談到中國互聯網，有個門檻繞不過去，那就是掌握著中國互聯網入口的搜索巨頭百度。眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。百度，是一個讓人既驚喜又害怕的企業。驚喜的是，它熟悉的應用和掌握了中國人搜索的習慣，讓人們在獲取信息時有一個便捷的渠道，商家也可以通過搜索來營銷自己的公司和產品。害怕的是它擁有海量的信息，掌握了人們的搜索習慣，無休止的廣告軟文等將會充斥我們的上網生活�？梢赃@樣說，百度是一家大的互聯網公司，但不是一家偉大的互聯網企業。雖然其在履行社會責任等諸多方面有一定的貢獻，但它仍不是一個偉大的公司。偉大的公司一定會有自己的特質，比如谷歌的不作惡精神即信息全部公開化，不惡意競爭等。百度如果沒有擺脫侵權、惡意安排水軍等行為，那么它依然只是一個互聯網公司。
既然百度那么牛，掌握著互聯網入口，那么它就可以安枕無憂了嗎？不是，每個企業到一定的階段都會面臨不同的問題和不同的生存環境，百度這只巨獸在當下也有自己的困境。那么，百度到底會面臨哪些挑戰呢？
一、搜索領域的異軍突起
百度在2012年的財報中透露出來，基于內容營銷的營收超過98%，搜索就是百度的基業，這是不可撼動的成分。但搜索領域，百度不再孤單，而是對手特別多。雖然對手的體塊還比較小，但是卻增長得快。
360應該是最讓百度頭疼的一個企業，雖然360的創始人周先生一直在說顛覆是其的使命，為了網民的利益要挑戰百度壟斷的地位。其實，360進軍搜索市場的原因很簡單，就是搜索很賺錢，360也想來分一杯羹。360的模式就是安全+瀏覽器+搜索。這種方式看似無懈可擊，但要挑戰網民長期使用百度的習慣，還有一段路要走。
搜狗應該是最開始做搜索的。早在搜狐創立之初，張朝陽從麻省理工學院回國創業，最開始做的就是搜索。由于某些原因才轉戰到門戶網站上的。搜狗是搜狐旗下的重量級產品，依靠拼音輸入法+瀏覽器+搜索。搜狗輸入法占據了國內80%左右的份額，而搜狗瀏覽器的份額也在穩步上升，這些搜索新貴依靠瀏覽器進軍搜索的步伐也在加快。百度如何攻守也是一個棘手的問題。
看上搜索這塊大蛋糕的還有很多，比如退出中國的國際搜索巨頭谷歌。其實，我一直認為谷歌沒有完全退出中國，其只是形式上的推出，而真正意義上的免費產品依然存在。比如谷歌瀏覽器、谷歌地圖、以及現在的安卓等等。谷歌回歸的意圖越來越明顯，它何時再回到全世界第二大互聯網市場也未可知。國內也有些新貴在搜索上發力，新浪投資的云云搜索、鄧亞萍領軍的即刻搜索等等。只要時間拉開一個維度，未來的搜索領域將會是一片大紅海，競爭之大，難以想象。
二、互聯網入口之爭
百度能夠做到如此之大，主要掌握了大量網站的信息以便于網友可以很好的從百度接入其它網站。百度也理所當然的成為了互聯網的入口。可是，現在對于互聯網的入口越來越從百度轉移到了瀏覽器身上。瀏覽器本身就有很多的鏈接，可以直接進入你想去的一些主流網站，無需通過百度這一繁瑣的環節。而目前瀏覽器市場份額里面，百度自身的瀏覽器份額低得可憐，百度收購的hao123也難以匹敵靠安全應用起家的360瀏覽器、搜狗瀏覽器。雖然IE瀏覽器正在走下坡路，可是其份額也依然占據著國內市場的半壁江山。國內瀏覽器的競爭也越來越大，其實競爭的目的很簡單，為了把持住入口，不讓更多的肉流到百度的碗里。獵豹、QQ、海豚這些后起之秀也在暗暗發力，未來的格局在哪里也為可知？
三、盈利模式的困境
百度財報告訴我們一個事實，百度是靠內容營銷而活的，即關鍵字以及競價排名的體制。而互聯網的盈利模式無外乎就那幾種：廣告、電商、游戲、增值服務、搜索。百度也想擺脫自己單一的盈利模式，就像投資界中的老話：不要把雞蛋放到一個籃子里的道理一樣。百度也有自己的擴展方式，可是卻不受市場好評，反而賠了夫人又折兵。百度與日本的財團合作，創立愛樂活電子商務網站。百度投資了約5000萬美元以及導流量，可是卻無疾而終。電商是走不通了，那就走增值服務吧，于是就來了個社交空間名曰百度空間，企圖像google+一樣，能夠在發力較晚的社交領域占據一席之地。結果依然是失敗，但不能說徹底敗了，目前百度空間還是有一定的人流量在里面的。
四、版權問題
百度一直被詬病的原因就在于其的侵權行為。很多人都調侃百度是全世界最大的盜版公司，其百度文庫以及MP3業務一直都處于侵權的官司里面。前有韓寒等人的聯名起訴，后來一定會有人接著起訴百度。百度如何能夠走出這個漩渦，這將是百度最大的挑戰。目前，關于音樂下載收費的問題也在網上引起了大家的討論，國家也有意圖準備制定政策來實施。前不久，阿里巴巴等互聯網公司投資了蝦米音樂，主要釋放的信息就是未來的音樂下載肯定是收費的，現在干脆就掌握住這一方向。那么，如果音樂開始收費，百度的MP3搜索業務將會走向何方，如果百度一味的讓盜版的東西滋生，那么百度面臨的問題就會更多。從法律及道義上就會走向不能回頭的深淵。
五、移動互聯網之困
百度之所以能成為互聯網的入口，主要原因是PC端的電腦是一個大的框架，很多東西需要一個入口。而到了移動互聯網這一端，大的框架被拆分成了一個個小的應用，以至于在智能手機端，網民使用百度的權重下架了很多很多。網民看新聞，不會去百度吧，而是通過搜狐、網易這些客戶端。需要下載東西直接去應用匯、安卓市場、360手機助手這些主流的應用市場。請問，百度在哪里？百度在前段時間也曾在蘋果IOS上被下架，下架的具體原因不詳，肯定是侵犯了一些隱私或者不正當競爭。百度這只巨獸，在移動互聯網上走得異常艱難。
六、地圖之爭——LBS的乏力
在手機地圖市場，百度的權重也在慢慢下跌。百度地圖在360手機市場的下載量只排在前3的位置，第一是谷歌地圖，其次是高德地圖，然后是百度，后面還有搜狗、老虎、搜搜等。艾瑞最新的數據也顯示，百度在地圖上離前兩者還是有一定的差距。地圖被認為是移動互聯網的門票之一，很顯然，百度沒有完整的拿到這張門票，只能說是四分之一張。基于LBS位置服務的社會化電子商務的成長目前也面臨一定的窘境。
七、投資所帶來的回報
百度目前主要投資的兩個公司分別是愛奇藝和去哪兒網。視頻網站也面臨的問題是版權問題，從視頻行業的版權大戰開始，版權就水漲船高�，F在的版權是5年前的5倍之多，雖然百度靠自身優勢在不斷的給愛奇藝倒流量，但愛奇藝本身離視頻行業的老大優酷土豆還是有很大的一段距離。視頻行業本身有UGC一說，可是愛奇藝自身卻沒有多大的比例往這一塊靠。愛奇藝目前仍處於虧損狀態，何時盈利，仍需要時間來給予答案。去哪兒網最近又獲得投資，5000多萬美元，能夠支持其長期布局，而百度的流量傾斜也給去哪兒網很大的發展空間。但攜程網這些傳統的旅游大佬怎會坐以待斃，只會有更慘烈的競爭，不過對于廣大網民來說，卻是利好的消息，畢竟競爭還是能夠給網友帶來實惠的，特別是經濟上的實惠。
八、國際化上的“蜀道之難”
中國的企業或者企業家都有國際化的野心，一旦做大就要走出國門，百度也是如此。百度的國際化之路卻走得異常艱難。百度日本就是典型的案例。百度認為日本和中國在文字以及一些行為上很相似，就進軍日本�？墒侨毡臼袌龅难呕�、谷歌以及日本對新事物的態度上百度日本活得很窩囊。以至于百度不得不放棄在日本先行搜索占領市場的方陣而是轉為做渠道。同樣的問題也發生在臺灣、新加坡等地。蜀道之難，難于上青天。
九、其它領域的挑戰
基于目前的現狀，百度未來競爭激烈的領域將會集中在大數據等新興行業里面。目前在大數據上發力的企業主要有百度、阿里巴巴、騰訊、蘇寧等企業。而在娛樂帝國上的挑戰又會面臨兩個最主要的對手即騰訊的泛娛樂、盛大文學等。
后續：競爭會使中國的企業更加良性化、更加的以用戶為導向，即使百度這樣的搜索巨頭也是如此。今天的巨頭如果不警惕今天的困境，那么只會在大敗局上烙下自己企業的名字。如果各位感興趣，可以與我郵件來往，交談觀點，指點江山。下里巴人——[email protected]
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本文標題：百度巨獸之困
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