石油夢想
183座加油站
李薇在李嘉廷時期種下的石油夢想，直到陳同海援手才獲機會。
2004年7月，李薇及其妹妹在京注冊巴納斯傳媒廣告有限公司，獨家獲得中國石化的形象代理與全部加油站廣告投放。
在中國油氣版圖中，中國石油集團在上游開采業務占優勢，中國石化集團的煉油業務占優勢，后者又因對進口原油的過重依賴而受國際市場波動較大。而在銷售環節，原來南北分治的格局，實已逐步打破。
截至2006年底，中國石化擁有的加油站數量達到28801座，這比同期中國石油擁有的加油站多出上萬座。巴納斯傳媒廣告有限公司認為，近3萬座加油站網絡和2萬余塊標準廣告燈箱、掛畫等，是其公司核心競爭力。
但與183家加油站的股權相比，這無疑是蠅頭微利。
同在2004年7月，中國石化北京分公司與北京首創石油投資有限公司合作成立北京中石化首創石油投資經營有限公司，注冊資本10億元，前者以北京七城區123家全資加油站實物資產7億元投資；后者出現金3億元，計劃新建60座加油站。
根據合資公司章程，這60座新建加油站必須在一年內完成：在北京五環、六環、京承、京開、京沈、第二京津塘、第二機場等高速路段新建；買斷首都高速公路發展公司及公路聯絡線公司在京公路上的加油站股權；買斷北京市新建路網、新建大型停車場、物流中心、新建小區規劃加油站，等等。
陳同海為這份協議的簽署者，在之前的申報材料中，多份可見由陳批示的“加急”字樣。
需提及的是，北京首創石油投資有限公司成立于2004年3月5日，首創集團與李薇名下深圳市方遠信通技術有限公司各持股80%與20%。公司2007年財報顯示，其總資產3.98億元，稅后利潤4109萬元，凈資產亦達1.36億元。而李薇方一直資金不到位。
攜壟斷之勢而強強聯手的首創與中國石化這一“巨無霸”，不僅打破了中國石油在北方市場的獨大局面，也進一步擠壓了民營加油站的生存空間。
中國自1992年放開石油市場，民營加油站迎來六年黃金期。1998年成品油實行特許經營，中國石油、中國石化等借機大舉收購，加之高速公路建設進入高峰期，加油站網點幾乎被兩巨頭壟斷。根據中國加入WTO承諾，外資在2004年12月11日后可進入中國成品油零售市場，2006年底全面開放成品油批發市場，上述公司的成立正逢其時。
陳同海曾公開表示：“有人問我：如果成品油定價放開，由市場決定，會由誰決定？我回答說：由我來定！”
除了北京，李薇還以類似方式在廣東、福建等地入股數眾加油站。其所持股權折算，保守估值應在10億元以上，這是一只無可比擬的現金奶牛。
不過，重獲自由的李薇，如今被迫簽署了相關文件，將所持首創石油投資有限公司的20%股權轉讓給首創集團。目前中國石化、首創集團的合作亦已中止，相關公司注銷。
陪莊末路
早在2002年，中國石化順勢一改集團管理模式，在總部決策中心下設采油、煉油、化工、銷售四個事業部，從原料采購到產品銷售統一調度。是年，其名下上市公司湖北興化(600886.SH)重組，大股東由中國石化轉為國家開發投資公司，以解決母子公司同業競爭、關聯交易金額大、比重高等問題。
據有關調查，其實早在李薇去留湖北之際，即與湖北本地及石化領域的勢力存在交集，并自此重倉中國石化旗下的多只股票。
與同期的資本玩家們相比，李薇輔以證券之手，旨在曲線介入鮮向民營資本開放的采油、煉油、化工等領域。“一旦政策松動，可以先知先覺，占得先機。”一位知情人士說。
繼湖北興化之后，陳同海主政的中國石化自2006年起推出了大規模的賣殼整合計劃，其旗下七家A股上市公司中有四家擬定了初步賣殼對象。如S*ST化二(000728.SZ)、石煉化(000783.SZ)分別賣殼給兩家證券公司，“隱莊”早已提前布局。
其實自1999年開始，李薇即已通過李嘉廷結識云南老鄉、時任證監會副主席王益，以備日后深度介入證券市場。通過關聯信息提前埋伏獲取暴利，即是利潤之源。據有關方面調查，在得到陳同海幫助后，李薇調集數億元資金，通過上百個資金賬戶提前布局上述股票。
利益方所涉之深令人側目，陳同海一位至交在銀行貸款1000萬元，用于投資上述兩股票，其瘋狂程度可見一斑。
通過控制主要領導身邊的商人或情婦，進而牽出龐大貪腐網絡，是近年來黨內肅貪的方式之一，上海社保案等大抵如此。
權威部門通報稱，2006年10月，李薇因涉嫌逃避繳納稅款被警方控制。在情婦李薇被采取強制措施后，陳同海曾進行了一些干擾調查的活動。不久杜世成被立案審查，其因爭取立功而舉報陳同海。2007年3月，陳同海涉嫌嚴重違紀問題線索被呈報高層。
但在2007年2月26日，石煉化股東大會以96%的高票通過借殼方案；同年3月13日，化二的重組方案亦已成行。
“頭發真在一晚上白了。”一名目睹莊家失態的市場人士說。顯然，若借殼化二、石煉化的方案因陳同海案中止，有關方面將血本無歸。
上述市場人士介紹，這個利益共同體動用了一切資源進行了最大限度的游說，其中最成功之處在于陳同海案由2007年3月的初查拖至6月主動辭職，再到10月在中共十七大會上通過被“雙規”。前后近八個月的時間差，為上述股票的騰挪提供了足夠的時間。此后，騰殼、瘦身、注資、股改四步一氣貫通，業內評價為“手法流暢，堪稱經典”，但鮮有人體會莊家們的驚心動魄。
以石煉化變身后為例，上市公司市盈率一度沖高到100倍，股東獲得了超過13倍的市值回報；其后仍長期保持在30倍以上的市盈率水平。這樣的高收益，得益于賣殼方的“慷慨大方”——讓上市公司回購所持股份并注銷。
只可惜，李薇未能享受到這一暴利，她卷入的資產多數被扣押。其間的諸多細節亦成一筆糊涂賬。
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