央視索福瑞數據顯示，上周五《中國好聲音》播出第一場的收視率達到了3.62，而同期播出的《快樂男聲》收視率在1.282。兩者明顯不在一個數量級。從微指數的數據來看，《中國好聲音》微博討論量全面超過《快樂男聲》。這再次驗證，微博指數跟收視率存在著某種正向關系。
中國好聲音和快樂男聲微指數數據比較
我看了《中國好聲音》的回放，最直觀的感覺就是選手的實力的確很強，節目的觀賞性和流暢性都強于后者。而對于《快樂男聲》，由于選手良莠不齊、賽制復雜，我幾乎沒有耐心看下去。生活節奏這么快，我只是想看一個有觀賞性的節目放松一下，對于是到底職業歌手還是業余歌手，有沒有編造故事，是不是直播，這些對于我來說都不重要。
但也有網友對兩者都不滿意，在微博上這樣評論兩個節目：跑調+奇葩男+爛音效=快樂男聲；修音+回鍋肉+編故事=中國好聲音。這說法雖然有點夸張，但直中要害。
雖然現在斷言《中國好聲音》完勝《快樂男聲》還為時過早，但是從第一場來看，的確觀眾更買《中國好聲音》的賬。中國好聲音，依靠上一季的人氣，強大的嘉賓陣容，以及實力超群的選手，在這場與《快樂男聲》的收視PK之中，已經占據了先機。
贏在了什么點上？
一、選秀節目2.0
《快樂男聲》已經舉辦過兩屆，賽制和節目形態基本上沿襲了《超級女聲》的形式，雖然也曾經創造過收視高峰，但是觀眾對這種“完全流程式”的選秀節目已經審美疲勞。隨著大家的節奏越來越快，在一個漫長的賽季里，大家已經沒有耐心記住那么多選手的名字，沒有耐心觀看一次又一次的“PK”。對于觀眾而言，誰最終奪冠都不重要。重要的是，觀眾能夠在節目中，真正能聽到好聽的歌曲，能看到一些分不清真假的“一夜成名”的勵志故事。
而《好聲音》一開始就沒把自己定位成“選秀節目”，而說自己是“音樂評論”節目。《中國好聲音》把海選的環節在節目中去掉，一上來呈現的都是“實力超群”的選手，無論是在“唱功”還是在“講故事”的能力上。再加上專門定制的“轉椅”，嘉賓的插科打諢，選手“聲淚俱下”的故事。去年節目一推出，就給觀眾耳目一新的感覺，把觀眾的心給抓住了。總之，簡單明了的賽制、新穎的形式、耳目一新的視聽效果、精心設計的劇情，是好聲音成功的關鍵。如果說《快男》還是選秀1.0操作模式，而《好聲音》已經算是2.0了。
《好聲音》贏在形式的“新”上，不僅在賽制上復制《TheVocie》，連內容設計與細節上也全盤借鑒，去年甚至“楊坤的32場演唱會”、“那英光腳唱歌”都是“拿來”的。《好聲音》的第二季能夠延續輝煌不足為奇，真正的考驗是“第三季”。事不過三，當《好聲音》到第三季，大家對《好聲音》也會產生審美疲勞，如果再沒有本土化創新，再想贏得觀眾就很難了。
二、內容版權銷售的2.0
在網絡視頻版權上，《好聲音》也玩得很2.0。跟早年的《快男》《超女》只是簡單把節目放到芒果臺自己的金鷹網上不同，《好聲音》干脆在播出前就把節目的網絡直播權作價上億元獨家賣給了搜狐視頻。目前第二季《中國好聲音》給搜狐視頻帶來了近1.6億元的廣告收入，預計整個項目結束會達到2億元。此外，搜狐視頻還被獲準基于《好聲音》自己開發衍生品，策劃推出《沖刺好聲音》、《K歌之王》、《好聲音英雄譜》之類的自制節目，二次撈金。
這其實等于在把賺錢的機會開放給了視頻網站，讓他們也有動力用自己的流量來推這檔節目。
三、制播分離
大家都知道，《好聲音》是制播分離的產物，《好聲音》是由浙江衛視之外的燦星公司制作，浙江衛視只是一個播出平臺。而對于《快男》而言，制作和播出都是湖南衛視的自己團隊，據說是那個曾經創造一系列輝煌的王牌團隊。
在這里，我并不想說燦星的制作團隊有多強，只想表達，當一個團隊只想把內容做好的時候，擺脫體制的掣肘，就可以把內容做到極致。特別是去年《好聲音》首創的“對賭”分成的模式，更會讓制作方“不計成本”地把內容做好，才能夠殺出一條血路，在與浙視的最后分成中占據主動。在《好聲音》上觀眾們所看到的頂級導師、原版轉椅、高級音箱、零點樂隊貝斯手王笑東和黃金調音師金少剛等“頂級元素”，其催生根源都是制播分離所帶來的壓力和動力。
而反觀《快男》，它的制作團隊經驗可謂豐富，陣容也很強大。但經驗有時候也是雙刃劍，會成為一種心理負擔，把一些“創新”拒之門外。另外，多年運營的團隊，在贏得成績的同時，也會產生很多“辦公室政治”，這些都會讓這個團隊束縛了手腳。而反觀《好聲音》，據說去年的制作團隊不過20人，大多都是年輕人，“無知者無畏”也好，”船小好調頭“也罷，“小而美”的團隊更容易出奇制勝。更重要的是，這些年輕人本身是在”歐美文化”中成長起來的，都歐美的節目觸覺比較靈敏，在引進國外節目過程中，很容易就跟順應潮流，并與國際接軌。
對于芒果臺而言，《我是歌手》、《百變大咖秀》等這些節目能夠“異軍突起”，跟這些節目是一些年輕的制作團隊，也存在著某種的聯系。
四、社會化營銷大戰
《快男》和《好聲音》除了在收視率上打得“如火如荼”，兩者在社交網絡上也全面開火，展開社會化營銷大戰。播出前有口水戰，播出前后又有網友爆料和扒皮，燦星的宣傳總監和芒果臺的主持人都參與其中。你可以說是“營銷大戰”，也可以說是利用“口水戰”互刷存在感。再加上《中國夢之聲》、《最美和聲》等其他音樂選秀節目的攪局，這個夏天好不熱鬧。
《好聲音》第一期剛播完，微博上的網友也開始對《好聲音》的學員進行“爆料”和“扒皮”。爆料的內容，無非哪個選手的“清純”是節目組包裝的，哪個選手的是“回鍋肉”。看似在掘《好聲音》的墓，實則是推《好聲音》的瀾。筆者斗膽猜測一下，甚至微博上扒選手的料，都是制作方預設的，普通網友哪有那么多心思花在自己并不熟悉的“選手”上，不過是制作方跟“中國好故事”對應的事件營銷而已。
《好聲音》的制作方燦星曾經是《中國達人秀》的創業團隊，在設計故事方面有著優良的傳統。職業選手拼唱功，草根選手拼故事。既有故事、又有實力，那么你離冠軍就不遠了。在電視節目中，這些故事是催淚神器，到了社交網絡這些故事便成了“熱點話題”。這種網絡營銷方式雖然有些沒節操，但在微博和社交網絡卻直接有效，高潮迭出。無論是“單身父親”，還是“患乳腺癌”的姚貝娜，還是那個胸部有紋身的小太妹，運作模式都有一種“似曾相識”的感覺。
而對于《快男》，在網絡營銷上則是比較文藝。在今年的《快男》的網絡推廣中，還破天荒第提出一個“干掉無趣”的SLOGAN，依靠強大的嘉賓團隊和芒果臺支持人微博矩陣，在《快男》的預熱階段，推廣效果很不錯，話題量一度超過《好聲音》。但節目一正面交鋒，關于節目討論量則完全由節目的質量和觀眾的喜好來決定了，社會化營銷永遠只能“錦上添花”，不能“雪中送炭”。最后比拼的，還是節目的硬實力。
《快男》和《超女》的確創造過一系列輝煌，芒果臺本次也誓言通過《快男》拿回曾經的“金字招牌”。但是，時代真的變了，《超女》紅火的時候，還是“短信投票”的年代，而現在已經是智能手機和移動互聯網的時代，時代的潮流和觀眾的審美都發生顛覆性的變化。所以，這時候還拿“1.0”的東西去跟“2.0”去比個高下，就好比給網友一部諾基亞和一部愛瘋5，你說網友會選擇誰呢？
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本文標題：好聲音贏了快男，是勝在“選秀2.0”
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