1月20日凌晨,香港國美發(fā)布消息稱,在香港的6家國美門店將陸續(xù)停業(yè),裁掉近100名員工,退出香港零售業(yè)務。日后,香港國美將轉型貿易批發(fā)。國美對香港媒體說,門店停業(yè)是投資方“調整海外策略”的一步。
2003年進入香港時,國美聲稱要搶占香港電器市場三成市場。但這次黯然退出,一是因為跟香港環(huán)境不搭,二也是因為國美自己內部有往電商轉型的整體戰(zhàn)略。
香港不適合大賣場形式
香港零售管理協(xié)會主席麥瑞瓊分析,國美在內地向以大賣場形式經(jīng)營,可以拿到低進貨價,售價亦可壓得很低,但香港市場獨特,沒有大賣場,加上零售鋪面細、租金貴,“當毛利低但做唔到量,賺錢能力就有問題”。
麥瑞瓊表示,香港人購物的習慣是要方便,國美的門店只有6間,數(shù)目不及豐澤、百老匯等大型連鎖店,其貨品在不少百貨公司可以找到,所以其面對的競爭很多。
上市業(yè)務轉型拓網(wǎng)上銷售
這次在香港關閉的6家門店,并不包括在國美上市公司的1096家店鋪里。但實際上,去年10月底,國美管理層就公開承認在一線市場的網(wǎng)絡基本已達飽和,會繼續(xù)關閉虧損及預期增長較小的分店。上市公司資產包里也關閉了200家分店。所以香港國美被裁減,實際上與集團整體方向一致。
國美電器去年發(fā)布的新三年計劃中的一項是,在內地的三四線城市新增200家門分店。此外,除了簡單依賴線下門店增長,國美也在大力發(fā)展網(wǎng)上商城及開拓非電器市場,預期未來二至三年,國美在線業(yè)務的銷售額將占總銷售額20%至30%。
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