在毫無預警的情況下，貼身服飾B2C網站維棉網發出了暫時停業的公告。
8月17日，維棉網方面稱，"由于倉儲系統出現故障，導致全部在售商品進行下架處理。在此期間，不能進行任何購物行為。目前系統正在恢復中。"
這種模糊的說辭并不讓人相信，相反，維棉網運營出現重大障礙的流言卻在坊間不脛而走。據一位維棉網前員工透露，商品全部下架是另有隱情--維棉網位于北京的倉庫已被執法部門查封。此外，維棉網的天使投資人徐小平也暗示是這個原因，并表示"很心痛".
維棉網誕生于2010年11月，由曾在金山擔任高級副總裁的林偉創立。它追隨凡客誠品的腳步，以棉制襪子單品為切入點，逐步將業務范圍擴展至其他貼身服飾品類，并投入大量的廣告。但是，"貼身衣物大部分都是幾十元的價格，這樣的定位即使毛利潤再高，也是虧損的。"一位電子商務人士稱。
走過激情澎湃的創業期，遭遇瓶頸的垂直電商企業并不只維棉網一家。曾經宣稱要在2011年上市的母嬰電商企業紅孩子傳出"賣身"的消息，男裝高檔服飾品牌瑪薩瑪索也被傳在尋求買家。
冰火兩重天，走上百貨化的電商企業表現卻更加強勢。近日，京東商城對外公布了2012年上半年業績。數據顯示，京東銷售額同比增長超過120%;交易額同比增速161%.
在寒冬論仍舊甚囂塵上的當下，業界不少人士認為，"電商平臺的百貨化趨勢會進一步加劇。"
維棉網危機發生后，林偉仍表示，相信奇跡的發生，言語間充滿自信。
從云端到地獄
一切都發生得太快。
2010年，有感于國內電子商務產品品質的不足和凡客誠品的啟發，出身金山的林偉放棄了游戲的老本行，干起了網絡賣襪子的行當。
"襪子是快速消耗品，覆蓋人群廣，并且是剛性需求。"林偉如是解釋他選定的這個切入點，"當然更重要的是，至今還沒有一個巨頭盯上襪子，我們可以迅速地獲得市場空間。"
從市場表現看，初上線的維棉網確實驗證了林偉的判斷--首周打破1000單出銷售額，一個日單達到1000,隨后又打破每日1500單。而他的目標，只是3個月后穩定在日均100雙。
這個成績讓維棉網獲得了天使投資人徐小平的關注。據稱，僅溝通了20分鐘，后者就決定給予林偉1000萬元的投資。
這么快速的投資決定一度在業界傳為佳話。也因如此，當維棉網面臨倒閉危機時，徐小平表現出無比的心痛，因為"7月份發生的事情，到8月份還沒有好的解決方案".
維棉網的危機在2011年下半年就初現端倪。彼時，電商行業步入寒冬，資本市場遇冷，眾多實力雄厚的電商都在此時進入"冬眠期",只有幾千萬規模的維棉網卻啟動了大規模的廣告戰略。
2011年8月起，林偉將重金投向品牌戰略，在分眾的樓宇電視、地鐵、巴士車身進行了第一波暴風式宣傳。之后，他又先后購買了百度品牌專區，還斥資百萬元在新浪網
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