些即將創業的人們提供了一些建議。這兩位億萬富翁雖然在某些問題上意見相左,但是由于兩人特殊的人生經驗,讓他們在一個問題上達成了共識:創業并不是一件刺激的事情,它會耗盡一個人的精力,而且你也很可能會失敗,但無論怎樣,你都應該去創業!

今天Musk和Branson二人在谷歌環聊(Google Hangout)大會上的現場對話絕對是史詩級的,筆者從未見過如此經典的對話。該大會是由谷歌助力創業計劃(Google For Entrepreneurs)和維珍集團的非盈利組織維珍聯合(Virgin Unite)聯合贊助。

兩人坦誠交流,討論了如何面對創業的艱辛和失敗。Musk在結束的時候,還順帶談了些Hyperloop超級高鐵,他表示,這款子彈頭火車將會在適當的時候推出。

對失敗的恐懼

這個話題,Branson和Musk有太多需要談的,因為兩人在創業之初,都經歷了太多的失敗。Musk最難熬的時間發生在2008到2009年期間,由于全球經濟衰退,他投資的電動汽車Tesla遇到了財政危機。“最后一天的最后一小時,如果籌措的資金不到位,那么我們的公司就會破產。”他說道。但是股票市場如自由落體般的下跌,投資人也不斷改變融資條款。最終,Musk決定自己出馬,擔任公司CEO,并用自己的錢填補Tesla公司數百萬美元的虧空。

Musk給創業者的建議是:每一分鐘都要把公司當作即將破產來經營。他分享了一個朋友的話,Musk的朋友認為建立一家初創公司就像是“一邊凝視著無底深淵一邊吃玻璃”,創業者要時刻擔心企業的生死。如何增加成功的機會呢?Musk建議創業者要不知疲倦、晝夜不停的工作,并盡可能的在創業之初,可以集中精力開發出一款優秀的產品。

“我很驚訝我的頭發還是黑色的,沒有發白,”Branson開玩笑的說。

Branson在創立Virgin公司之初所遇到的困境,讓他的頭發變白。

“一位銀行經理周五就坐在了我們維珍集團的門階前,因為下周一他要贖回,”Branson說道,“我們必須要在周末這兩天填補我們的透支資金,然后還給銀行,幸運的是,我們公司籌措到了資金,并且可以繼續‘破壞’傳統航空業。”

Branson認為,創業需要“為生存而戰,這是不言而喻的。”但是,他還強調,企業創始人不要太過看重失敗,并把無法獲得成功都歸咎在自己身上,因為“絕大多數的創業都不會成功”。

戰勝對強大對手的恐懼

“大公司會試圖摧毀小公司”Branson說道,他與我們分享了一個特別敏感的故事,關于他與競爭對手英航(British Airways)之間的那場曠日持久的糾紛。

20世紀90年代初,Branson贏得了與British Airways之間的那場“陰謀詭計”之戰。在高等法院,他指控較大的航空公司試圖詆毀Virgin公司,這個案例后來被媒體稱為“誹謗案例之母”。Branson建議,只要是對成功和失敗有重要影響的事情,可以使用一些極端策略。

“控告那些混蛋”Branson說道,“如果我們沒有那樣做,那么就不會有我們的今天”。

硅谷與其他科技中心的對抗

Musk承認,在硅谷創業,的確有一定有優勢。一些基礎設施,比如資金、人才、制度,全都匯聚在一個地方。“(硅谷)聚集了全世界的創業天才”他說道。

然而,他也勸告那些認為遷移到灣區就能改變命運的創業者。在硅谷創業,和全世界其他地方創業一樣,都會遭遇失敗,硅谷對失敗并沒有免疫力。

避免“耗盡自己”,學會分權

Branson對創業者的中肯建議是:在公司起步和成長階段尋找一個勝任者來保證公司的日常運轉。不要試圖親力親為,那樣就能騰出時間來保證健康和健身,與家人的天倫之樂,并且能夠思考公司的大局。“你總會發現與你同樣優秀甚至更優秀的人”,他說道,“做一個好的傾聽者,在他人身上你將會得到許多的想法”。

除非你是Elon Musk。這位連續創業家說他并不打算同時經營Tesla和SpaceX公司,但是又感覺這是迫不得已的。他一直沒能找到勝任這份工作的合適人選,“我一直覺得自己沒有必要(運行Tesla公司)”,他說道。

經再三考慮,Musk承認,在兩家公司擔任高管,讓自己職務顯得“太多了”。也許,他并不是一個平衡工作與生活的理想模范。

“在睡覺的時候考慮下自己的公司,一周七天:沒有休息,沒有其他任何事情,在創建公司時,你應該這么做,”Musk建議道。

對世界做有意義事

Branson在慈善方面所做的工作,或許比他在商業成績更出名。他把許多時間都投入在與不同的慈善機構的工作中,包括 Children with AIDS(艾滋病兒童),Swan Lifeline(天鵝生命線)以及Greenpeace(綠色和平組織)。他就建議創業者,應該從一開始就考慮減少碳排放量的對策。

然而,Branson建議創業者首先應在籌建公司上集中精力,然后再考慮怎樣帶來世界性的影響。

“當剛開始創建自己的公司時,你不會有太大的影響力,”Branson說道,“一旦你的業務成熟,你就可以思考,‘我能做些什么來改變世界呢’?”。

Hyperloop超級高鐵

當提到他的最新投機計劃——Hyperloop時,Musk看上去異常的謹慎。Hyperloop是一種未來派的而且非常酷的運輸方式,這種運輸方式,會讓東京的高速懸浮火車看上去就像之前老式的蒸汽火車一樣。

然而,Musk表示,他是在閱讀關于加利福尼亞州的高速鐵路機會時受到了啟發,他把那條線路稱為“怪異路線”——從洛杉磯到舊金山。

Musk說,“如果事情在未來沒有變得更好”,這會讓他感到“痛苦”,因此他開始考慮另一種情況。結果?Hyperloop超級高鐵,一種能夠以超過音速行駛的高速列車,并且有望將舊金山到洛杉磯的時間縮短到30分鐘以內。

“必須將平均時速提高到700公里才能保證在30分鐘內到達”,他解釋道。“這需要一個隧道但不必是真空的,它有非常小的摩擦力。”

Musk并不情愿透露更多的細節,但是強調,所有的事情將會在周一揭曉。

(via VB 譯/快鯉魚)


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